PEREIRA, 23 DE SEPTIEMBRE DE 2011

1. ESTADO DEL ARTE Sistema de Emprendimiento innovador y de Base Tecnológica de la Educación Superior de Risaralda (SEBTIER) PEREIRA, 23 DE SEPTIEMBRE DE 2011

2. EL CONTEXTO

3. “En Colombia, la creación de nuevas empresas ha sido prioridad de los gobiernos en las últimas dos décadas”. “Si bien el emprendimiento ha hecho parte de las políticas para la generación de ingresos, toma mayor relevancia como instrumento para el desarrollo económico y empresarial. Su alcance no se limita a dar respuesta a las necesidades de empleo.” Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junio 2011. Contexto Político Institucional para el Emprendimiento

4. “El nuevo Plan de Desarrollo 2010 – 2014 “Prosperidad para Todos” considera el emprendimiento empresarial como una herramienta para el desarrollo económico y la promoción de la innovación.” “La creación de Empresas no se da por generación espontánea, , por lo tanto, se hace necesario que la sociedad genere las condiciones propicias para la creación y desarrollo de nuevas empresas . Y por lo tanto se hace clave la participación deliberada y activa de los Gobiernos, Academia, Sector Privado y Sociedad Civil en el marco de un Ecosistema de Emprendimiento” Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junio 2011. Contexto Político Institucional para el Emprendimiento

5. La política de emprendimiento formulada en el año 2009, prioriza 5 objetivos estratégicos: Promover la articulación institucional para el emprendimiento Facilitar la iniciación formal de la actividad empresarial Desarrollar nuevas fuentes de financiación Fortalecer la industria de soporte no financiero; y Promover emprendimientos que incorporen ciencia y tecnología Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junio 2011. Contexto Político Institucional para el Emprendimiento

6. Los avances más significativos han sido: Creación de Redes Departamentales de Emprendimiento y formulación de Planes Departamentales de Emprendimiento Ley 1258 de 2008 sobre S.A.S. que facilita el marco normativo para nuevas empresas y ley1429 de 2010 de formalización empresarial. Adicional al Fondo Emprender se han creado 19 fondos de capital privado y 2 redes de angeles inversionistas Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junio 2011. Contexto Político Institucional para el Emprendimiento

7. Los avances más significativos han sido: 350 instituciones de apoyo al emprendimiento en el país Concurso de Planes de Negocios Fundación Ventures - MICT Cámaras de Comercio con servicio a emprendedores Convocatorias especializadas de Colciencias y Tecnoparque SENA para emprendimientos de Base Tecnológica Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junio 2011. Contexto Político Institucional para el Emprendimiento

8. Objetivo: Crecer al 6% de manera sostenida y sostenible social y ambientalmente. Ejes Fundamentales: La innovación La política de competitividad y de mejoramiento de la productividad La dinamización de sectores “locomotora” Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junio 2011. Objetivos y Ejes del PND en Desarrollo Económico y Empresarial

9. Se proponen 5 locomotoras: Nuevos Sectores basados en la innovación Sector Agropecuario La Vivienda La infraestructura El sector Minero Energético Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junio 2011. Objetivos y Ejes del PND en Desarrollo Económico y Empresarial

10. Para lograr el objetivo de crecimiento sostenible y competitividad, es necesario promover la innovación a partir de 4 componentes fundamentales: Conocimiento e Innovación Emprendimiento Empresarial Propiedad intelectual como instrumento de innovación; y Promoción y protección de la competencia en los mercados Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junio 2011. El Emprendimiento Empresarial innovador y de alto potencial como Palanca de la locomotora de la Innovación

11. Los lineamientos estratégicos para el emprendimiento innovador y de alto potencial son: Fomento de fuentes alternativas de financiación para las nuevas empresas Fortalecimiento Institucional de la Industria de Soporte Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junio 2011. Lineamientos estratégicos para el emprendimiento de alto potencial

12. CADENA DE VALOR DEL EMPRENDIMIENTORED DEPARTAMENTAL DE EMPRENDIMIENTO DE RISARALDAAÑO 2009 SENSIBILIZACIÓN Y CONVICCIÓN IDENTIFICACIÓN FORMULACIÓN PUESTA EN MARCHA ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO ACELERACIÓN CONSOLIDACIÓN Suministrar información y conocimiento para la transformación del proyecto de vida hacia el emprendimiento Identificación del grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno Propuesta de valor de la iniciativa empresarial a través de la elaboración del Plan de Negocios Construcción de la propuesta de valor de la compañía e inicio de operación en el mercado Asesorar y Acompañar para consolidar las operaciones de las empresas Optimización del valor agregado de la compañía a través de la internacionalización y la innovación continua para repensar el negocio constantemente Maximización y sostenibilidad del proceso de agregación de valor. Dinámicas permanentes de gestión de la innovación y del cambio organizacional

13. CADENA DE VALOR DEL EMPRENDIMIENTOMINISTERIO DE INDUSTRIA , COMERCIO Y TURISMO AÑO 2011

14. Capacidades del Emprendimiento de alto potencial Hacer Gestión de Conocimiento Crecer en ventas por encima del promedio Hacer Gestión del Talento Humano Adoptar prácticas de Gobierno Corporativo Hacer Gestión de Tecnología

15. ESTADÍSTICAS EJE CAFETERO

16. Nueva Actividad Empresarial

17. Nueva Actividad Empresarial Eje Cafetero frente al país

18. Nueva Actividad Empresarial Eje Cafetero frente al país

19. Evaluación de las fuentes de financiación para el emprendimiento en el Eje Cafetero

20. Educación y capacitación para el emprendimiento en el Eje Cafetero

21. Transferencia I+D para el emprendimiento en el Eje Cafetero

22. Evaluación de la infraestructura Comercial y Profesional

23. Apertura del Mercado Interno

24. Articulación con: Emprendimiento innovador y de base tecnológica. Desarrollo de las capacidades de las Unidades de Emprendimiento. Propiedad Intelectual Financiación PLAN DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR Y DE BASE TECNOLÓGICA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR MOVILIZACIÓN SOCIAL PLAN ESTRATÉGICO DE CTI PLAN ESTRATÉGICO DE EMPRENDIMIENTO DE RISARALDA

25. Tipos de Financiación Organismos de apoyo al emprendimiento

26. Tipos de Servicios Organismos de apoyo al emprendimiento

27. Razones de salidas empresariales Pereira, Dosquebradas, Santa Rosa, La Virginia 2010

28. Motivaciones para crear empresa por generoPereira, Dosquebradas, Santa Rosa, La Virginia 2010

29. TEA según nivel educativoPereira, Dosquebradas, Santa Rosa, La Virginia 2010

30. Sectores Productivos de las Nuevas Empresas y Empresas EstablecidasPereira, Dosquebradas, Santa Rosa, La Virginia 2010

31. Los Emprendedores No Usan Las nuevas TecnologíaPereira, Dosquebradas, Santa Rosa, La Virginia 2010

32. CONCEPTOS

33. INNOVACIÓN “Es un proceso de carácter social, de aplicación del conocimiento (creatividad, diseño, investigación, desarrollo, comercialización) para la creación de riqueza, con impacto positivo en la sociedad” Fuente: Incubar Eje Cafetero. 2010

34. INNOVACIÓN “Innovación es la implementación de un producto (bien o servicio), o proceso, nuevo o significativamente mejorado, un nuevo método de comercialización, o un nuevo método organizacional en las prácticas de negocio, la organización del lugar de trabajo o las relaciones externas”. Fuente: Manual de Oslo

35. Innovación Infraestructura y Marco Institucional La Empresa Innovaciones de Producto Innovaciones de Proceso Políticas de Innovación Innovaciones de Mercadotecnia Innovaciones Organizativas Otras Empresas Sistema Público de Educación e Investigación Demanda Tomado de: Manual de Oslo

36. EMPRENDEDOR “Es una persona con capacidad de lograr cambios económicos y sociales, fundamentado en actuaciones innovadoras reflejadas en la capacidad de entregar más y mejores bienes y servicios de manera creativa, efectiva y ética; lo cual concreta con conocimientos , perseverancia, atracción por los desafíos y habilidad para gestionar recursos y riesgos.” Colciencias. Programa Finbatec

37. EMPRENDIMIENTO DE BASE TECNOLÓGICO E INNOVADOR Es aquel que genera bienes y servicios, comprometido con el diseño, desarrollo y producción de nuevos productos y/o procesos innovadores, a través de la aplicación sistemática de conocimientos técnicos y científicos.1 En su mayoría tienen origen en proyectos de I+D de universidades e instituciones que poseen capital humano especializado y han realizado inversión en infraestructura para la investigación y la generación de conocimiento. Por lo general conllevan: • Alto riesgo inherente • Capital limitado • Ventana de oportunidad reducida • Perspectiva de mercado escasamente identificada 1. Office of Technology Assessment, 1992

38. ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO El estudio de las relaciones complejas entre entes y seres emprendedores con sus entornos académicos, sociales, políticas y económicos. Carlos Hernández Sande, Director del programa Uniemprende, Universidad de Santiago de Compostela

39. QUÉ ES UN ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR?

40. COMPONENTES DEL ECOSISTEMA PARA EL EMPRENDIMIENTO INFORMACION DE GESTION

41. COMPONENTES DEL ECOSISTEMA PARA EL EMPRENDIMIENTO Servicios especializados para que las empresas puedan disponer de la información apropiada, en el momento oportuno, para poder tomar la decisión más adecuada. Supone la puesta en marcha de un conjunto de procesos interrelacionados, organizados convenientemente y encauzados para conseguirlo al interior de la empresa. INFORMACION DE GESTION

42. COMPONENTES DEL ECOSISTEMA PARA EL EMPRENDIMIENTO SERVICIOS DE GESTIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÌA (LICENCIAMIENTO DE PI, USO DE INSTALACIONES INDUSTRIALES, INTERCAMBIO DE MAQUINARIA, EQUIPO E INSTRUMENTOS DE LABORATORIO, ACCESO A FUENTES DE INFORMACIÒN Y DE CONOCIMIENTO, ASESORIA Y CONSULTORÌA EXCLUSIVA, INTERCAMBIO DE EMPLEADOS EXPERTOS O CAPACITADOS, ASISTENCIA Y SOPORTE TÈCNICO EN TECNOLOGIAS Y MARCAS COMRCIALES, PROCESAMIENTO PARCIAL DE ETAPAS CLAVE DEL PROCESO PRODUCTIVO, ETC) INFORMACION DE GESTION

43. COMPONENTES DEL ECOSISTEMA PARA EL EMPRENDIMIENTO HACE REFERENCIA A DOS TIPOS DE FORMACIÒN: EN CIENCIAS, INGENIERÌAS Y TECNOLOGÌAS Y FORMACIÓN EN COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS INFORMACION DE GESTION

44. COMPONENTES DEL ECOSISTEMA PARA EL EMPRENDIMIENTO SERVICIOS RELACIONADOS CON LA PROTECCION DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL (PROPIEDAD INDUSTRIAL Y DERECHOS DE AUTOR) INFORMACION DE GESTION

45. COMPONENTES DEL ECOSISTEMA PARA EL EMPRENDIMIENTO INCLUYE LAS POLÍTICAS DE EMPRENDIMIENTO, LOS INSTRUMENTOS, LA NORMATIVIDAD Y REGLAMENTACIÓN QUE LA ACOMPAÑAN A ESCALA NACIONAL Y REGIONAL. INFORMACION DE GESTION

46. COMPONENTES DEL ECOSISTEMA PARA EL EMPRENDIMIENTO SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS (CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO, MODELOS DE NEGOCIOS, ALIANZAS ESTRATEGICAS TECNOLÒGICAS Y COMERCIALES, GESTIÓN DE RECURSOS, GESTIÒN DEL RIESGO, ETC) INFORMACION DE GESTION

47. COMPONENTES DEL ECOSISTEMA PARA EL EMPRENDIMIENTO SERVICIOS RELACIONADOS CON LA FINANCIACIÒN DE INICIATIVAS EN DIFERENTES ETAPAS DE DESARROLLO (CAPITAL SEMILLA, CAPITAL DE RIESGO, CRÈDITOS, INVERSIONISTAS ANGELES, ETC) INFORMACION DE GESTION

48. QUIENES CONFORMAN EL ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR? Formación de Competencias en emprendimiento innovador y de base tecnológica Gestión de conocimiento, comunidades de práctica, convergencia tecnológica, redes de conocimiento Promotora de Fondos de Capital de riesgo. Capital ángel Normatividad, asistencia administrativa y legal INICIATIVAS EMPRESARIALES INNOVADORAS Y DE BASE TECNOLÓGICA Subsistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia competitiva y prospectiva tecnológica OTRI´s parques tecnológicos, laboratorios especializados Servicios de certificación

49. EN RESUMEN… • Es una oferta en red de productos y servicios a los emprendedores y a las iniciativas empresariales innovadoras y de base tecnológica • Normalizados. • Ubicados en un territorio específico. • Con un grado de especialización.

50. Análisis de Componentes del Ecosistema de Emprendimiento PROPUESTA DE VALOR SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR IDENTIFICACIÓN FORMULACIÓN PUESTA EN MARCHA ACELERACIÓN SENSIBILIZACIÓN Y CONVICCIÓN PROBLEMA PRINCIPAL PRINCIPALES APORTES A LA CADENA DE VALOR No existe formación para docentes en emprendimiento, ni metodologías definidas para la enseñanza de l emprendimiento innovador y de base tecnológica. FORMACIÓN Creación de cursos especializados para la enseñanza del emprendimiento y formación de formadores. POLITICAS DE REGULACIÓN Debil regulación , estructuración del sistema de emprendimiento en Risaralda. Estructuración , regulación y reglamentación para el Sistema de Emprendimiento Regional .