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싱글 PPM 품질혁신 추진현황

싱글 PPM 품질혁신 추진현황. 2008. 09. 26 두산인프라코어 ㈜ 공기자동화 BG 협력업체지원팀. 싱글 PPM 품질혁신활동의 도입 배경 및 성과. 찾아오시는 길. 목차. 두산인프라코어 소개. 두산 그룹 소개. 두산 : 한국 최초의 근대적 기업. 1896: 한국 최초의 기업 (112 년의 최장수 역사 ). 2007 : 자산 기준 국내 10 위권 대기업. 매출액 : 18.6 조원 영업이익 : 1.7 조원 직원 : 20,500 명

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  1. 싱글PPM 품질혁신 추진현황 2008. 09. 26 두산인프라코어㈜ 공기자동화 BG 협력업체지원팀

  2. 싱글PPM 품질혁신활동의 도입 배경 및 성과 찾아오시는 길 목차 두산인프라코어 소개

  3. 두산 그룹 소개 두산: 한국 최초의 근대적 기업 1896: 한국 최초의 기업 (112년의 최장수 역사) 2007: 자산 기준 국내 10위권 대기업 • 매출액 : 18.6 조원 • 영업이익 : 1.7조원 • 직원 : 20,500 명 • 글로벌 Staff : 3,300명 • 해외지사 : 33개 • 수출 : 171개국

  4. CEO 최 승 철 • 대한민국 最古, 最高의 기계회사 (70주년) • 기계 산업 : 한국 경제발전의 필수 견인차 • 과거 대일 무역 역조 적자 $ 250억/년 (국가전체 $150억 적자) • ’04년 흑자 전환, 지속적인 흑자 기조 확대 (’06년 수출 $253억, $10억 흑자) • 기계산업이 국내 전체 수출의 10% 차지, 효자 산업 • 두산인프라코어 : 한국 기계산업 발전의 산실 • 기계산업 수출액의 10% 차지 (’07년 $25억) • 독자기술을 보유한 우수한 R&D 역량 설립일자 1937년 6월 4일 종업원 현황 5,113명 (2007.12) 자본금 8,408억원 (2007.06) 2조 4,700억원 (2006.12) 총자산 4조2,785억원(2007.12) 매출 두산인프라코어 소개 한국 기계산업 발전을 선도해 온 No.1 기계회사, 두산인프라코어!

  5. 두산인프라코어 연혁 1937 시작기 - ’37 조선기계 제작소 설립 - ’64 철도차량 사업 참여 1963 - 한국기계공업 1937년 설립이후 한국기계 산업의 발전을 선도해온 한국 최대의 기계회사이자 세계적인 ISB* 선도기업 1976 대우중공업 - ’77 공작기계 , 굴삭기사업 진출기 - ’84 방산 및 항공기 사업진출 2000 대우 종합기계(재도약, 시련극복) - ’99 Workout(철도,항공기사업분리) - ’01 Workout 졸업 2005 New Doosan Start - ’05.4.29 두산인프라코어㈜ 출범 2007 - ’07.1.1 두산메카텍 공기사업부 흡수 - 美 잉거솔랜드社의 Bobcat 등 3개 사업부문 인수 (49억 달러,해외기업M&A 사상 최대) * ISB : Infra-structure Support Business

  6. 창원1공장 서울 사무소 인천공장 수지 기술원 창원3공장 창원2공장 안산 부품센터 국내 사업장 서울/경기권 경남권

  7. 해외법인 ● 해외딜러 364 264 4 유럽 1 1 ● ● ● ▲ ● ● ● 아메리카 ● ● 205 ● ● ● ● 아시아/ 대양주 2 2 64 1 중동/아프리카 ● ● 판매법인 딜러 생산법인 생산법인 판매법인 Dealer GLOBAL BUSINESS NETWORK 전세계 3개 생산법인, 8개 판매법인 및 897개 딜러망 구축

  8. 두산인프라코어 : 사업분야 및 ’06년 경영실적 ’07년 매출 실적 • 매출 • - 42,785억원 (해외법인 연결) ‘07년 매출 42,785억원 ’08년 매출 계획 • 매출 • - 51,861억원 (해외법인 연결)

  9. 두산인프라코어 GLOBAL PRESENCE 두산인프라코어 GLOBAL PRESENCE 두산인프라코어 해외 매출 비중 2.1조원 4.3조원 • Global 입지 성공적 확대 • M&A를 통한 선진 시장 입지 확보 • 중국 시장 Home Market화 • 신흥 시장 선점 0.9조원 (42%) 해외 3.0조원 (69%) 1.1조원 (58%) 내수 1.3조원 (31%) ’07(E) ’02 * 방산 제외 시 ’07년 해외 매출 비중 77%

  10. 사업분야 –공기자동화 BG(MACHINE TOOLS) • 공작기계란 ? • 학술적 측면에서는 “소재를 목적하는 형상으로 만들기 위해 사용되는 모든 기계”를 공작기계라고 칭하고 있으나, 산업 구분 측면에서는 “금속을 주 재료로 하여 목적하는 형상으로 만들기 위해 제작되고 사용되는 기계”를 의미 함 • 각 산업에 소요되는 “기계를 만드는 기계”로서의 역할이 크기 때문에 공작기계를 “Mother Machine”으로 표현하기도 함 • 공작기계 산업은 ? • 국가의 산업 발전에 대한 영향력이 크며, 주요 시장은 자동차, 전기/전자, 항공/군수산업 등임 • 공작기계의 종류가 매우 다양하고, 또한 다품종 소량 생산체제로의 전환에 따라 공작기계 산업은 지속적인 성장세를 유지하고 있음 공작기계 제품, 기계 부품 소재

  11. 사업분야 –공기자동화 BG(주요 연혁) 제1회 DIMF 개최(’97)_매 2년 주기 10대 신기술 수상(’04) (차세대 복합터닝센터) NEP 인증 획득 (초고속 금형가공기) 10대 신기술 수상(’01) (초고속 머시닝센터) 세계 일류 상품 선정 (CNC 선반) 1976 1980 1997 CNC 선반 고유 모델 개발(’80) 중국 연대 공작기계 공장 준공(’03) 2001 2003 2007 메카텍 공작기계 사업부 통합(’07) 창원 공작기계 공장 준공(’76)

  12. x 2.7 두산인프라코어 VISION “ISB Global Top5 ” Vision Roadmap “Vision 10-10” (매출액: 조원) 10 • 건기 : Global Top 5 • 공기 : World Best • Global Standard Leader • 산차 : Global Top 5 • 엔진 : Global 엔진 Maker로 도약 • 방산 : 21세기 최고의 무기 체계 업체 3.7 ’06 ’10

  13. 두산인프라코어 : Our Vision 세계 인프라 스트럭춰 서포트 비즈니스 (ISB*) 선도기업 ‘사람의 성장을 통한 사업의 성장’ ‘ Vision 10-10 ’ ‘ 사람과 자연을 존중하는 기업 ’ R&D투자 확대, 글로벌 마케팅 역량 강화로 2010년까지 매출 10조원, 영업이익률 10% 달성   지구환경과 인간생활의 아름다운 조화를 통한 인류발전 견인 우수 인재 발굴과 사업부문별 핵심역량 강화 * ISB : Infra-structure Support Business

  14. 분위기 조성을 위한 행사계획 및 실시 인 품질 개선 핵심 인력 과 정착 지속적 함양 및 의식 기법 습득 임직원 품질 의 양성 품질책임자 교육 Single PPM 선포식 및 경영자 교육 (책임자, 60명) Single PPM 추진요원 양성교육 품질혁신 Kick off (대표이사, 60명) (추진요원, 60명) ’06년12월 14일(목) 13:00~18:30 (5.5HR) ☞ 품질혁신의 중요성, 한국적 품질혁신 운동, 싱글PPM 개요, 단계적 추진방법, 현지심사 준비요령등 ’06년 11월 16일(목) 13:00~18:30 (5.5HR) ☞ 경영환경변화와 품질혁신, 싱글PPM 개요, 성과, 추진방법, 현지심사 , 준비 요령 등 ’06년11월 2일(목) 14:00~17:00 (3HR) ☞ 경영환경변화와 품질혁신, 싱글PPM 개요, 성과, 추진방법, 법규 해설 등

  15. 싱글PPM 품질혁신 활동 추진 실적 2007년 싱글PPM 인증 현황 (2007.12.26 기준) 인증 단계 현 황 업체수 품목수 인증 완료 53 개사 67 품목 모기업 추천 1 개사 1 품목 진 행 중 4 개사 4 품목 심사 탈락 8 개사 8 품목 합 계 66 업체 80 품목

  16. 싱글PPM 지도 및 심사원과정 수료 및 위촉 ▷목표 : 협력업체지원팀 전원 싱글PPM 전문지도자로 육성 ▷과정 : 싱글PPM 추진요원 지도.심사원 양성 과정 참가 및 자격 인증 - 자격증 취득 : 15명 - 자격증 취득 : 19명 - 자격증 취득 총인원 : 34명

  17. 싱글PPM 인증 체계적 지원 싱글PPM 인증 확대 3. 싱글PPM 협력회사 육성 추진 운영전략 • Global Top 5 협력업체 품질교육 강화 • 협력사 지도 지원 강화 • 지도위원 선택 파견 • 밀착 지도(공동) • 싱글PPM 인증 체계 정립 • 싱글PPM 추진 전문인력 양성 체계적 지원 교육 강화 싱글PPM • 협력회사 교육지원 강화 • 협력업체 Needs에 기반한 교육 실시 • 전문 교육을 통한 업체 자체 교육 • 역량 확보 • - 품질 기초 및 개선기법 교육 수행 • 싱글PPM 지도 전문가 육성 • 신규 Tool 및 Process 지원 • On-Line 교육 & Comunication • System 추진(대한상의) • 신규 업체 발굴 확대 • OEM 2차 VENDOR 확대 • 주물업체 확대(품질개선) 품질 정책 반영 협력사 싱글PPM 품질 정책 반영 • 싱글PPM 인증사 인센티브 강화 • (등급평가/자주검사) • 사후관리 시스템 강화 • ISO 9001 품질시스템 재정립

  18. 찾아오시는 길 지하차도 WIA

  19. END OF DOCUMENT

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