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Présentation des objectifs et principes du reporting budgétaire et comptable

Présentation des objectifs et principes du reporting budgétaire et comptable. QUELQUES REPERES. Définition Objectif Volet opérationnel Contenu Aujourd’hui Extensions futures envisageables Jamais Démonstration sur le scope actuel. 1. DEFINITION. DEFINITION.

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Présentation des objectifs et principes du reporting budgétaire et comptable

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Presentation Transcript


  1. Présentation des objectifs et principes du reporting budgétaire et comptable

  2. QUELQUES REPERES • Définition • Objectif • Volet opérationnel • Contenu • Aujourd’hui • Extensions futures envisageables • Jamais • Démonstration sur le scope actuel

  3. 1. DEFINITION

  4. DEFINITION • Edition quotidienne sécurisée de tableaux récapitulatifs par article et programme budgétaire, tableaux détaillés accessibles, via le portail intranet, aux responsables de services et de directions fonctionnels • Structuration des tableaux en: • Pour les dépenses • Budget après ajustements • Montants totaux « réservés » ou pré-engagés • Montants totaux engagés • Montants totaux ordonnancés (autorisés à payer) • Montants totaux liquidés (c’est-à-dire payés) • Soldes disponibles • Pour les recettes • Montants totaux des droits acquis • Montants perçus • Solde à percevoir

  5. 2. OBJECTIF

  6. OBJECTIF • Faciliter la gestion des services opérationnels en mettant à la disposition des responsables les quelques informations financières utiles dans le cadre du traitement des dossiers tels que: • Montant des engagements pris eu égard à tel article et/ou centre de frais • Soldes budgétaires disponibles • Paiements en attente, notamment dans le chef des entreprises incluses dans une action de l’AWEX • Liquidations en attente, par exemple sur les factures ou déclarations de créances se rapportant à tel ou tel programme

  7. 3. VOLET OPERATIONNEL

  8. VOLET OPERATIONNEL • Sources des données • Extraction quotidienne du logiciel comptable PIA via une procédure automatisée • Mode de traitement et de présentation • Via Oracle Discoverer • Outil de visualisation • Portail intranet (domaine fonctionnel Budget/Comptabilité_Répertoire Reporting quotidien)

  9. VOLET OPERATIONNEL • Autorisations d’accès des utilisateurs • Sur la base de l’organisation hiérarchique générale de l’AWEX et des articles budgétaires/centres de frais • Accès réservé au management et responsables de service, selon 4 niveaux • Niveau 1: CEO et Direction comptable et financière • Niveau 2: DG « Comext » et « IE » • Niveau 3: Directeurs et chefs de service • Niveau 4 (le cas échéant): cellules

  10. VOLET OPERATIONNEL • Profils d’accès • Lecture exclusivement • En conclusions • Principe d’efficacité (ne pas surcharger • les responsables avec des données inutiles) • Principe de confidentialité (accès aux données • dont les utilisateurs ont la responsabilité)

  11. 4. CONTENU Aujourd’hui Extensions futures envisageables En question

  12. CONTENU • AUJOURD’HUI • Ensemble des données ayant fait l’objet d’un enregistrement en comptabilité • via une filière (factures avec bon de commande) • ou non (budget, factures sans bon de commande, notes de frais AEC, divers recettes, mouvements) • Exercice budgétaire pris en considération • À partir de 2008 et suivants

  13. CONTENU • AUJOURD’HUI • Vues actuellement disponibles • Dépenses_budget • Via articles ou centres de frais budgétaires • Dépenses_tiers • Via articles budgétaires ou via tiers • Recettes_budget • Via articles ou centres de frais budgétaires • Recettes_tiers • Via articles budgétaires ou via tiers

  14. CONTENU • Extensions futures envisageables au niveau de l’outil • Extension du nombre d’utilisateurs (selon souhaits des responsables) • Introduction du concept d’établissement (Comext/IE/commun) • Introduction du concept de « numéro de dossier » et déclinaison de toutes les opérations individuelles associées à un tiers (dès lors que cela s’avère pertinent ex. incitants financiers)

  15. CONTENU • Autres extensions et exploitations futures envisagées • Exploitation accrue des données primaires par opération sous-jacentes à savoir: • Numéro opération • Date et montant réservation budgétaire • Date et montant engagement budgétaire • Date et montant ordonnancement(s) budgétaire(s) • Date et montant liquidation(s)/perception lié(s) à l’opération • Types d’exploitations envisageables: • Calcul des délais moyens par processus • Evolution du nombre de « dossiers » par article et CF budgétaires ET par processus • Montant moyen par « dossier » et évolution • Taux de consommation des budgets • Pourcentage de paiements effectués…

  16. CONTENU • EN QUESTION: • Reporting sur les opérations liées aux journaux « DIVERS », « REMUN » et « CUTOFF » (opérations comptables marginales vis-à-vis des tiers) • DE MANIERE GENERALE • Exploitation des données enregistrées en comptabilité et uniquement de celles-ci • Pas d’instantanéité entre la réalisation d’un paiement/Perception d’une recette et son intégration en comptabilité Actuellement pas d’identité parfaite entre les totaux en Comptabilité et ceux du reporting

  17. 5. DEMONSTRATION SUR LE SCOPE ACTUEL

  18. DEMONSTRATION • Comment connaître les soldes budgétaires disponibles sur les articles dont on a la responsabilité? • Se connecter sur le portail « Reporting » • Opter pour « Dépenses-budget » via les articles budgétaires • Faire défiler les divers articles et visualiser les totaux sur celui/ceux dont on souhaite connaître le solde ou le taux de consommation

  19. DEMONSTRATION • Est-il possible de connaître la liste des entreprises envers lesquelles des engagements sont pris sur tel ou tel article budgétaire? • Se connecter sur le portail « Reporting » • Opter pour « Dépenses-tiers » via les articles budgétaires • Faire défiler les divers articles et choisir l’article retenu • Cliquer sur « ► » pour obtenir le niveau de détail voulu soit la liste de tous les tiers concernés par une réservation, un engagement, un ordonnancement ou un paiement

  20. DEMONSTRATION • Est-il possible de connaître la liste des entreprises qui ont pris un engagement envers l’AWEX dans le cadre d’une action? • Se connecter sur le portail « Reporting » • Opter pour « Recettes-tiers » via les centres de frais budgétaires • Faire défiler les divers centres de frais budgétaires et choisir le numéro de l’action souhaitée • Cliquer sur « ► » pour obtenir le niveau de détail voulu soit la liste de tous les tiers concernés par un « droit acquis » (lequel signifie qu’une facture ou une déclaration de créance a été adressée et enregistrée en comptabilité)

  21. DEMONSTRATION • Comment savoir si le paiement d’une entreprise inscrite à une action est enregistré ? • Se connecter sur le portail « Reporting » • Opter pour « Recettes-tiers » via les tiers (si on ne connaît que le nom de la firme) ou via les centres de frais budgétaires (si on connaît le numéro du centre de frais associé à l’action) • Faire défiler les noms de tiers • Cliquer sur « ► » pour obtenir le niveau de détail voulu soit la liste de tous les centres de frais sur lesquels un droit acquis a été enregistré sur le tiers en question • Constater le montant sur « Droit perçu » et « Solde à percevoir »

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