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Dynamiser Route 117 - Prévost Juin 2011

Dynamiser Route 117 - Prévost Juin 2011. Agenda. Bienvenue – Introduction participants Présentation du c.a. Mission du RGAP Sommaire du plan d’Apur urbanistes-conseils Dynamiser la route 117 Période de questions, commentaires Plan d’action à bonifier 2011-2012 Adhésions au RGAP.

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Dynamiser Route 117 - Prévost Juin 2011

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Presentation Transcript


  1. Dynamiser Route 117 - Prévost Juin 2011

  2. Agenda • Bienvenue – Introduction participants • Présentation du c.a. • Mission du RGAP • Sommaire du plan d’Apur urbanistes-conseils • Dynamiser la route 117 • Période de questions, commentaires • Plan d’action à bonifier 2011-2012 • Adhésions au RGAP

  3. L’équipe: 8 citoyens d’affaires Le conseil d’administration. : Sylvie Charbonneau, ventes de services, - administrateur Diane Guay, services et commerçante - administrateur Danielle Ouellette – vente de services - administrateur Céline Lalonde – vente de services - administrateur Julie Tanguay-Côté – fabrication transformation – entrepreneuriat jeunesse Claude Duchaîne – services - administrateur Membre industriel léger (vacant) Membre développement touristique (vacant) Aviseurs-conseils: Jean-Pierre Joubert, conseiller municipal – économie sociale • Paul Germain, notaire, professionnel • Membre représentant industriel léger (vacant) • Membre représentant commerçant route 117 (vacant)

  4. Mission • Regrouper les gens d’affaires exerçant leurs activités à Prévost ou demeurant à Prévost • Améliorer les conditions d’exercice de leurs affaires • Faire connaître les possibilités industrielles et commerciales des gens d’affaires de Prévost • Procurer aux compagnies, commerces en opération, la plus grande aide possible aux fins de faire progresser leurs affaires • Favoriser l’expansion, le développement industriel, commercial, économique et touristique des gens d’affaires de Prévost au sein de ce territoire • Soumettre aux autorités gouvernementales, para-gouvernementales et autres propositions visant à atteindre les buts énoncés plus haut. • Organiser toute manifestation à caractère socio-économique jugée nécessaire • Demander, solliciter, obtenir, recevoir et accepter toute contribution, donation, subvention et autres dons de tous genres. Organiser les campagnes de souscription et autres activités de financement • Favoriser la création d’un réseau de gens d’affaires de Prévost pour la défense de leurs droits • La personne morale poursuivra ses activités sans aucune fin de gains pécuniaires pour ses membres et tous profits ou autres gains de semblable nature que pourrait faire la personne morale seront utilisées uniquement pour la poursuite de ses objets

  5. Constats citoyens – Vision 2033 • Vision idéale de 2008 – connaître les besoins des citoyens, quelques gens d’affaires présents à l’époque – proposer plan • Ville charmante à caractère champêtre offrant des services de qualité, environnement naturel, paisible, respectueux de l’environnement. Offrant des services et commerces pour assurer les besoins courants des citoyens et générateurs d’emplois durables artistes. Artisans, antiquaires, boutiques spécialisées de campagne, protection patrimoine dans le cadre bâti et capital naturel. • On souhaite des déplacements motorisés réduits, bruit réduit, peu de poussière. Développer des sentiers multifonctionnels non motorisés pour favoriser les déplacements cyclistes et piétonniers • On encourage le développement de projets immobiliers (jeunes familles), loisirs, parcs, activités plein air. 11 743 actuellement ++, internet haute vitesse pas encore pour tout le monde.

  6. Objectif – Accueil à Prévost • Accueillir les visiteurs, porte d’entrée des Laurentides, servir les besoins des citoyens en services à proximité et attraits touristiques • S’inspirer des modèles avoisinants – Villes et villages en santé, Fondation rues principales, autre incitatifs à rénover et aménager • Programme d’embellissement nord-sud prévu par la Ville de la route 117, la revitalisation du Vieux Shawbridge et la Ville sollicite la collaboration des gens d’affaires et la population au cours de 2011 • Experts en développement économique qui se penchent sur un plan et les questions d’implantation (CDE), (CCU), (CCE) • Nouveaux promoteurs privés sollicitent la Ville régulièrement pour de nouveaux projets (Golf Shawbridge), grandes surfaces, relève d’entreprises, vente gens d’affaires en fin de carrière • Nouveaux arrivants, intervenants, relève familiale, valeurs différentes

  7. Dynamiser la route 117 et autres artères commerciales • Donner le ton et la personnalité souhaitée à la route 117. Nouveau dynamisme adapté aux besoins grandissants et aux valeurs du milieu • Il vaut mieux trouver les particularités souhaitées entre nous. Se mettre en valeur individuellement et collectivement plutôt que de subir les règlements et les changements qui partent des idées des experts • Travailler en collaboration avec la communauté pour développer une vision commune et un plan gagnant

  8. Constats 2008 à 2011 • Regroupement d’anciens villages, non doté d’un centre-ville ou se concentre l’ensemble des activités et services, nouveau périmètre urbain près du IGA • Quelques commerces régionaux mais les grandes surfaces se retrouvent à St-Jérôme. Avec l’augmentation de la population à Prévost 15,000 citoyens. Intérêt des grandes surfaces (SAQ, édifices à bureau, banque, agrandissements de commerces actuels. Gérer l’expansion et le développement des affaires. Individus à domicile qui prennent de l’expansion (pas plus 1 employé, stationnement restreint). Trouver nouvelles options sur la route 117 etc…)

  9. Constats 2011-2012 • Connaître les besoins de la clientèle 2011 afin de mieux répondre aux besoins courants des résidents et des visiteurs et ceux à venir • De façon secondaire, on retrouve des concentrations commerciales ailleurs sur le territoire (Vieux Shawbridge, rue des Champs, rue de la Station, chemin Lac Écho) pour eux aussi il y aura une réflexion

  10. Constats • Principaux bâtiments remonte aux années 1980. Cohabitation difficile entre les usages résidentiels, commerciaux et industriels légers. Droits acquis, délocalisations, changements de vocation ou zonage • Revitalisation globale du cadre bâti, son intégration, affichage commercial et aménagements extérieurs.

  11. Objectif - Concertation • Commerçants, résidents, élus, gens d’affaires ensemble on discute de ce que l’on souhaite • Consultations régulières en 2011-2012 souhaitées avec les experts et tous doivent s’asseoir autour de la même table pour tisser des liens et faire valoir les besoins, préoccupations et définir un plan par étape pour trouver des solutions • Comprendre les règlements et le rationnel (MRC-Ville), savoir intégrer les changements. Parler avec les représentants de la Ville et des comités consultatifs CCU, CCE. Intervenants du milieu tels que MRC, SQ, Transport-Québec, etc… (gens d’affaires doivent s’impliquer et être représentés)

  12. Créneau – tourisme 4 saisons • Souhait de favoriser l’implantation de commerces liés aux activités récréatives et touristiques (restauration, boutiques spécialisées, hébergement, galeries, antiquaires, etc..) • Revitalisation du marché aux puces, marché public, activités touristiques et intérêts historiques, esthétiques, écologiques, culturels. • Réalités - Commerces ferment gens d’affaires en fin de carrière, déplacements vers St-Sauveur, St-Jérôme, commerces non priorisés.

  13. Plan urbanisme • Désir de limiter les commerces liés aux services automobiles • Prohiber les entreprises industrielles à risque environnemental, protection cours eau, air, bruit, pollution visuelle • Concentrer l’activité industrielle légère dans le secteur industriel • Encadrer l’implantation des entreprises par des normes PIIA • Révisions règlementaires. Services professionnels et commerciaux à domicile, places de stationnements, questions architecture, affichage, visiteurs et stationnements restreints. • Façades commerciales, plantations d’arbres, vitesse, manque de trottoirs, stationnements, plate-bandes fleuris etc… • Sensibiliser les industries à des pratiques écoénergétiques

  14. Attirer les bons commerce aux bons endroits • Caractère champêtre et patrimonial • Boutiques spécialisées • Savoir ce que les citoyens achètent, désirent • Savoir pourquoi ils ne viennent pas et les raisons • Adapter l’offre en conséquence • Promouvoir l’achat local

  15. Sondage des citoyens • Nouveaux arrivants vs besoins des communautés d’origine • Davantage de population au fil des prochaines années – besoins anticipés (jeunes familles, troisième école primaire) • Arrivée des grandes surfaces et bannières versus le commerçant indépendant • Droits acquis, valeurs communes de développement durable

  16. Services à proximité • Depuis quelques années, la ville de Prévost vit une explosion démographique qui contribue à accentuer vivement le besoin de services à proximité. • C’est les gens d’affaires qui accueillent ces citoyens en premier. Donc, ils tissent des liens privilégiés avec la clientèle afin de les fidéliser et de promouvoir l’achat local • Ils développent le sentiment d’appartenance à la communauté et misent sur les relations interpersonnelles pour créer un sentiment de services à proximité

  17. Animer le milieu • Organiser des concours, des festivals, décorer la rue, y mettre des fleurs, des lumières. Faire jouer de la musique, embaucher des amuseurs publics pour que Prévost fasse WOW! entre St-Jérôme et Piedmont et suscite des détours réguliers et un dynamisme par saison et thématiques au bénéfice des artères commerciales. S’inspirer de modèles qui ont réussi, tel que Fondation rues principales, incitatifs financiers Ste-Agathe, etc…

  18. Réseautage et alliances à créer • Mobiliser et informer les gens d’affaires services professionnels et commerciaux à domicile (app. 500) qui vont prendre de l’expansion et promouvoir l’achat local, alliés de l’entrepreneuriat, promoteurs résidents • Impliquer les employés locaux (app. 1500), sensibles au maintien des emplois durables • Faire la promotion régulière de ses activités et promotions. Que ce soit sur le Web, dans les médias sociaux, les journaux locaux. Il faut que la communauté soit au parfum de ce qui se passe sur son artère commerciale.

  19. Qui peut agir sur la situation? • Nous en sommes venus à la conclusion que nous seuls les gens d’affaires de Prévost et ses partenaires, collectivement, pouvons prendre en main nos artères commerciales et défendre nos intérêts, nos droits, nos emplois, notre survie économique, personne ne le fera à notre place. • Individuellement, on peut progresser. Collectivement nous pouvons développer plus rapidement un plan d’action avec des valeurs et stratégies communes. • Créer une communauté affaires - offrir une carte donnant droit à des rabais dans les commerces membres RGAP, fidéliser l’achat local.

  20. Prochaines étapes Consultations avec la Ville et les experts:

  21. Comment devenir membre ? • En remplissant le formulaire de demande d’admission et en payant 50$ en argent, par carte de crédit en ligne ou par chèque. • En visitant notre site pour suivre l’avancement du dossier: www.gens-affaires-prevost.com • En se présentant dès maintenant à un membre bénévole qui vous aidera à compléter votre demande.

  22. VOS QUESTIONS Témoignages des gens d’affaires

  23. Conclusion • Médias sociaux et bâtir communauté web ou surveillance des sujets de préoccupations des gens d’affaires (347 dans le bottin RGAP 2011) • Votre appui est essentiel à la réussite de ce projet collectif et historique

  24. Merci à nos Partenaires • Ville de Prévost • Député Gilles Robert • Caisse Populaire Desjardins de St-Jérôme – CFE Desjardins • Centre local de développement (CLD) MRC Rivière-du-Nord • Journal des Citoyens

  25. Remerciements Nous vous remercions de votre présence et de votre soutien à notre projet Ensemble passons à l’action par la mobilisation de ce projet rassembleur. Nous comptons sur vous pour parler du projet à vos contacts d’affaires Devenez les ambassadeurs du Réseau Des Gens d’Affaires à Prévost

  26. Recrutement membres En adhérant maintenant Vous faites une vrai différence Pour vous-même et créer une voix collective pour la défense des intérêts et droits de la communauté d’affaires de Prévost !

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