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BTG Tecnologie & Smart Res

BTG Tecnologie & Smart Res. Caso Maliparmi AGENDA. Descrizione dell’azienda Tipologia di prodotti e di logistica Motivazioni iniziali Implementazione Scelta dei partner tecnologici Fasi del progetto Analisi dei processi Valutazione tecnica Valutazione finanziaria Risultati ottenuti

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Presentation Transcript

  1. BTG Tecnologie&Smart Res

  2. Caso Maliparmi AGENDA • Descrizione dell’azienda • Tipologia di prodotti e di logistica • Motivazioni iniziali • Implementazione • Scelta dei partner tecnologici • Fasi del progetto • Analisi dei processi • Valutazione tecnica • Valutazione finanziaria • Risultati ottenuti • Prospettive future

  3. Maliparmi

  4. Maliparmi

  5. Tipologia di prodotti e logistica

  6. Cause strategiche scatenanti il progetto

  7. Obiettivi del progetto

  8. Scelta dei partner Consulente interno • capo progetto • operativo interno Integratore competente e flessibile Produttore dei tag

  9. Come abbiamo progettato il sistema RFId

  10. Contesto iniziale • Operazioni di movimentazione molto stagionali • Carico: metà maggio e giugno, metà ottobre e novembre • Spedizione: fine giugno luglio, fine novembre dicembre • Inventario: fine anno • Operatori di magazzino • Richiesta flessibilità numerica nel periodo di punta • Ordini full look che richiedono la presenza di tutti gli articoli richiesti con l’assortimento completo. • Difficoltà di sincronizzare gli arrivi dall’estero per completare gli ordini clienti e conseguente concentrazione delle operazioni allo scadere delle date di consegna.

  11. Valutazione delle operazioni manuali Ricevimento appesi

  12. Ricevimento stesi ed accessori

  13. Realizzazione

  14. Prelievo appesi

  15. Prelievo stesi ed accessori

  16. Realizzazione

  17. Spedizioni

  18. Stampa etichette

  19. Controllo qualità

  20. Inventario fisico

  21. Reso da cliente

  22. Benefici RFId nelle operazioni «eccezionali»

  23. Vincoli del progetto

  24. Analisi criticità R= ricevimento; P= Prelievo; A= Appesi; S=Stesi BC= bar code; R.S.BC Invent.BC R.A.BC Criticità P.A.BC P.S.BC SpedizioniBC R.S.RFId P.A.RFId Etich.RFId R.A.RFId P.S.RFId Etich.BC Invent.RFId SpedizioniRFId volumi

  25. Valutazione tecnica Scelta del sistema

  26. Scelta del tag • Tipologia

  27. Contesto di utilizzo Supporto su cui applicare l’etichetta Estetica e funzionalità Mantenimento del logo e dell’immagine del cartellino Codice a barre per la gestione nel punto vendita • Cartellino di cartone spesso a pendaglio • Scatole accessori e scarpe • Borse con cartellino in cartone lucido sottile • Diversa risposta del tag • Problemi di incollaggio

  28. Test operativi di convalida dei tags • Testate le performance di lettura nelle 3 fasi principali del processo: • Palmare portatile • Inventario su scaffali metallici • contenuto di un singolo imballo con 40 capi stesi • Varco 4 antenne • Lettura di un pallet con 2 scatole contenenti 50 capi l’una su bancale trasportato con transpallet

  29. Soluzioni per i punti di lettura

  30. Definizione punti di lettura • Ricevimento • A)

  31. Prelievo

  32. Inventario

  33. Resi

  34. Stampa etichette (scrittura tag)

  35. Fasi d’implementazione

  36. Flusso complessivo del magazzino Controllo spedizioni Prelievo appesi Prelievo stesi Magazzino Ricevimento C.Q.

  37. Progetto Insourcing

  38. Risultati ottenuti

  39. Progetti futuri • Progetto comunicazione nel punto vendita • Realizzazione di un totem per la comunicazione mirata al cliente in base ai capi che indossa o ha in mano. • Gestione dei punti vendita • Integrazione dati di vendita per il riassortimento automatico • Tracciabilità completa del capo dalla produzione alla vendita • Inventari accurati e in tempo reale • Gestione dei campionari

  40. Valutazione finanziaria stimata da BTG Investimenti stimato per una realtà fino a 2 milioni di capi movimentati.

  41. Benefici e ROI

  42. Dove siamo e come contattarci BTG Tecnologie srl Via Marradi, 1 20123 Milano www.btgtecnologie.it Contatti: Attilio Casella(+39 335 10 27 439) a.casella@btgtecnologie.it Smart Res S.p.A. Via dei Marmorari, 84 41057 Spilamberto (MO) www.smartres.eu Contatti: Stefano Baroni(+39 342 33 25 975) sbaroni@smartres.eu

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