“Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa. Situación actual en España”

1. “Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa. Situación actual en España” D. Pedro Rivero Torre Presidente de UNESA Presidente de la Comisión de RSC de AECA Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la Empresa de la Universidad Complutense de Madrid Santander , 23 de julio de 2007 Universidad Internacional Menéndez Pelayo

2. INTRODUCCION A LA RSC 1. La Responsabilidad Social: • “Es el modo en que las empresas, integran voluntariamente en su estrategia, gestión y operaciones comerciales, su preocupación, respeto e interrelación con su entorno social, económico y medioambiental” • 2. Triple dimensión: Medioambiental: consecución del desarrollo sostenible. Social: RR.HH, patronazgo, mecenazgo, acción social. Económica: crecimiento ordenado, razonable y sostenible, abandonodel beneficio a muy corto plazo. Fomentode la continuidad de la empresa y de creación de valor real.GOBIERNOCORPORATIVO.

3. ORIGEN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL • 3.¿Porqué nace la Responsabilidad Social? • a) Causas: • Nacimiento del mercado globalizado +sociedad información modelo stakeholder. • Necesidad de crear valor a muy corto plazo. • Soluciones contables irregulares. Burbuja tecnológica y bursátil. • Falta de Transparenciaen la actuación empresarial. • b) Efectos: • Las irregularidades y la falta de transparencia producen pérdida de confianza en las empresas por parte de clientes y de inversores. • c) Reacción de las empresas: • Instauración de “políticas de responsabilidad social.

4. ORGANIZACIÓN DE LA RS EN LAS EMPRESAS • 4.- ¿Donde radica? • Departamento de Medioambiente y Sostenibilidad • Departamento de RR.HH • Dirección de Comunicación • Dirección de Relaciones Institucionales. • Fundaciones • 5.- ¿Quien la impulsa? • Presidencia, Consejo de Administración y Dirección de las compañías. COMPROMISO • 6.- ¿Cómo se gestiona?. • Comités o Comisiones de RSE o de Medioambiente y Sostenibilidad que coordinan el resto de direcciones corporativas o líneas de negocio en la aplicación de la política de Responsabilidad Social.

5. FASES DE LA RSE • 7.- ¿Cómo se ha desarrollado la RSE? • Fase de rechazo: Con el cumplimiento estricto de la Ley, el pago de tributos y la creación de empleo, la Empresa cumple de manera sobrada con la sociedad • Fase de asunción: Algunas empresas actúan de motor Continúa existiendo un cierto excepticismo, pero ya no tanto rechazo. • Fase de involucración: Las grandes empresas han asumido ya la conveniencia del concepto y tratan de involucrarse conscientes de que les será cada vez más necesario para ser competitivas. Sólo en ámbitos muy concretos (PYME) existe excepticismo, en ocasiones marcado por circunstancias económicas o de dimensión que dificultan su involucración.

6. SITUACION ACTUAL • 8. ¿Qué favorece la RSC? • Crece con rapidez • Las empresas valoran positivamente su implementación: • El 84%de los CEOvaloran positivamente la influencia de la RS en la reputación corporativa. • El 62% de las empresas españolas, estiman que la Responsabilidad Social repercute positivamente en su negocio. Un 81% empresas IBEX 35. • Un 36% de las empresas españolas (+ 250 trabajadores), dispone de un responsable de Responsabilidad Social o Sostenibilidad. • El 55% de las empresas españolas, consideran que sus clientes toman en consideración valores de responsabilidad social. • Los consumidores comienzan a tener en consideración en sus decisiones de compra los valores de la RS • Las empresas encuentran beneficios en la Responsabilidad Social: • Tangibles • Intangibles.

7. SITUACION ACTUALEVOLUCION PUBLICACION MEMORIAS GRI

8. RAZONES POR LAS QUE UN CLIENTE DEJARIA DE COMPRAR A UNA EMPRESA FUENTE:FUNDACION ENTORNO-BCSD ESPAÑA

9. SITUACION ACTUAL DE LA RSE BENEFICIOS TANGIBLES FUENTE:FUNDACION ENTORNO-BCSD ESPAÑA

10. SITUACION ACTUAL BENEFICIOS INTANGIBLES FUENTE:FUNDACION ENTORNO-BCSD ESPAÑA

11. SITUACION ACTUAL • 9.- ¿Qué dificulta la RSC? • La RS está todavía en el conjunto empresarial en un momento inicial de su desarrollo. • Algunas empresas ven dificultades para encontrar un retorno tangible o intangible de su esfuerzo e inversión en RS: • Un 34% de las empresas españolas, encuentran dificultades para obtener beneficios tangibles por el desarrollo de sus políticas medioambientales • Un 23% de las empresas españolas, encuentran dificultades para obtener beneficios tangibles por el desarrollo de sus políticas sociales. • Un 30% de las empresas españolas consideran que sus políticas medioambientalesno son suficientemente valoradas por sus clientes. • Un 24% de las empresas españolas consideran que sus políticas socialesno son suficientemente valoradas por sus clientes.

12. RETOS DE FUTURO DE LA RSC: EL PAPEL DE LAS PYME • La Responsabilidad Social presenta menor desarrollo en las PYME: • Menor necesidad. • Barreras de entrada o de asunción del concepto. • Las políticas de Responsabilidad Social de las PYME, se asientan en los mismos valores, que en las grandes empresas: • Tres pilares básicos de la Responsabilidad Social • Menores recursos • Mayor flexibilidad, capacidad relacional y especialización • La consolidación de la Responsabilidad Social requiere su implementación en las PYME. • La competitividad de las PYME, va a demandar que éstas sean socialmente responsables.

13. RETOS DE FUTURO DE LA RSC TRANSPARENCIA E INFORMACION FINANCIERA • Limites de los Sistemas de Información Financiera actuales para valorar la Responsabilidad Social Corporativa.- • Sociedad del conocimiento - Empresa social • Activos intangibles - Carencia de indicadores • Contabilidad cuantitativa • Información cualitativa • Retos de futuro. GRI

14. RETOS DE FUTURO DE LA RSC TRANSPARENCIA E INFORMACION FINANCIERA Avances en la transparencia de la información: • Información segmentada. • Segmentos de negocio y geográficos. • Información sobre partes relacionadas • Información medioambiental • Provisiones obligaciones medioambientales. • Reconocimiento activos inmateriales (derechos emisión). • Capitalización gastos medioambientales. • Información sobre riesgos. • Informaciones cuantitativa grado exposición riesgo elementos patrimoniales

15. RETOS DE FUTURO DE LA RSC TRANSPARENCIA E INFORMACION FINANCIERA ¿Qué avances serían necesarios para valorar adecuadamente el desempeño de la RSC? • La valoración, hoy aún insuficiente, de los activos intangibles. • La Armonización internacional del Informe de gestión. • El incremento de la información sobre riesgos no financieros. • El avance en la convergencia entre el IASB y el FASB.