Asiakassuuntautuneen tiimityön
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 12

TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ PowerPoint PPT Presentation


  • 59 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Asiakassuuntautuneen tiimityön juurruttaminen osana monikuntaliitosta -pilottikokeilun päätösseminaari Kauhava 23.8.2010 Liisa Huusko, KTT. TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ. PUHEENVUORON TAVOITTEET. Tarkastella tiimejä eri näkökulmista

Download Presentation

TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Tiimien k yt n kulmakivi

Asiakassuuntautuneen tiimityön juurruttaminen osana monikuntaliitosta -pilottikokeilun päätösseminaariKauhava 23.8.2010Liisa Huusko, KTT

TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ

Liisa Huusko 2010


Puheenvuoron tavoitteet

PUHEENVUORON TAVOITTEET

  • Tarkastella tiimejä eri näkökulmista

  • Tuoda esille perusteluja, jotka voivat olla keskenään ristiriitaisia

  • Esittää viisi kulmakiveä tiimien käyttöön

Liisa Huusko 2010


N k kulmia tiimeihin

NÄKÖKULMIA TIIMEIHIN

  • PSYKOLOGIA; palaute, työtyytyväisyys

  • SOSIOLOGIA; osapuolten väliset suhteet

  • KASVATUSTIEDE; oppiminen

  • AIKUISKASVATUS; ohjaus, elinikäinen oppiminen

  • LIIKETALOUSTIEDE: JOHTAMINEN JA ORGANISAATIOT, YRITTÄJYYS; taloudellisuus, tuottavuus, organisaatioiden madaltaminen

  • TYÖOIKEUS/JURIDIIKKA; työsuhteen muutos

  • (METSÄ)TEKNOLOGIA; teknologian hyödyntäminen

  • ”MONITIEDE”; eri näkökulmien yhdistäminen

Liisa Huusko 2010


Tiimit ja muut opit mallit jopa ristiriitaisia taustoja

TIIMIT JA MUUT OPIT/MALLIT- JOPA RISTIRIITAISIA TAUSTOJA

  • KEVYTTUOTANTO

  • TAVOITEJOHTAMINEN

  • TULOSJOHTAMINEN

  • LAATUJOHTAMINEN

  • OPPIVA ORGANISAATIO

  • TIEDON JA OSAAMISEN JOHTAMINEN

  • PROJEKTIJOHTAMINEN

  • SISÄINEN YRITTÄJYYS

  • ÄLYKÄS ORGANISAATIO

  • TÖIDEN UUDELLEENMUOTOILU

  • TYÖNTEKIJÖIDEN OSALLISTUMINEN

Liisa Huusko 2010


Tiimien k yt n kulmakivi

TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ

  • YHTEINEN TAVOITE ON LUONTEVASTI MIELLETTÄVISSÄ

  • ON TARVETTA JA TILAA MONENLAISILLE OSAAJILLE JA OSAAMISILLE

  • PERUSTELUT OVAT ”HYVÄKSYTTÄVÄT”

  • VASTUDEN JA TOIMINTOJEN MUUTOS KÄYDÄÄN LÄPI

  • KEHITTYMISEN MAHDOLLISUUS

Liisa Huusko 2010


Yhteinen tavoite on luontevasti miellett viss

YHTEINEN TAVOITE ON LUONTEVASTI MIELLETTÄVISSÄ

  • YHTEINEN TAVOITE >< SAMA TAVOITE

  • TAVOITE ON REALISTINEN JA ”KÄSITETTÄVISSÄ”

  • TIIMI VOI VAIKUTTAA TAVOITTEEN SAAVUTTAMISEEN

  • TAVOITTEEN SAAVUTTAMISTA VOIDAAN JÄRKEVÄSTI ARVIOIDA JA/TAI MITATA

Liisa Huusko 2010


Tarvetta ja tilaa monenlaisille osaajille ja osaamisille

TARVETTA JA TILAA MONENLAISILLE OSAAJILLE JA OSAAMISILLE

  • TIIMIN TAVOITE VAATII MONENLAISTA OSAAMISTA JA USEITA TOTEUTTAJIA

  • TIIMEISTÄ ON APUA RESURSSIEN JÄRKEVÄN KOHDENTAMISEN KANNALTA?

  • TIIMITYÖSKENTELYTAITO + ??

  • 2+2 VOI OLLA 5, MUTTA SITÄ EI VOI HETI ”ULOSMITATA”

Liisa Huusko 2010


Montako j sent tiimiin kahdenv liset suhteet ryhm ss tiimiss

MONTAKO JÄSENTÄ TIIMIIN?KAHDENVÄLISET SUHTEET RYHMÄSSÄ/TIIMISSÄ

KOLMEN HENGEN RYHMÄSSÄ:

3(3-1) = 3

2

SEITSEMÄN HENGEN RYHMÄSSÄ:

7(7-1) = 21

2

KAHDENTOISTA HENGEN RYHMÄSSÄ:

12(12 -1) = 66

2

Liisa Huusko 2010


Perustelut hyv ksytt v t

PERUSTELUT ”HYVÄKSYTTÄVÄT”

  • TIIMIEN KÄYTTÄMINEN ON JOHTAMISASIA

  • MIKSI TÖITÄ TEETETÄÄN TIIMEISSÄ?

    >> KUKA PERUSTELEE JA KENELLE?

  • ”TIIMIT TULEE MYYDÄ ERI KULTTUUREIHIN ERI SYILLÄ.” (Schein)

  • TIIMIEN JÄSENTEN PITÄÄ YMMÄRTÄÄ SYYT TÖIDEN UUDELLEEN- ORGANISOINTIIN

    >> EDELLYTTÄÄ VUOROVAKUTUSTA!!

Liisa Huusko 2010


Vastuiden ja toimintojen muutos

VASTUIDEN JA TOIMINTOJEN MUUTOS

  • TIIMIN JÄSENET KOKEVAT MUUTOKSET ARJEN TYÖSSÄ ERI TAVOIN

  • TEHTÄVIEN JA VASTUIDEN TULEE KULKEA KÄSIKÄDESSÄ

  • MINKÄ TASOISTA AJATUSTYÖTÄ TIIMI (O)SAA TEHDÄ?

  • SAAKO TIIMI KEHITTYÄ? KENEN EHDOIN?

Liisa Huusko 2010


Tiimin rakenne ja roolit

TIIMIN RAKENNE JA ROOLIT

TEKIJÖITÄ, JOTKA VAIKUTTAVAT ROOLIKÄYTTÄYTYMISEENBelbin 1993

ROOLIOPPIMINEN

PERSOONALLISUUS

KÄYTTÄYTY-MINEN

KOKEMUS

HENKISET KYVYT

OMAN ALAN ”EHDOT/PAKOT”

ARVOT JA MOTIIVIT

Liisa Huusko 2010


Eteenp in

ETEENPÄIN…

KIITOS MIELENKIINNOSTA!

MIKÄ JÄI VAIVAAMAAN?

HYVÄÄ JATKOA KAIKILLE TIIMEILLE!

Liisa Huusko 2010


  • Login