Integrovan syst m mana mentu
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 27

INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽMENTU PowerPoint PPT Presentation


  • 70 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽMENTU. Plán a realizácia projektu vypracoval: Zdeno Baštek. Teória integrovaného systému manažmentu Návrh zavedenia integrovaného systému manažmentu vo firme XYZ , a.s. Systémová integrácia. Manažment kvality. súbor noriem ISO 9000:2000.

Download Presentation

INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽMENTU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Integrovan syst m mana mentu

INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽMENTU

Plán a realizácia projektu

vypracoval: Zdeno Baštek


Integrovan syst m mana mentu

  • Teória integrovaného systému manažmentu

  • Návrh zavedenia integrovaného systému manažmentu vo firme XYZ, a.s.


Syst mov integr cia

Systémová integrácia


Mana ment kvality

Manažment kvality

súbor noriem ISO 9000:2000


Podnikov ochrana ivotn ho prostredia

Podniková ochrana životného prostredia

súbor noriem ISO 14000


Bezpe nos a ochrana zdravia pri pr ci

Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci

  • 330/96 Zákon o bezpečnosti a ochrane zdravia

  • Systém riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci

    (Národný inšpektorát práce)

  • ISO 18000


N vrh zavedenia ism vo firme xyz a s

Návrh zavedenia ISM vo firme XYZ, a.s.

  • Predstavenie XYZ, a.s.

  • Dôvody pre zavádzanie ISM

  • Zhodnotenie reálnosti zavedenia ISM

  • Plán a riadenie realizácie projektu zavedenia ISM vo firme XYZ, a.s.


D vody pre zav dzanie ism

Dôvody pre zavádzanie ISM

  • SMK a uspokojovanie potrieb zákazníkov

  • nevyhnutnosť SME pri vzájomných dodávateľsko-odberateľských vzťahoch a systematickosť v dodržiavaní zákonov o ochrane životného prostredia

  • SBZ a bezpečnosť zamestnancov

  • Integrácia týchto sys. napomáha k zvýšeniu úspešnosti organizácie


Zhodnotenie re lnosti zavedenia ism

Zhodnotenie reálnosti zavedenia ISM

  • snaha o zlepšovanie a zvyšovanie konkurencieschopnosti

  • snaha o uspokojenie potrieb zainteresovaných strán

  • podpora TOP manaž. pre projekt ISM

  • firemná kultúra a zmeny


Pl n projektu

Plán projektu

  • Začiatok a koniec projektu

  • Cieľ projektu

  • Stratégia

  • Zhodnotenie súčasného stavu

  • Cieľ vyplývajúci zo zhodnotenia súč. stavu

  • Postup činností

  • Zodpovednosti

  • Časový a finančný plán

  • Analýza rizík

  • Míľniky


Za iatok a koniec projektu

Začiatok a koniec projektu

od 1.1.2004 do 28.2.2005


Cie projektu

Cieľ projektu

Cieľom projektu je zavedenie integrovaného systému manažmentu vo firme XYZ, a.s.


Strat gia

Stratégia

- vlastné zdroje

- súčasný stav

- školenia

- vytvorenie a certifikácia

- zlepšovanie


Zhodnotenie s asn ho stavu

Zhodnotenie súčasného stavu

  • SMK

  • SBZ

  • SME


Cie vypl vaj ci zo zhodnotenia s asn ho stavu

Cieľ vyplývajúci zo zhodnotenia súčasného stavu

Vytvoriť, integrovať a certifikovať systém manažmentu ekológie


Postup innost

Postup činností

  • Schválenie projektu, menovanie projektového manažéra a projektového tímu

  • Vyškolenie manažérov a interných audítorov

  • Analýza

  • Vytvorenie SME a jeho inegrácia

  • Interné školenia zamestnancov

  • Skúšobná prevádzka a interný audit

  • Predcertifikačný a certifikačný audit

  • Informovanie zákazníkov, vlastníkov a dodávateľov


Integrovan syst m mana mentu

  • Priebežné kontroly súladu projektu a nápravné opatrenia

  • Záverečná správa

  • Zhodnotenie vedením a koniec projektu


Zodpovednosti

Zodpovednosti


Asov pl n

Časový plán


Finan n pl n

Finančný plán


Anal za riz k

Analýza rizík

  • Časový sklz

    - termíny

    - časová zaneprázdnenosť

    - migrácia zamestnancov

  • Finančný sklz


M niky

Míľniky

  • Schválenie projektu, menovanie projektového manažéra a projektového tímu

  • Analýza

  • Vytvorenie a integrácia SME

  • Skúšobná prevádzka a interný audit

  • Predcertifikačný audit

  • Certifikačný audit

  • Zhodnotenie vedením a koniec projektu


Riadenie realiz cie projektu

Riadenie realizácie projektu

Kontrola realizácie projektu

  • Kontrola súladu plánu projektu s realizáciou

  • Správy pri dosiahnutí míľnikov

  • Stretnutia projekt. tímu

  • Záverečná správa

  • Koniec projektu


Integrovan syst m mana mentu

Ďakujem za pozornosť.


  • Login