1 / 34

Фармацевтика Медицинские технологии

Стабильная прибыль как результат взаимодействия аптечных сетей с производителем дорогих инновационных продуктов. Максим Вячеславович Лукьянов, генеральный директор компании «Инвар» РАФМ, АПТЕКА-2008. 1. Фармацевтика Медицинские технологии. www.invar.ru.

truly
Download Presentation

Фармацевтика Медицинские технологии

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Стабильная прибыль как результат взаимодействия аптечных сетей с производителем дорогих инновационных продуктов Максим Вячеславович Лукьянов, генеральный директор компании «Инвар» РАФМ, АПТЕКА-2008 1 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  2. Важность инновационных продуктов в создании стоимости и качества активов в аптечном секторе Ральф Ефимович  Вайнтруб, генеральный директор компании «Инвар» РАФМ, АПТЕКА-2007 2 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  3. Составляющие стоимости активов для аптечной структуры (АС) Основная идея презентации заключалась в том, что в настоящее время эффективное сотрудничество аптечных сетей с производителями инновационных продуктов, имеющих сходный профиль потребителей является мощным не затратным ресурсом для привлечения потока аптечными сетями своего потребителя и повышения стоимости активов 3 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  4. Стабильная прибыль прибыль стабильная vs. нестабильная стабильная прибыль открывает принципиально новые возможности: планировать уровень рентабельности и, следовательно, здоровую инвестиционную деятельность (расширение сети, ребрендинг, переоборудование) осознанно увеличивать индивидуальный план для первостольников планировать зарплату сотрудникам и увеличивать привлекательность компенсац. пакета реализовывать программы развития персонала с расчетом на долгосрочную работу сотрудников в сети создать атмосферу стабильности и предсказуемости, что положительно влияет на уменьшение текучки кадров и положительно сказывается профессиональном уровне сотрудников привлечь действительно профессиональные кадры и многое другое 4 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  5. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы успеха аптечного бизнеса Фармацевтический вестник №14 /504/, апрель 2008 5 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  6. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы успеха работы АП По результатам прямого анкетирования посетителей аптечных предприятий ВАО г. Москва, 2007. 2200 респондентов в 220 аптеках. ToPHARM2007 ALESTA www.alestagroup.ru 6 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  7. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Факторы влияющие на рентабельность аптеки • месторасположение уровень товарооборота = объем продаж скорость оборачиваемости средств ценовая политика ассортиментная политика и товарные запасы • возраст аптеки = стабильный поток посетителей комплекс мер направленных на привлечение новых покупателей открытая выкладка профессиональная команда уровень затрат повышение доходов за счет маркетинговых договоров с фирмами производителями другие факторы 7 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  8. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы влияющие на рентабельность аптеки • месторасположение уровень товарооборота = объем продаж скорость оборачиваемости средств ценовая политика ассортиментная политика и товарные запасы • возраст аптеки = стабильный поток посетителей комплекс мер направленных на привлечение новых покупателей открытая выкладка профессиональная команда уровень затрат повышение доходов за счет маркетинговых договоров с фирмами производителями другие факторы 8 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  9. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы влияющие на рентабельность аптеки • месторасположение уровень товарооборота = объем продаж скорость оборачиваемости средств ценовая политика ассортиментная политика и товарные запасы • возраст аптеки = стабильный поток посетителей комплекс мер направленных на привлечение новых покупателей открытая выкладка профессиональная команда уровень затрат повышение доходов за счет маркетинговых договоров с фирмами производителями другие факторы 9 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  10. Ценовая политика Стремительный рост сегмента «Люкс» в стране, в целом Происходит «ориентация аптечных сетей на разделение верхнего целевого сегмента, который очень хорошо прирастает, т.е. ориентация на препараты 10 – 20 долларов за упаковку». RMBC В.Е.Соколова, «Аптечный бизнес» № 3, март 2008 стр.15. Аптеки, как и любая розница неуклонно идет к расслоению по сегментам покупателей Аптечные сети и особенно аптеки должны четко понимать свой стратегический вектор развития - бутик - средний уровень - супермаркет - рынок 10 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  11. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы влияющие на рентабельность аптеки • месторасположение уровень товарооборота = объем продаж скорость оборачиваемости средств ценовая политика ассортиментная политика и товарные запасы • возраст аптеки = стабильный поток посетителей комплекс мер направленных на привлечение новых покупателей открытая выкладка профессиональная команда уровень затрат повышение доходов за счет маркетинговых договоров с фирмами производителями другие факторы 11 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  12. Ассортиментная политика и товарные запасы Увеличение оборота за счет нелекарственного ассортимента.RMBC, 2008. Расширение линейки Эпиген Эпиген интим спрей Эпиген интим гель Цена в Москве розница 650,- рублей 320,- рублей 12 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  13. Ассортиментная политика и товарные запасы Расширение линейки Скин-кап Скин-кап аэрозоль Скин-кап душ-гель 150 мл Скин-кап душ-гель саше 5 х 5 Цена в Москве розница 1150,- рублей 410,- рублей 125,- рублей 13 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  14. Ассортиментная политика и товарные запасы Расширение линейки Скин-кап Скин-кап крем Скин-кап шампунь 150 мл Скин-кап шампунь саше 5 х 5 Цена в Москве розница 750,- рублей 570,- рублей 130,- рублей 14 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  15. Ассортиментная политика и товарные запасы • Предпосылки: • Инновационные препараты очевидно являются дорогостоем и оборачиваемость у них • естественно ниже. • Ситуация, когда скорость продаж инновационного препарата составляет одну упаковку в • два или три дня. Проблема: дефектура выходного дня и вечерних часов Методы: исследование проводили в субботу и воскресенье в одной из а/сетей Поволжья Результаты: - у 4х аптек сети из 24 оказалась полная дефектура нашего ассортимента, - в 50% аптек сети складской остаток составлял всего одну упаковку • Выводы: • После покупки в такой аптеке следующему целевому пациенту провизор порекомендует • другой не инновационный препарат • - Когда идет речь о нескольких упаковках, потери от «излишних» товарных запасов • значительно меньше, чем от дефектуры • - По нашим оценкам недополученный оборот, а соответственно и прибыль превышают 30% 15 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  16. Ассортиментная политика и товарные запасы Расчет потери от дефектуры Дорогостой обычно покупают на часто, рассчитывают на курс лечения (от 1 недели до нескольких), следовательно при дефектуре аптека несет тройную потерю 1. Потеря от не продажи дорогостоящего препарата, однократно 2. Потеря от не допродажи к дорогостоящему препарату, однократно 3. Потеря этого пациента, т.к. в следующий раз он пойдет за инновационным препаратом туда, где он гарантированно есть Помимо того, что компания Инвар сотрудничает со всеми национальными дистрибьюторами, у нас есть свой собственный сертифицированный склад на территории России и возможность осуществлять прямые поставки с него в любую аптечную сеть Компания Инвар успешно развивается в России более 15 лет и сумела оптимизировать свои взаимоотношения с дистрибьюторами 16 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  17. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы влияющие на рентабельность аптеки • месторасположение уровень товарооборота = объем продаж скорость оборачиваемости средств ценовая политика ассортиментная политика и товарные запасы • возраст аптеки = стабильный поток посетителей комплекс мер направленных на привлечение новых покупателей открытая выкладка профессиональная команда уровень затрат повышение доходов за счет маркетинговых договоров с фирмами производителями другие факторы 17 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  18. Стабильный поток пациентов Популярность инновационных препаратов и длительность их нахождения на рынке Участие в совместных рекламных акциях Востребованность ассортимента: Препараты для лечения распространенных проблем и заболеваний: - перхоть, себорея, атопический дерматит, угри - проблемная кожа - профилактика сексуального и репродуктивного здоровья - для всех возрастов женщины (основной посетитель АП) • Гигиенические средства • - интимная гигиена, шампуни, душ-гели • - независимость от врачебной выписки • Безрецептурный статус препаратов • независимость от врачебной выписки • возможность самостоятельной рекомендации 18 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  19. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы влияющие на рентабельность аптеки • месторасположение уровень товарооборота = объем продаж скорость оборачиваемости средств ценовая политика ассортиментная политика и товарные запасы • возраст аптеки = стабильный поток посетителей комплекс мер направленных на привлечение новых покупателей открытая выкладка профессиональная команда уровень затрат повышение доходов за счет маркетинговых договоров с фирмами производителями другие факторы 19 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  20. Привлечение новых покупателей Расширение линейки ЛС и доступные цены для новых лекарственных форм Переключение в последующем на основные лекарственные формы с хорошей маржой Востребованность ассортимента Возможность задействовать не только аптеки сети на «проходных» местах, но и в спальных районах Увеличение количества аптек с гарантированным наличием одинакового ассортимента является характерным признаком сетевой аптеки и несомненно повышает приверженность посетителей к данной а/сети 20 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  21. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы влияющие на рентабельность аптеки • месторасположение уровень товарооборота = объем продаж скорость оборачиваемости средств ценовая политика ассортиментная политика и товарные запасы • возраст аптеки = стабильный поток посетителей комплекс мер направленных на привлечение новых покупателей открытая выкладка профессиональная команда уровень затрат повышение доходов за счет маркетинговых договоров с фирмами производителями другие факторы 21 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  22. Открытая выкладка Открытая выкладка увеличивает продажи от 30 до 50% Проблема: аптеки боятся выкладывать дорогостой на отрытые прилавки Мы этот вопрос решили с помощью муляжей и готовы предоставлять их аптекам со второй половины 2008 года, которые сотрудничают с нами на основе маркетинговых договоров Все наши препараты имеют статус безрецептурных препаратов и всегда востребованы населением (перхоть, угри, интимная гигиена, уход за кожей и т.д.). 22 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  23. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы влияющие на рентабельность аптеки • месторасположение уровень товарооборота = объем продаж скорость оборачиваемости средств ценовая политика ассортиментная политика и товарные запасы • возраст аптеки = стабильный поток посетителей комплекс мер направленных на привлечение новых покупателей открытая выкладка профессиональная команда уровень затрат повышение доходов за счет маркетинговых договоров с фирмами производителями другие факторы 23 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  24. Профессиональная команда Открытая выкладка также влечет за собой необходимость в увеличении штата с более высоким уровнем коммуникации и других компетенций Проблема текучки кадров вышла на первое место после конкуренции и проблем с поставщиками Генеральные директора нескольких аптек считаю, что профессионализм сотрудников аптек может увеличить товарооборот до 20-25% По мнению директора ОАО «Аптека Мневники» первостольники, обладающие хорошими знаниями и навыками, обычно обеспечивают стабильно большой товарооборот 24 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  25. Профессиональная команда Для провизоров и фармацевтов компания Инвар проводит тренинги: • Профессиональные продажи • Как увеличить средний чек? Продажа дорогостоящей продукции • Допродажа. Работа с возражениями клиентов • Конфликтный клиент. Управление стрессом • и многое другое Длительность тренинга 4 часа 25 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  26. Профессиональная команда Для заведующих аптек и администрации аптечных сетей: • - Управление персоналом • - Мотивация персонала • - Навыки управления конфликтами в коллективе • Тайм-менеджмент • и многое другое Тренинги для зав аптек проводит сертифицированный тренер и коуч, сотрудник компании Инвар, выпускник высшей школы экономики СПбГУЭФ, выпускник международного Эриксоновского Университета, Ванкувер, Канада, психоаналитик Длительность тренинга 4 часа – 1 день 26 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  27. Профессиональная команда Кадровый и управленческий консалтинг: • Диагностика кадрового менеджмента • - Диагностика системы управления персоналом • - Оптимизация системы управления персоналом • - Анализ и разработка системы мотивации персонала • - Анализ потребностей в обучении и развитии сотрудников • - Составление плана обучения, оценка эффективности обучения • - и многое другое Почасовая работа в очном или дистанционном режиме 27 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  28. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы влияющие на рентабельность аптеки • месторасположение уровень товарооборота = объем продаж скорость оборачиваемости средств ценовая политика ассортиментная политика и товарные запасы • возраст аптеки = стабильный поток посетителей комплекс мер направленных на привлечение новых покупателей открытая выкладка профессиональная команда уровень затрат повышение доходов за счет маркетинговых договоров с фирмами производителями другие факторы 28 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  29. Уровень затрат Возможность заключения прямого контракта с компанией Инвар Гарантия бесперебойности поставок = гарантия от дефектуры Существенная экономия средств на профессиональном обучении сотрудников сетей различного уровня Значительно большая экономия получается в результате профессионального менеджмента в аптечной сети 29 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  30. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы влияющие на рентабельность аптеки • месторасположение уровень товарооборота = объем продаж скорость оборачиваемости средств ценовая политика ассортиментная политика и товарные запасы • возраст аптеки = стабильный поток посетителей комплекс мер направленных на привлечение новых покупателей открытая выкладка профессиональная команда уровень затрат повышение доходов за счет маркетинговых договоров с фирмами производителями другие факторы 30 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  31. сотрудничество с производителем дорогих инновационных продуктов Области сотрудничества Факторы влияющие на рентабельность аптеки • месторасположение уровень товарооборота = объем продаж скорость оборачиваемости средств ценовая политика ассортиментная политика и товарные запасы • возраст аптеки = стабильный поток посетителей комплекс мер направленных на привлечение новых покупателей открытая выкладка профессиональная команда уровень затрат повышение доходов за счет маркетинговых договоров с фирмами производителями другие факторы 31 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  32. Маркетинговые договора На сегодняшний день мы уже заключили около 50 договоров о взаимодействии с аптечными сетями в 20 городах России на взаимовыгодных условиях Мы заинтересованы в сотрудничестве, направленном на конечный результат, т.е. на получение стабильной прибыли обеими сторонами Для аптечной сети это означает: - повышение товарооборота наших препаратов как минимум в два раза, - очевидное убыстрение товарооборота за счет новых форм, - наличие инновационного ассортимента в большем количестве аптек - профессиональное обучение сотрудников а/сети всех уровней - снижение уровня затрат - серьезное удорожание всех видов активов, включая формирование стабильного потока покупателей 32 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  33. Маркетинговые договора В результате аптечная сеть получает стабильную прибыль 33 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

  34. Спасибо за внимание! По всем вопросам обращаться info@invar.ru с пометкой «РАФМ-Аптека2008» Телефон : 495-689-82-06 34 Фармацевтика Медицинские технологии www.invar.ru

More Related