1 / 44

Rudi Rubiandini R. S. Kepala SKK Migas

Pelaksanaan Fungsi Pengawasan : KINERJA TAHUN 2012 & RENCANA KERJA TAHUN 2013. Rudi Rubiandini R. S. Kepala SKK Migas. Disampaikan dalam Rapat Dengar Pendapat dengan Komisi VII DPR RI Jakarta, 30 Januari 2013. Kinerja Produksi 2012 Kinerja Eksplorasi 2012 Kinerja Lainnya 2012

tyronica-ramirez
Download Presentation

Rudi Rubiandini R. S. Kepala SKK Migas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pelaksanaan Fungsi Pengawasan : KINERJA TAHUN 2012 & RENCANA KERJA TAHUN 2013 Rudi Rubiandini R. S. Kepala SKK Migas Disampaikan dalam Rapat Dengar Pendapat dengan Komisi VII DPR RI Jakarta, 30 Januari 2013

  2. KinerjaProduksi 2012 • KinerjaEksplorasi 2012 • KinerjaLainnya 2012 • RencanaKerja 2013 • SasaranStrategis

  3. Kinerja Produksi 2012

  4. PROFIL PRODUKSI MIGAS INDONESIA

  5. PRODUKSI NASIONAL MINYAK, KONDENSAT DAN GAS (BOEPD) 2013* : data sampai dengan 27 Jan 2013 Produksi Gas = 45% s.d. 64% terhadapproduksiminyak, kondensat dan gas Produksi Minyak = 49% s.d. 32% terhadapproduksiminyak, kondensat dan gas Produksi Kondensat = 6% s.d 5% terhadapproduksiminyak, kondensat dan gas. 12% s.d 7% terhadapproduksi gas

  6. PRODUKSI MINYAK DAN KONDENSAT (BOPD)

  7. PRODUKSI DAN PENYALURAN GAS (MMSCFD)

  8. KENDALA PRODUKSI MINYAK TAHUN 2012

  9. PRODUKSI MINYAK BUMI DARI KKKS TAHUN 2013 STATUS 27 JANUARI 2013 (BOPD) 39,7%

  10. PRODUKSI GAS BUMI DARI KKKS TAHUN 2013 STATUS 27 JANUARI 2013 (MMSCFD) 20,8%

  11. 2. Kinerja Eksplorasi 2012

  12. Kendala Pelaksanaan Komitmen Pasti Tahun 2012 (WK  3 Tahun) WK EKSPLORASI MIGAS  3 tahun: 119 WK WK Eksplorasi SudahMemenuhiKom. Pasti WK Eksplorasi ProsesTerminasi WK Eksplorasi ProsesMemenuhi Kom. Pasti WK Eksplorasi BelumMemenuhiKom. Pasti

  13. BIAYA EKSPLORASI YANG SUDAH TIDAK BISA DIKEMBALIKAN KARENA TERMINASI WK EKSPLORASI Total US$ 1.327 juta • Catatan: • Masih terdapat potensi WK Terminasi di tahun 2013, dengan sunk cost yang tidak dikembalikan sebesar ± US$6 Milyar • Biaya Unrecovered tersebut merupakan biaya dari KKS Eksplorasi yang telah disetujui Pengembalian Wilayah Kerja (terminasi), dan tidak bisa di-recover biayanya • Biaya Eksplorasi meliputi biaya Studi G & G, Seismik, Pengeboran, Administrasi Eksplorasi • Tahun 2004 tidak ada K3S yang mengembalikan Wilayah Kerja

  14. PENEMUAN SUMUR EKSPLORASI (KONVENSIONAL) TAHUN 2002 - 2012 2011* terdapat 1 sumur yang masih mempunyai kendala operasi 2012** Status 31 Desember 2012 *) Status per 31 Desember 2012

  15. JENIS PENEMUAN SUMUR EKSPLORASI (KONVENSIONAL) TAHUN 2002 - 2012 *) Status per 31 Desember 2012

  16. Reserves Replacement Ratio (OIL & GAS)

  17. Perkembangan Cadangan Minyak dan Gas Bumi RRR Minyak@2012 = 52 % dan Gas = 127 % Cadangan Status 01 01 2012 Terbukti (P1) TambahanCadangan Dari POD/POFD/POP 2012 Terbukti (P1) * ProduksiTahun 2012 (+) (-) *) Perkiraan cadangan 2P Risked dari 50 POD disetujui th. 2012 PerkiraanCadanganawal Tahun 2013 Terbukti (P1)

  18. Skema Fiskal Di ‘Dorong’ Oleh Portofolio Cadangan Terbukti Migas Proven Reserves (by Country) *) Sumber: OPEC Annual Statistical Bulletin, 2012

  19. 3. Kinerja Lainnya 2012

  20. Target vs Realisasi 2012

  21. PROFIL DISTRIBUSI PENERIMAAN SEKTOR HULU MIGAS Catatan: *) Tahun 2012 merupakan Data Keuangan KKKS Sementara per 21 Januari 2013 (periodepembukuan Jan-Des’12) Tahun 2005-2011 merupakan Data LaporanKeuanganGabungan KKKS - Unaudited

  22. PROFIL PENERIMAAN GOI – TAHUN 2012 %GOI TAKE : Penerimaan GOI Terhadap Gross Revenue Catatan: *) Data Keuangan KKKS Sementara per 28 Januari 2013 (periodepembukuan Jan-Des’12)

  23. INVESTASI KKKS YANG BELUM DIKEMBALIKAN Hingga akhir tahun 2012, masih terdapat investasi KKKS sebesar US$5,6 Milyar yang belum dikembalikan • Catatan: • *) Data per 21 Januari 2013 (belum final) • Untuk KKKS Eksplorasibelumdilakukanperhitungandepresiasihingga KKKS yang bersangkutandinyatakanproduksinyatelahmencapaikomersial

  24. PENINGKATAN PENYALURAN GAS KE DOMESTIK Peningkatan >250% Dalam 8 Tahun Tangguh 710 BBTUD Tangguh 846 BBTUD *) Data tahun 2012 berdasarkan data realiasi s.d. November 2012

  25. ALOKASI GAS BUMI DOMESTIK RealisasiKumulatif 2003-2012dan Perkiraan 2013-2014 (per Sektor) *) *) Data tahun 2012 berdasarkan data Perjanjian s.d. Desember 2012

  26. KEGIATAN KEMASYARAKATAN Program Pendukung Operasi diusahakan selalu meningkat KeputusanKa.BPMIGAS No. 0181 perihalPedoman Program PendukungOperasi KepMen ESDM No 22 perihal “Negative List “ PP 79/2010 perihal “Cost Recovery “ Rp. Miliar Catatan: Tahun 2008 keluarPeraturanMenteri ESDM Nomor 22, tentangBiaya-Biaya Yang TidakDapatmasukdalam Cost Recovery, halinimengakibatkanterjadipenurunankegiatan CSR Tahun 2010 KeluarPeraturanPemerintahNomor 79 tentangNegatif List yang tidakdapatmasukdalam Cost Recovery, sehinggaberdampakpadatahun 2011 terjadipenurunankegiatan CSR Tahun 2011 Kepala BPMIGAS mengeluarkanKeputusanNomor 0181, tentangPedoman Program PendukungOperasiuntukmendukungPeningkatanProduksiMigas dan AmdaldampakSosial, EkonomidilingkungansekitarOperasi, sehinggapadatahun 2012 CSR dapatmeningkat.

  27. NILAI KOMITMEN PENGADAAN DAN TKDN AGREGAT (MelaluiPersetujuan BPMIGAS danOleh KKKS Sendiri) 2006 - 2012

  28. KEGIATAN PENGADAAN BARANG/JASA BUMN TAHUN 2010 S.D 2012

  29. EFISIENSI SEKTOR HULU MIGAS 2009 s/d 2012

  30. NILAI KOMITMEN TRANSAKSI PEMBAYARAN PENGADAAN MELALUI BANK BUMN/BUMD Komitmen Transaksi Tahunan (US$ Milyar) April 2009 s.d. Desember 2012 (US$ Juta)

  31. PERKEMBANGAN DANA ASR DI BANK PEMERINTAH *) Status per 30 November 2012

  32. PENGEMBANGAN KAPASITAS NASIONAL Pendayagunaan TKI • Terjadi peningkatan penggunaan jumlah TKI sejak tahun 2006 sejalan dengan semakin banyaknya jumlah KKKS yang beroperasi. • Kenaikan/penambahan rata-rata 1,070 Tenaga Kerja Indonesia pertahun (dibandingkan kenaikan/penambahan rata-rata 13 TKA pertahun). • Sejak tahun 2008, Penggunaan TKI dapat dipertahankan pada kisaran 96% dari total tenaga kerja. • Ket: data belum termasuk TK pihak ke-3.

  33. 4. Rencana Kerja 2013

  34. TARGET 2013 • TARGET APBN 2013 • Lifting Minyak 900 MBOPD • Lifting Gas7890 BBTUD • Cost Recovery • USD 15,5 Miliar • Penerimaan negara USD 31,7 Miliar } 2260 MBOEPD -CR & -Share 31,7 Miliar USD

  35. TARGET TAHUN 2013 @ Januari 2013 *) Asumsi Harga OIL : US$105/bbl Asumsi Harga GAS : US$9,35/mmbtu

  36. SENSITIVITAS PENERIMAAN NEGARA TAHUN 2013

  37. COST PER BOE – 2013 (estimate)

  38. PROYEK HULU MIGAS – OIL TAHUN 2013 (dalam BOPD)

  39. PROYEK HULU MIGAS – GAS TAHUN 2013 (dalam MMSCFD)

  40. 5. Sasaran Strategis

  41. SASARAN SKKMIGAS ArahanPresiden Upaya-upaya SKK Migas Sasaran Mengedepankanintegritas Mengedepankanprofesionalisme Melakukanperombakanorganisasi MengembalikanIklimInvestasi yang sempatterganggu membuatterobosanteknisdanmanajemen agar pengelolaanproduksimigasmenjadi optimum padajangkapendek, danmeningkatkancadanganuntukmencapai target produksipadatahun-tahunmendatang melakukanevaluasiterhadap proses pengadaanbarangdanjasa meningkatkan koordinasi dengan lembaga lain untuk mencari upaya pemecahan terhadap beberapa hal yang menjadi hambatan realisasi industri hulu migas. menegakkanpencapaian target Tingkat KomponenDalamNegeri (TKDN) memaksimalkanpenerimaannegarasesuaidengantingkatkeekonomian yang disepakati. JANGKA PANJANG MeningkatkanpenemuanCadanganMigasmelaluikegiataneksplorasi yang masif. JANGKA MENENGAH MerealisasikanusahapeningkatanProduksiminyakdangasbumiterutama EOR di KKKS. MeningkatkanKapasitasnasionaldalamkegiatanIndustiMigas. JANGKA PENDEK PenyelesaianProyekFasilitasMinyak, terutamalapangan Banyu-UripCepu. PenyelesaianProyekFasilitas Gas, terutamalapanganMasela, Tangguh, IDD, Jangkrik, Donggi-Senoro. Perampingancarabekerjadenganmengurangimasalahmikro. Penyesuaianorganisasidan SDM.

  42. SASARAN SKKMIGAS (lanjutan) Sasaran KPI JANGKA PANJANG MeningkatkanpenemuanCadanganMigasmelaluikegiataneksplorasi yang masif. JANGKA MENENGAH MerealisasikanusahapeningkatanProduksiminyakdangasbumiterutama EOR di KKKS. MeningkatkanKapasitasnasionaldalamkegiatanIndustiMigas. JANGKA PENDEK PenyelesaianProyekFasilitasMinyak, terutamalapangan Banyu-UripCepu. PenyelesaianProyekFasilitas Gas, terutamalapanganMasela, Tangguh, IDD, Jangkrik, Donggi-Senoro. Perampingancarabekerjadenganmengurangimasalahmikro. Penyesuaianorganisasidan SDM. Pencapaian reserve replacement ratio Pencapaian kegiatan EOR dan optimalisasi idle area Peningkatan pemberdayaan kapasitas dan kapabilitas nasional (enabler) Pencapaian penyelesaian proyek Sasaran Peningkatan kapabilitas organisasi SKK Migas (enabler)

  43. Joint KPI SKK Migas Reserves Migas Menahan Laju Penurunan Produksi Pencapaian realisasi survey (seismik, geologi & geofisika) Pencapaian reserve replacement ratio Pencapaian persetujuan WP&B, AFE, & POD tepat waktu Pencapaian realisasi pengeboran sumur eksplorasi Pencapaian realisasi pengeboran sumur pengembangan Pencapaian kegiatan EOR dan optimalisasi idle area Pencapaian perijinan tepat waktu Pencapaian realisasi work over & well service Produksi / Lifting Migas Pencapaian penyelesaian proyek tepat waktu Pencapaian kesepakatan offtaker tepat waktu Pencapaian pengadaan tanah tepat waktu Minimalisasi kehilangan produksi akibat downtime Pelaksanaan planned shutdown sesuai dengan jadwal Minimalisasi kehilangan produksi akibat aspek komersialisasi/monetisasi Minimalisasi kehilangan produksi akibat gangguan fasilitas bawah maupun atas permukaan, transportasi dan penyimpanan minyak dan gas Penerimaan Negara Pencapaian Penerimaan Negara sesuai POD Pencapaian pengadaan barang / jasa tepat waktu Pencapaian penyelesaian AFE Closed Out Minimalisasi kehilangan produksi akibat gangguan keselamatan, keamanan dan sosial Pencapaian penghematan dari pengadaan bersama Pencapaian penghematan dari pemanfaatan aset bersama KKKS Pengendalian Cost Recovery Pencapaian pengendalian biaya-biaya operasional dan pemeliharaan Pencapaian Kajian atas rancangan dan perubahan perundang-undangan dan peraturan sesuai rencana kerja Pencapaian pelaksanaan proyek sesuai dengan budget Upaya bersama seluruh fungsi untuk mencapai KPI SKK Migas

  44. SATUAN KERJA KHUSUS PELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI (SKK Migas) TerimaKasih PO BOX 4775 Telepon : +62 21 2924 1607 Faksimile : +62 21 2924 9999 KANTOR PUSAT Gedung Wisma Mulia Lantai LG, 22, 23, 27, 28, 29, 30, 31, 33, 36, 38, 39, 40 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 42, Jakarta 12710, INDONESIA

More Related