1 / 20

GA ČR Informace pro zasedání Rady vysokých škol dne 17.4.2014

GA ČR Informace pro zasedání Rady vysokých škol dne 17.4.2014 Bohuslav Gaš člen předsednictva GAČR za obory technických věd. Inspirace: podprogramy Ideas 7. RP spravované ERC Cíle: potlačení informačního šumu doprovázejícího peer-review, zamezení případnému klientelismu

valin
Download Presentation

GA ČR Informace pro zasedání Rady vysokých škol dne 17.4.2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. GA ČR Informace pro zasedání Rady vysokých škol dne 17.4.2014 Bohuslav Gaščlen předsednictva GAČR za obory technických věd

  2. Inspirace: • podprogramy Ideas 7. RP spravované ERC Cíle: • potlačení informačního šumu doprovázejícího peer-review, zamezení případnému klientelismu • posílení transparentnosti a nezávislosti posuzování • vytvoření webové aplikace pro správu projektu: od hodnocení přihlášky projektu až do ukončení jeho řešení

  3. Základní podmínky: • model pro všechny oblasti základního výzkumu • předpokládaný počet návrhů projektů je cca 3 300 návrhů projektů ročně • zákonem stanovená hodnotící lhůta je nejvýše 240 kalendářních dnů a končí nejpozději 30 kalendářních dnů před vyhlášeným předpokládaným termínem uzavření smlouvy o poskytnutí podpory nebo vydání o poskytnutí podpory • třístupňový hodnotící systém: hodnotící panely, oborové komise, předsednictvo

  4. Panely: • členové panelů jsou finančně odměňováni • členové panelu jsou jmenováni do funkce na období dvou let, v následujících letech obměna poměrné části členů hodnotících panelů • členové panelu mohou v době jejich funkčního období podávat návrhy vlastního projektu • předseda a místopředseda panelu nesmějí podávat návrhy projektů ve vlastní oborové komisi, běžící projekty řešit mohou • člen panelu není zavázán své instituci, posuzuje výhradně na základě své odbornosti

  5. Oborové komise: • oborové komise se skládají z předsedů a místopředsedů jednotlivých panelů jmenovaných předsednictvem; • kandidáty na předsedy a místopředsedy navrhují jednotlivé panely na základě tajné volby

  6. Předsednictvo: • jmenováno vládou ČR na návrh RVVI • Prof. PhDr. Petr Matějů, PhD.  (předseda) – společenské a humanitní vědy • Prof. RNDr. Ivan Netuka, DrSc. (místopředseda)  – vědy o neživé přírodě • Prof. MUDr. Cyril Höschl, DrSc., FRCPs – lékařské a biologické vědy • Prof. RNDr. Bohuslav Gaš, CSc. – technické vědy • Prof. Ing. Otomar Linhart, DrSc.  – zemědělské a biologicko-environmentální  vědy

  7. Vědecká rada GA ČR: • je koncepčním orgánem GA ČR • prof. MUDr. Tomáš Zima, DrSc., MBA. – předseda • prof. Ing. Jiří Čtyroký, DrSc. – místopředseda • VR zejména: • navrhuje předsednictvu GA ČR ustavení a zaměření oborových komisí • navrhuje skupiny grantových projektů a jejich zaměření, • vyhodnocuje přínos GA ČR k rozvoji a kvalitě základního výzkumu v ČR

  8. Kontrolní rada GA ČR: • je kontrolním orgánem GA ČR • má deset členů, které jmenuje Poslanecká sněmovna • Ing. Václav Rejholec, CSc. – předseda • prof. Ing. Stanislav Labík, CSc. – místopředseda • Kontrolní rada kontroluje rozdělování finančních prostředků Grantové agentury, projednává stížnosti na postup poskytovatele při hodnocení návrhu grantového projektu a předkládá stanoviska předsednictvu, pro které jsou závazná.

  9. Hodnotící proces: http://www.gacr.cz/podpora-vyzkumu/schema-posuzovaciho-rizeni/

  10. Rozpočet

  11. Počty udělených standardních projektů

  12. Podíl víceletých projektů ze všech udělených standardních projektů

  13. Počet posuzovaných standardních projektů

  14. Průměrné náklady na první rok řešení na udělený standardní projekt

  15. Vývoj průměrné úspěšnosti (standardní projekty)

  16. Proč navrhujeme úpravu systému hodnocení: • tlak výzkumných organizací na získání grantu roste • výzkumné organizace vnímají systém hodnocení projektů jako „poměrový“ – od podání většího počtu očekávají zvýšení šance na získání grantu • tlak na navrhovatele podávat projekty roste • do hodnocení se dostávají projekty velmi nízké kvality nesplňující ani základní kritéria uplatňovaná na projekt základního výzkumu • i tyto projekty musejí projít hodnocením

  17. Podstata úpravy systému: • zavedení nové známky hodnocení Cn – hluboce podprůměrný projekt • navrhovatel a spolunavrhovatelé nebudou v následujícím roce “eligible” podat projekt • pro známku hodnocení Cn není stanovena žádná „kvóta“ • pro přihlášky podané v letošním roce pilotní ověření

  18. Juniorské granty: • na doporučení VR GA ČR jsou nově zavedeny juniorské projekty projektů (vzor v ERC „StartingGrants“) a budou utlumeny post-doktorské projekty Cíle: • nepodporovat inbreeding • umožnit rozběh kariéry nadějných mladých lidí nezávislé na tématu jejich předchozích školitelů • financování včetně investičního vybavení pracoviště • podmínka eligibility: půlroční nepřetržitá stáž mimo Česko • ošetřena rodičovská dovolená a dlouhodobá nemoc

  19. Změna v systému hodnocení mezinárodních projektů: • GA ČR společně s FWF (Rakousko) a DFG (Německo) připravuje přechod od systému „bilaterálních projektů“ k modelu „LeadAgency“

  20. Děkuji za pozornost

More Related