Ziele und strategien des kobv
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S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004. Ziele und Strategien des KOBV. Strategisches Management mit Hilfe der „Balanced Scorecard“. KOBV Strategie Workshop 10.05.2004 Manfred Walter FHTW- Berlin 1. S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004. GLIEDERUNG. 1. Einleitung

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Presentation Transcript


Ziele und strategien des kobv

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

Ziele und Strategien des KOBV

Strategisches Management mit Hilfe der „Balanced Scorecard“

KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 1


Gliederung

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

GLIEDERUNG

1. Einleitung

2. Ziele Strategien

2.1 Mission

2.2 Vision

2.3 Strategische Ziele

3.Balanced Scorecard

KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 2


Ziele und strategien des kobv

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

Steuerungskreislauf

Anpassung /

Neuausrichtung

Vision / Mission

Strategische Ziele

Controlling

Messgrößen

Maßnahmen

Zielvorgaben

KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 3


Ziele und strategien des kobv

Weitere

Verbünde/Gremien etc.

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

VÖB

UdK

SpzBibl

FHB´s

Berlin

Brdbg.

UB´s

KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 4


Ziele und strategien des kobv

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

Mission

Warum wir existieren

Benutzer

Bibliotheken

KOBV-Zentrale

Grundwerte

An was wir glauben

Vision

Wo wir hin wollen

Strategie

Unser „Spielplan“

Balanced Scorecard

Ziele festlegen und überprüfen

Strategische Maßnahmen

Was wir tun müssen

Persönliche Ziele

Was ich tun muss

Strategische Erfolgsgrößen

Zufriedene BegeistereEffektive Motivierte

Träger Nutzer Prozesse Bibliotheken

KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 5


Gliederung1

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

GLIEDERUNG

1. Einleitung

2. Ziele Strategien

2.1 Mission

2.2 Vision

2.3 Strategische Ziele

3.Balanced Scorecard

KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 6


Ziele und strategien des kobv

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

  • Dienstleister von Bibliotheken für Bibliotheken, Bildung und Wissenschaft

  • Webbasierte, integrative Systeme sollen den Zugriff auf heterogene Daten ermöglichen

  • Prinzipien der dezentralen, vernetzten und lernenden Organisation

  • Förderung von Innovationen durch Kooperationen sowie durch nationale und internationale Projekte

  • Offene Kommunikationskultur

  • Leistungsangebot der Bibliotheken steigern

KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 7


Ziele und strategien des kobv

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

Vision

Der KOBV will sich zu einem Vorreiter für Verbundlösungen auf der Basis internet-basierter Technologien und vernetzten Organisationsmodellen in Deutschland entwickeln. Wir wollen für den Zugriff auf das Wissen der Welt virtuelle Informations- und Arbeitsumgebungen für Bildung und Wissenschaft schaffen, die durch innovative, überregionale und internationale Projekte begleitet und befördert werden und so maßgeblich zu einer Verbesserung der regionalen und nationalen Informations-infrastruktur beitragen.

KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 8


Ziele und strategien des kobv

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

  • Unterstützung der Bibl.

  • Komm u. Entscheidg.

  • Marketing

  • Fremddaten

  • Kooperative Erwerbung elekt.

  • Bestandsnachweis

  • Integration der Kataloge

  • Dokumentlieferung

  • Online -Fernleihe

  • Verfügbarkeit digitaler

  • Dokumente

  • Suchmaschine/Portal

  • Infrastruktur

  • Hosting Fachverbünde.

  • Vertretung

  • nat. und internat. Projekte

KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 9


Gliederung2

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

GLIEDERUNG

1. Einleitung

2. Ziele Strategien

2.1 Mission

2.2 Vision

2.3 Strategische Ziele

3. Balanced Scorecard

KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 10


Ziele und strategien des kobv

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

Benutzer/

Bibliotheken

Finanzen

Potenziale

Prozesse


Ziele und strategien des kobv

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

Benutzer

  • Hoher Bekanntheitsgrad

    • Marketing

  • Serviceorientierung / Nutzerzufriedenheit

    • Umfrage

  • Verbesserung des direkten Zugriffes auf Medien über das KOBV Portal

    • Angebot von elektronischen Volltexten erhöhen

      Bibliotheken

  • Mitgliederorientierung aller Services

    • Umfrage

  • Verbesserung des Nachweises im VK (KOBV Suchmaschine)

    • Anteil der katalogisierten Titel erhöhen

  • Verbesserung der Medienverfügbarkeit über die Online-Fernleihe

    • Workflow verbessern

KOBV Strategie Workshop 10.05.2004Manfred Walter FHTW- Berlin 12


Ziele und strategien des kobv

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

Prozesse

  • Optimierung Fremddatenübernahme

    • Übernahmeprozesse optimieren

  • Verbesserung der Verbunddatenqualität

    • Verbundstandard

  • Verfügbarkeit des Produktionsservers

    • Hohe Verfügbarkeit gewährleisten

      Finanzen

  • Verbesserung Kosteneffizienz Fernleihe

    • Worklflow verbessern

  • Verbesserung Kosteneffizienz Fremddatenübernahme

    • Vereinfachung der Übernahem von Fremddaten

  • Verbesserung Kosteneffizienz Verbundkatalog (KOBV Suchmaschine)

    • Steigerung der Zugriffe

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Ziele und strategien des kobv

Herzlichen Dank


Ziele und strategien des kobv

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

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Ziele und strategien des kobv

S t r a t e g i e Workshop 10.05.2004

Strategische Steuerung setzt.......

Prioritäten

und

Posterioritäten!

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Ziele und strategien des kobv

Benutzer

Bibliotheken

Prozesse

Finanzen


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