Projetos Comunitários Lilian Kelian liliankelian@aprendiz.br

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Projeto Desejo de mudança/ “Sonho”; Contribuição para a solução de um problema.

Projeto • Empreendimento planejado com objetivo específico; • Limitado pelo tempo, espaço, recursos materiais e condições políticas;

Objetivo • Contribuir para a solução de um problema; • Finalidade do projeto (para que? para quem?);

Objetivo Geral Objetivos Específicos • Objetivo GeralResultado ou produto final a longo prazo (Considerando inclusive um tempo mais amplo do que a duração do projeto); • Objetivos Específicos Resultados, produtos, ações realizados na duração do projeto.

Metas • Estão relacionadas aos objetivos específicos (resultados, produtos, ações) do projeto, mas quantificados; Resultados parciais a serem alcançados O quanto do objetivo foi alcançado

O Objetivo Geral num projeto Comunitárioinovação • O objetivo geral é o ponto de interesse a partir do qual a comunidade é convidada e mobilizada a fazer parte do projeto; • Mínimo denominador comum dos participantes (proponente, financiador e comunidade, público alvo ou grupo articulado).

Justificativa do Projeto Comunitário • Por que o projeto é necessário? • Descrição do contexto/ território em que o projeto se desenvolve (Mapeamento 1); • Visão sistêmica do problema que o projeto se propõe a resolver; • Análise das necessidades/ demandas (comunidade, público alvo, grupo articulado) - Com um cuidado: nem sempre as demandas são homogêneas...

Justificativa do Projeto Comunitário • Proposição de uma solução • Atendimento das necessidades/demandas (o projeto será avaliado principalmente pelo nº de atendidos) • Desenvolver experiência, conhecimento e técnicas para a resolução do problema em larga escala / Sistematização dos aprendizados/ Desenvolvimento de uma tecnologia social (o projeto será avaliado principalmente pela sua capacidade de disseminação)

Metodologia do Projeto Comunitário • É o conjunto das diferentes estratégias desenvolvidas junto à comunidade, público alvo ou grupo articulado para o enfrentamento do problema. • Estratégias de pesquisa, planejamento, tomada de decisão, articulação de parcerias (internas, externas) avaliação e obtenção/captação de recursos.

Metodologia do Projeto Comunitário • Mobilização Mobilizar comunidade, público alvo ou grupo articulado a partir do Objetivo Geral do projeto; 2. Compartilhar o projeto Compartilhar Mapeamento 1 (da Justificativa) com a comunidade, público alvo ou grupo articulado/Análise compartilhada dos dados levantados 3. Autoformação Compartilhar conhecimentos, experiências, projetos, desafios das pessoas e organizações mobilizadas;

Metodologia do Projeto Comunitário 4. Compartilhar e debater os objetivos específicos do projeto; • Novas perguntas nascidas do debate sobre os dados do Mapeamento 1 e sobre os objetivos específicos do Projeto orientam uma nova fase do Mapeamento. 5. Mapeamento Comunitário (Mapeamento 2) • Olhar conjuntamente para as vulnerabilidades e potencialidades do território (cuidando para não enfatizar as vulnerabilidades porque um diagnóstico muito pessimista pode desmobilizar a comunidade, público alvo ou grupo articulado e lembrando que o plano de ação nasce, em especial, das potencialidades identificadas)

Metodologia do Projeto Comunitário 6. Construção Participativa do Plano de Ações (lembrando que as ações dialogam com os objetivos específicos do projeto) • Ampliar potencialidades locais (ações bem sucedidas); • Novas ações necessárias; • Mobilização de pessoas, grupos e organizações necessárias para efetivação do plano - Cronograma das ações (lembrando que o cronograma está sujeito a várias modificações)

Metodologia do Projeto Comunitário 7. Instrumentos de Comunicação Comunitária • Comunicação Interna e Documentação - Desenvolver instrumentos de comunicação internos (atas, sites, relatórios, levantamentos, convites, fotos) - Formar pessoas do grupo articulado para serem capazes de produzir informações. • Comunicação Externa - Desenvolver instrumentos de comunicação externos - Lembrando que a mídia escolhida deve dialogar com a cultura da comunidade, público alvo ou grupo articulado.

Avaliação Participativa • É fundamental levantar as expectativas da comunidade, público alvo ou grupo articulado. Lembrando que essas expectativas vão se transformando ao longo do processo. • Os principais indicadores do projeto devem ser construídos a partir das expectativas da comunidade, público alvo ou grupo articulado. • Todos os momentos de avaliação, formais ou informais, internos ou externos precisam ser documentados pois quase sempre influenciam as decisões tomadas.

Ciclo da pesquisa-ação comunitáriasustentabilidade do projeto

Recursos Necessários • Quais são os recursos já disponíveis? - Políticas Públicas (contexto/concepções, programas do governo federal, estadual e municipal, equipamentos públicos, espaços públicos, programas de extensão das universidades, pesquisas acadêmicas, políticos e gestores acessíveis, etc.); • Iniciativa Privada (programas de RSE, programas de voluntariado, conhecimento técnico, profissionais disponíveis, etc.) • Sociedade Civil (projetos das ONG’s, movimentos sociais, associações de moradores, saberes comunitários, profissionais disponíveis, etc.)

Recursos Necessários • Quais outros recursos são necessários? • Podem ser obtidos por meio de parcerias? Quais? • Orçamento (quando necessário). • Plano de Captação • Desenvolver uma experiência piloto; • Editais e prêmios (públicos e privados); • Estudo dos potenciais financiadores da iniciativa privada; • Levantamento dos contatos da comunidade, público alvo ou grupo articulado;

Uma reflexão fundamental:quem é a comunidade? • Quem você está definindo como comunidade? • Em geral temos quatro diferentes níveis: • o público indireto • o público alvo direto • a equipe do projeto • o financiador/ o “sustentador” • Cada qual tem uma participação diferente na concepção e gestão do projeto, mas um projeto comunitário tende a ampliar continuamente essa participação.

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