L’individuazione dei Centri di responsabilità nell’ente locale

1. L’individuazione dei Centri di responsabilità nell’ente locale

2. PROGRAMMAZIONE Coordinamento chiarezza di obiettivi innovazione motivazione Dott.ssa Francesca Manes Rossi 2

3. Bilancio di previsione CDG Bilancio pluriennale PEG gestione Relazione previsionale e programmatica RENDICONTO Dott.ssa Francesca Manes Rossi

4. prestazioni finali in base al rapporto con la produzione principale prestazioni intermedie prestazioni comuni UNITA’ ORGANIZZATIVA DI CUI SI INDIVIDUANO ESATTAMENTE LE FUNZIONI ED A CUI VENGONO ATTRIBUITI I COSTI CENTRO DI COSTO centri operativi in base all’ampiezza ed ai processi attivati reparti divisioni centri contabili omogenei in base alle funzioni affidate eterogenei Dott.ssa Francesca Manes Rossi

5. I centri di responsabilità possono essere così classificati: centri di costo, rispondenti alle unità operative nelle quali si articola l’ente e sulle quali vengono imputate le risorse impiegate (input). Tutti i servizi sono centri di costo; centri di ricavo, relativi alle unità operative che acquisiscono entrate da tributi, da tariffe per servizi a domanda individuale e a carattere produttivo(output); centri di provento, responsabili dell’acquisizione delle altre entrate derivanti dagli introiti connessi all’esercizio dell’attività istituzionale, da rendite patrimoniali, lasciti, donazioni ed eventuali altre risorse acquisite per contratti e convenzioni (output); centri di reddito, la cui attività è misurata in termini di differenza tra costi e ricavi; centri di investimento, in cui oltre al reddito, viene misurato anche il capitale impiegato;

6. I centri di responsabilità possono essere così classificati: centri di spesa, quelli che hanno come obiettivo la trasformazione di dotazioni finanziarie in fattori produttivi (risorse acquisite); centri di responsabilità verticale, cioè titolari di responsabilità di obiettivo (gestione e organizzazione delle risorse assegnate); centri di responsabilità orizzontale o trasversale, cioè titolari di responsabilità di procedimento (trasformazione delle dotazioni finanziarie in fattori produttivi); centri di prestazioni finali (mission centers), responsabili di servizi ad impatto esterno; centri di prestazioni intermedie (service centers)che contribuiscono all’attività svolta da altri centri; centri di prestazioni miste che svolgono contemporaneamente prestazioni finali e intermedie;