1 / 13

Зачем нужны инновации?

Враги инноваций (%). Длительность разработки 32. Недостаточная степень координации 28. Неготовность к риску 26. Недопонимание нужд клиента 25. Плохой отбор идей 21. Неправильная оценка 21.

troy-baird
Download Presentation

Зачем нужны инновации?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Враги инноваций (%) Длительность разработки 32 Недостаточная степень координации 28 Неготовность к риску 26 Недопонимание нужд клиента 25 Плохой отбор идей 21 Неправильная оценка 21 Нехватка идей 18 Проекты 18 Зачем нужны инновации? Рост маржи % ~3,4 (0,4)* Рост доходности акций ~14,3 (11,1)* Лучшие инновационные фирмы Европы (BCG) (Кол-во патентов, заявленных в 2004 г.) * - без учета инноваций • Apple – 517 • Google – реклама • Nokia – 284 • Microsoft – 499 • 3M– 200 • Toyota – 273 • Virgin – туризм • BMW – нет данных • GE – 1139 • eBay – рыночные площадки • IKEA – торговля • RyanAir – авиаперевозки • Sony – 1421 • Intel – 1592 • Porsche - 72

  2. Рынки венчурных технологий отраслевые стратегические инвесторы Фонды частных акционеров и венчурные фонды Биржи: Лондон Нью-Йорк Дубаи инвестиционные рынки Лицензии и право коммерческие рынки Товарные рынки • СТРУКТУРА ПРОДАЖ ИННОВАЦИЙ Коэфф. Ст-ти • 1. Патент 1 • 2.Патент + технологии 125 • 3.Патент + технологии 1 + мелкосерийное производство100 • 4. Патент + технологии 1 + мелкосерийное производство + технологии 2150 • 5. Патент + технологии 1 + мелкосерийное производство + технологии 2 + крупносерийное производство250 • 6. Товар

  3. Структура мирового экспорта

  4. Интеллектуальная собственность на международном рынке Подача международных заявок в 2003 году Соотношение величин чистых материальных активов и нематериальных активов

  5. 1. Приобретение и регистрация лицензии (патента) 2. Регистрация патента в РФ (обычная процедура) Регистрация патента в РФ (ускоренная процедура) 3. Регистрация патента по процедурам ВОИС PST (108 стран) EP (35 стран) 4. Национальные фазы 1. 2. 9 1 5 2 3 4 6 7 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 8 28 (мес.) Патентно-лицензионная работа

  6. Возмещение по нарушениям патентов

  7. Высокотехнологичные компании мира

  8. Работа с ИС в бизнес/венчурных направлениях Корпорации ИДЕЯ Анализ целесообразности патентования Предварительный экономический расчет нет да Передача права авторам Написание заявки нет Регистрация Списание затрат да Обслуживание делопроизводства Организация производства Организация продаж Пассивная Активная Продажа неявных прав на лицензию, через продукт Проведение официальной независимой экспертизы Работа с фирмами Постановка на бухгалтерский учет и изменение капитализации фирмы Продажа бизнеса Выставки Сайт Продажа/переуступка прав на патент Амортизация Списание Лицензионные соглашения (исключительные/неисключительные)

  9. Опытный образец 12 мес. Технология 10 мес. Товар 3 мес. ОИС 6 мес. Продажа 3 мес. Идея 6 мес. Поиск, экспертиза Пилотный проект Паушальный платеж Продажа на внешний рынок Разработка ОИС 7…8 лет Роялти покрытие затрат 6 мес. Оформление ОИС Реперные точки Паушальный платеж Продажа Б/Н 7…8 лет Роялти Адресные запросы, выставки покрытие затрат 12 мес. Бизнес- направления Контакты, встречи, переговоры М А Р К Е Т И Н Г 1-1,5% 8-10% 87-90% 1-1,5% З А Т Р А Т Ы $250 – 400 тыс. Технология работы и структура затрат

  10. Финансово-промышленная схема освоения интеллектуальной собственности (вариант I) источники дополнительного дохода Покупатели исключительных и ограниченных лицензий Совместные предприятия – производители продукции по технологии ВК на лицензионной основе Д О Х О Д Ы Д О Х О Д Ы Внешний источник финансирования РАСЧЕТЫ Внедренческая компания (ВК) по виду продукции Д О Х О Д Ы гарантии закупок Компания - патентообладатель Компании – потребители продукции ВК УЧРЕДИТЕЛИ

  11. Схема финансирования промышленного освоения интеллектуальной собственности под залог страхового полиса Инвестиции для освоения производства Патентообладатель Оценщик ИС (международный сертификат ЕС или ВОИС) Страховая компания Инвестор (Банк или инвестиционная компания) Оформление ИС в РФ и за рубежом Официальная оценка ИС Страхование ИС Оформление инвестиций под залог страхового полиса Капитализация активов (продажа ИС) Создание производства

  12. Основные этапы работы по проектам 1 П О И С К 2 Э К С П Е Р Т И З А 3 Р Е З Ю М Е I рода 4 П А Т Е Н Т О В А Н И Е СОБСТВЕННОСТЬ 5 П И Л О Т Н Ы Й П Р О Е К Т ТЕХ.РЕАЛИЗУЕМОСТЬ 6 Р Е З Ю М Е II рода И Н В Е С Т И Ц И О Н Н А Я П Р И В Л Е К А Т Е Л Ь Н О С Т Ь 7 8 ФОРМИРОВАНИЕ КОЛЛЕКТИВА К А Д Р Ы 9 Б И З Н Е С – П Л А Н И Р О В А Н И Е Э К О Н О М И К А 10 П Р О Е К Т 11 П О С Т А Н О В К А Н А Б А Л А Н С 12 П Р О Д А Ж А

  13. Критерии работы венчурных компаний 10 214 950 , займов выданных на проекты = = ~ K 2 , 27 . обор S 4 492 000 , займов полученных от АФК S Доходы (убытки) А Время

More Related