Encontros de Integração e Segurança

1. Encontros de Integração e Segurança Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica – CEEE-GT Área Administrativa Divisão de Recursos Humanos Departamento de Segurança e Saúde Ocupacional

2. A Empresa CEEE-GT • Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica – CEEE-GT: • empresa de economia mista pertencente ao Grupo CEEE • concessionária de serviços de geração e transmissão de energia elétrica no Rio Grande do Sul. • Parque Gerador:910 MW • Sistema de Transmissão: • Integrado ao Sistema Interligado Brasileiro • 6.000 km de Linhas de Transmissão • 60 subestações

3. A Área de Transmissão da CEEE-GT • Missão Transportar energia elétrica, expandindo, operando e manutencionando o Sistema de Transmissão, atendendo as necessidades dos clientes com qualidade, competitividade e produtividade, em consonância com as políticas e regulamentações do Setor Elétrico. • CEEE-GT: 1376 colaboradores • Área de Transmissão: 846 • Divisão de Manutenção da Transmissão: 282

4. Encontros de Integração e Segurança • Prevenir acidentes • Favorecer a integração das equipes Objetivos Clientela: • Equipes que atuam em área de risco

5. Método • Duração: 3 horas • Coordenação: psicóloga • Assessoria: engenheiro de segurança ou técnico de segurança do trabalho • Local: sede de cada equipe • Participação da chefia imediata • Frequência: quinzenal com 3 equipes; posteriormente mais equipes foram agregadas e frequência foi espaçada (mensal, bimensal, anual) dependendo da evolução de cada grupo e localização geográfica Realização de encontros sistemáticos com equipes da Divisão de Manutenção da Área de Transmissão

6. Método • Conteúdos: • Primeiros encontros: dedicados à Integração • Assuntos de Segurança escolhidos com os participantes • Encontros seguintes: Segurança e Integração alternadamente • Parceria com o centro de treinamento • Palestrantes convidados

7. Assuntos Abordados para Integração • O trabalho de eletricista de manutenção atividades, circunstâncias e relevância • A importância do seu setor de trabalho • A trajetória profissional de cada um • A história do seu setor • Valores individuais, da equipe e da Empresa • Comunicação: clareza e precisão • Elaboração da Missão de seu setor

8. Exemplos de Assuntos de Segurança Abordados • Estatística de acidentes na Área de Transmissão • Planejamento e programação de serviços • Análise preliminar de risco(APR) para atividades de manutenção • Programação de intervenções no Sistema • Transporte e descarte de produtos perigosos • Responsabilidade civil e criminal • Acidentes de trânsito e de trajeto

9. Exemplos de Assuntos de Segurança Abordados • Preenchimento da Comunicação de Acidente do Trabalho(CAT) e procedimentos em caso de acidente • Discussão da minuta de Check List de Vistoria de Segurança • Discussão da minuta de Instrução de Procedimentos sobre Aterramento Temporário em Serviços de Manutenção em Equipamentos Desenergizados de Subestações • Acidentes ocorridos no âmbito da Manutenção de Subestações

10. Outros Assuntos Abordados • Reciclagem de Primeiros Socorros • Direção Defensiva • Novo Plano de Cargos e Salários • Planos de Saúde • Banco de Horas-Extras • Alimentação Saudável • Prevenção do Estresse

11. Materiais e Técnicas Adotadas • Dinâmicas de grupo (recorte e colagem, cartazes, montagens, linhas de tempo, discussão de textos, questionários ) • Discussão de minutas de normas, check-lists e instruções de procedimentos • Análise de dados estatísticos e acidentes

12. Evolução • 2003: Demanda inicial: Divisão de Manutenção da Transmissão (DMT) solicitou proposta devido a acidentes ocorridos Início em junho: 3 equipes prioritárias/ 33 encontros até dezembro • 2004: mesmas 3 equipes + 3 • 2005: mesmas 6 equipes + 2 (zero acidentes com afastamento) • 2006: Demanda: Divisão de Telecomunicações (DT) • 2007: DT+ 3 equipes da DMT • 2008: DT+ 5 equipes da DMT

13. Resultados Em 6 anos: 13 equipes atendidas 195 colaboradores 8 localidades 165 encontros realizados 617 horas

14. Resultados

15. Avaliação dos Resultados • Taxa de Frequência de Acidentes com Afastamento • Taxa de Gravidade de Acidentes com Afastamento • Avaliações dos encontros na metade e ao final de cada ciclo • Depoimentos informais das chefias e participantes Indicadores

16. Instrumento de Avaliação AVALIAÇÃO DOS ENCONTROS 1. Os objetivos dos encontros foram alcançados? Totalmente Em grande parte Em parte Em pequena parte Não foram alcançados - Comentários: 2. O tempo previsto para os encontros foi: Insuficiente Adequado Excessivo - Comentários: 3. Aspectos positivos (o que esteve bem nos encontros): 4. Aspectos negativos (o que não esteve bem ou precisaria ser melhorado nos encontros): 5. Conceito geral para os encontros: Ótimo Muito Bom Bom Regular Fraco 6. Sugestões para próximos encontros: 7.Outros comentários:

17. Resultados • Objetivos alcançados? Em Parte ou Em Grande Parte • Tempo previsto: Adequado • Conceito geral para os encontros: Bom a Muito Bom • Houve maior aproximação e integração • Trocas de informações técnicas • Esclarecimentos de dúvidas • Redução dos acidentes • Expectativa: continuidade

18. Resultados • Redução dos acidentes • Aumento da integração das equipes com efeitos positivos no trabalho

19. Taxa de Gravidade de Acidentes com Afastamento Áreade Transmissão

20. Taxa de Frequência de Acidentes com Afastamento Áreade Transmissão

21. Considerações Finais Filosofia do Trabalho • Trabalho grupal com foco na atuação preventiva • Prioridade às equipes que atuam em áreas de risco • Apoio e participação das chefias imediatas e superiores • Ida aos locais de trabalho das equipes • Atenção às situações de crise: adaptação a novos cenários, mudanças na estrutura, chegada de colegas, transferências, aposentadorias • Parceria com o centro de treinamento da empresa • Equipe multidisciplinar

22. Contato • Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica – CEEE-GT Área Administrativa Divisão de Recursos Humanos Departamento de Segurança e Saúde Ocupacional Av. Joaquim Porto Villanova, 201 Prédio A2 sala 184 Porto Alegre/RS Psic. Susana Lanzer Pereira de Souza (51)3382-4379 (51)3382-5629 (51)9185-2189 susanas@ceee.com.br