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Achat de services (FASS) et Fonds d’équité dans le Nord Kivu RDC

Achat de services (FASS) et Fonds d’équité dans le Nord Kivu RDC. Séminaire régional. L’achat de services de santé le financement basé sur la performance, le financement basé sur les résultats.

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Achat de services (FASS) et Fonds d’équité dans le Nord Kivu RDC

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Presentation Transcript


  1. Achat de services (FASS) et Fonds d’équité dans le Nord Kivu RDC Séminaire régional. L’achat de services de santé le financement basé sur la performance, le financement basé sur les résultats. Partage des expériences de la République Démocratique du Congo, du Burundi du Rwanda et de la République Centrafricaine Bujumbura du 2 au 6 février 2010 DPS NK, EUP NK, UCP NK , Oxfam Novib

  2. Introduction - Cercle négatif Il est très difficile pour cette couche de la population supporter les recouvrements des couts notamment hospitaliers (Césariennes, chirurgies, hospitalisations etc)

  3. Justification du FEdans la province du NKRésultats des enquêtes réalisées dans la province du NK 2003 à 2009 - 30% des montants facturés dans les HGR ne sont pas honorés (taux de recouvrement de recettes) - Le profil SE des patients qu’ont utilisé l’HGR dans l’année 2009 est pour la plupart (55% des revenus limités et considèrent les soins chers. • l’occupation principale est l’agriculture, approximativement pour 70% HGR Beni. • 3 sur 10 n’ont jamais fréquenté l’école • approximativement 65% n’ont pas dépassé l’école primaire. Les constats :

  4. Le système de Financement dans le NK • Système de paiement forfaitaire (PMA et PCA) • Achat de services (FASS via les EUP) • Approvisionnement en médicaments en fonction du volume d’activités (1EUR par Nc et 10 EUR par patient hospitalisé) • Fonds d’équité (HGR et CSR)

  5. Qui finance le fonctionnement des Fosa dans la province? • 68 % du financement (hors investissement + programmes) est financé par le population • Poids du coût de la Santé pour les ménages est trop élevé

  6. Financement du FE & FASS (DP1 & DP2) 6,6% du budget pour l’achat de services est destiné au FE

  7. Justification du FE dans le cadre du FASS • Actuellement, certains des patients ne peuvent pas payer les soins hospitalisés • L’HGR dispose pas de fonds pour ce type des malades. Il peut tout au plus octroyer des crédits sur les prestations • Les structures ont des difficultés parce que souvent sont sollicitées pour prendre en charge les coûts des soins des malades hospitalisés surtout quand ces montants sont élevés (polytraumatismes, brulés 3° etc) • Il existe une tendance d’éviter l’hospitalisation ou la prise en charge des malades pauvres et ou la rétention des non solvables quand ils sont guéris (sans compter les malades qu’anticipent le problème d’incapacité de paiement et restent à la maison) • Démotivation du personnel

  8. Définition du FE dans le NK • Le Fonds d’Equité est destiné à prendre en charge les dépenses de santé des indigents ou des patients qui ne peuvent payer la totalité ou une partie de paiements des soins dans les structures sanitaire de première référence (Hôpitaux Généraux de Référence). Il s’agit là de financer outre le tiers payant, le ticket modérateur pour les patients particulièrement pauvres ou vulnérables, qui autrement prendraient la décision de ne pas se faire soigner ou d’arrêter les soins. (* après récolte du maximum de paiement auprès de leurs familles ou relations).

  9. Définition des ayants droit au FE • Les patients pauvres hospitalisés aux HGR reconnus comme insolvables après enquête et tentative de collecte auprès de la famille ou des relations • Le FEpourra servir de tampon pour les incapacités temporaires moyennant reconnaissance de dette signée par le patient, un membre de sa famillepour une durée maximale fixé à n Jours.

  10. FE - Principes de base • Répartition des coûts des soins pour les hospitalisés pauvres entre les Patients – Communauté – Etat – Aide extérieure • Transparence et objectivité dans la définition des ayant droits au fond (identification externalisé de l’HGR – avec des ONG locales) • Transparence dans la gestion des fonds via l’EUP

  11. Procédures du FE Nord Kivu RD Congo PROCEDURES A SUIVRE POUR LE FONDS D’EQUITE Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 Etape 5

  12. Procédures du FE Nord Kivu RD Congo Etape 1 Chaque mois, l’HGR sous contrat Fonds d’équité transmet la liste déclarative des malades éligibles au Fonds d’Equité Etape2 Etape 3 Etape 4

  13. Procédures du FE Nord Kivu RD Congo Etape 1 Chaque mois, l’HGR sous contrat Fonds d’équité transmet la liste déclarative des malades éligibles au Fonds d’Equité L’ECZS avec l’appui de l’ONG AT périphérique s’assure de la véracité de l’information reçue, notamment : la qualité des prestations déclarées, le respect du tarif forfaitaire Etape2 Etape3 Etape 4

  14. Procédures du FE Nord Kivu RD Congo Etape 1 Chaque mois, l’HGR sous contrat Fonds d’équité transmet la liste déclarative des malades éligibles au Fonds d’Equité L’ECZS avec l’appui de l’ONG AT périphérique s’assure de la véracité de l’information reçue, notamment : la qualité des prestations déclarées, le respect du tarif forfaitaire Etape 2 Une copie de la liste validée est transmise à l’Association/ONG chargée de l’enquête sociale. L’Association/ONG procède aux enquêtes sociales auprès du malade éligible au Fonds d’Equité selon le canevas d’enquête sociale validée par l’EUP FASS Etape 3 Etape 4

  15. Procédures du FE Nord Kivu RD Congo Etape 1 Chaque mois, l’HGR sous contrat Fonds d’équité transmet la liste déclarative des malades éligibles au Fonds d’Equité L’ECZS avec l’appui de l’ONG AT périphérique s’assure de la véracité de l’information reçue Etape 2 Une copie de la liste validée est transmise à l’Association/ONG chargée de l’enquête sociale. Etape 3 Sur base des éléments pertinents basés sur l’enquête, le malade est jugé éligible ou non par l’Association/ONG locale. transmet à l’EUP FASS NK pour paiement l’Etat des prestations de prise en charge Etape 4

  16. Procédures du FE Nord Kivu RD Congo PROCEDURES A SUIVRE POUR LE FONDS D’EQUITE Etape 1 LadéclarationdessoinsprestésàprendreàchargeparleFondsd’Equité Etape 2 Validationdeladéclarationdel’HGRparl’ECZSetl’ONGd’ATPériphérique Etape 3 EnquêteauprèsdesmaladesjugéséligiblesauFondsd’Equité Etape 4 Etablissementdelalistedesmaladeséligibles – Facturedesmalades Etape 5 transmet à l’EUP FASS NK pour paiement l’Etat des prestations de prise en charge

  17. Conditions de mise en place • Contrat entre les partenairesEUP FASS, HGR, ONGL • Suivi du comité de pilotage • Suivi du respect des principes de base (suivi via le SE FASS)

  18. Outils de gestion du fond • Compte bancaire de l’HGR (avec 2 signatures autorisées). • Formulaires de demande de prise en charge • Fiche d’enquête du service social. • Registre d’entrées et sorties d’argent du fond Récapitulatif des dépenses liées à un patient • Rapport (mensuel) d’utilisation du fond d’assistance médicale.

  19. Résultats • 341 malades ont été prise en charge par le FE depuis le mois d’avril 09 dans deux HGR • Moyenne facture 67,7 USD , mode de 50 • Effet de respect des forfaits à niveau de l’HGR Beni (publication des prix forfaitaires à travers les medias) donc une diminution des prix

  20. Résultats par services FE 81% des patients sont du service de pédiatrie et la maternité

  21. Quelques résultats achat de services (cas de l’HGR Beni) Respect forfait • Résultat : les prix payés par le malades sont moins chers (respect des forfaits – diffusion medias) • Les primes du personnel ont doublé (sans la subvention de l’achat de services) • Les primes vont améliorer davantage avec l’intégration du financement de l’achat de services (effectué en janvier 2010)

  22. Evolution des indicateurs HGR Beni (après signature de l’achat de services le 15 nov 09)

  23. Evolution des indicateurs HGR Beni après signature de l’achat de services le 15 nov09 (suite)

  24. HGR Katwa – évolution de recettes janvier à mai 09 Début des paiements de l’achat de services HGR

  25. Résultats FE – Prise en charge des malades par services – Respect des forfaits Les moyennes cachent des disparités au sein des HGR dans les respect des forfaits. Le résultat global (tout services confondus pour les 7 HGR) des forfaits n’est pas satisfaisant notamment dans les césariennes, chirurgie majeur et la consultation) Nos informations montrent que ce respect est majeur dans les HGR ruraux.

  26. Résultats de la mise en place des contrats de progression (achat de services 7 HGR )

  27. Résultats (suite) • La mise en place des FE et Achat des services et très liée dans les HGR sous contrat: la comparaison entre le respect de tarif et le type de contrat signé – sur base des montants payés par les malades enquêtés à la sortie des HGR 25% des malades soignés dans les structures sous contrat d’intégration ont déclaré avoir payé la tarif convenue contre 75% des malades qu’ont utilisé les HGR sous contrat de progression (n = 1498 patients) Pour décision du CP le nombre des HGR passera de 3 à 10 HGR à partir de Décembre 09 (tous sous contrat de progression)

  28. Discussion • Le FE est dans une phase de démarrage dans la province du NK. • Il est une stratégie complémentaire à l’achat de services et permet améliorer l’accésibilité des malades pauvres et éviter l’effet de sélection adverse des malades sans ressources. • A court terme - Dépendance des partenaires externes: • Afin d’assurer la pérennité est nécessaire de continuer le financement à travers le financement extérieur et ou des budgets de l’état. • A moyen terme – subvention via le budget de la province, communes, autres.

  29. Discussion (suite) • L’information de la population est limitée pour éviter le risque d’afflux de « faux » pauvres. Mais le risque est que le FE ne soit utilisé que pour les patients qui sont le mieux informés et souvent le moins nécessiteux. • Possible risque d’utilisation du fond par des malades avertis (privilégiés) • On a la tendance a focaliser (souvent) sur les aspects relatifs à l’efficacité (l’atteinte des objectifs) de la politique, au détriment des aspects liés à l’équité (l’utilisation en fonction des besoins et le paiement en fonction des capacités de payer)

  30. Conclusions • Les structures de santé, principalement celles qui sont sous-financées, ne peuvent se permettre d’octroyer trop d’exemptions. Il en résulte une exclusion financière des plus pauvres, entraînant une dégradation de leur statut sanitaire et parfois socio-économique. • Cette stratégie est complémentaire à l’achat de services et peut faciliter: • l’accès des plus pauvres aux soins de santé • et renforcer la viabilité économique des formations sanitaires.

  31. Merci pour votre attention

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