Living with Risk: The need to build partnerships

Living with Risk: The need to build partnerships PowerPoint PPT Presentation


  • 158 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Download Presentation

Living with Risk: The need to build partnerships

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


2. Estadísticas de Desastres 2010 373 desastres, aproximadamente 300,000 muertos y 200 millones de afectados, con un costo cercano a los 110 billones de US$. Las Americas encabezan la lista de los continentes mas afectados, con 75% del total de muertes como consecuencia del terremoto de Haiti. El evento más costoso fue el Terremoto de Chile que representó una pérdida del orden de los US$ 30 mil millones. 35 Hospitales fueron inutilizados a causa de este desastres y se estima que se requerirán $ 2.700 millones para reconstruir la infraestructura de salud que fue dañada.

7. Gestión del Riesgo

8. Putting these losses into a political perspective, they become even more real: in Mexico all governments since 1982 had to absorb disaster losses of over USD 10 billion during their period in power. Since 2000, these rose to almost USD 20 billion per presential period – an equivalent of an average annual loss of USD 5 billion! Given the growing scale of these losses, DRM should be high on the political agenda. But few governments give the same priority to DRR as in dealing with unemployment or fiscal stability. The HFA progress review shows that few countries are able to quantify their investments in disaster risk reduction. It is clear that the strategy we have been pursuing up to now of addressing risk through stand-alone DRR projects is only nibbling at the edges of the problem. Putting these losses into a political perspective, they become even more real: in Mexico all governments since 1982 had to absorb disaster losses of over USD 10 billion during their period in power. Since 2000, these rose to almost USD 20 billion per presential period – an equivalent of an average annual loss of USD 5 billion! Given the growing scale of these losses, DRM should be high on the political agenda. But few governments give the same priority to DRR as in dealing with unemployment or fiscal stability. The HFA progress review shows that few countries are able to quantify their investments in disaster risk reduction. It is clear that the strategy we have been pursuing up to now of addressing risk through stand-alone DRR projects is only nibbling at the edges of the problem.

9. Preventive risk reduction has repeatedly shown to pay off. For example, using land-use management and planning and building improvement to avoid risk construction in the first place has far better benefit to cost ratios than correcting risk through measures such as relocation or retrofitting. This slide shows a benefit-cost ratio of 4:1 for land use planning in Colombia and improved building design – a good ratio by anyone’s standards. Therefore, getting disaster risk considerations into public investment can generate the kind of scale that we should be aiming for: public investment typically represents 3 – 15 % of GDP. A number of countries, such as Peru and Costa Rica, have now included disaster risk in their criteria for the evaluation of public investment. For example, Peru programmed US$10 billion in 2008 through its National System for Public Investment (SNIP). Over a decade this would make an enormous difference to whether risk goes up or down particularly for the low income households and communities for whom public investment is so critical. Preventive risk reduction has repeatedly shown to pay off. For example, using land-use management and planning and building improvement to avoid risk construction in the first place has far better benefit to cost ratios than correcting risk through measures such as relocation or retrofitting. This slide shows a benefit-cost ratio of 4:1 for land use planning in Colombia and improved building design – a good ratio by anyone’s standards. Therefore, getting disaster risk considerations into public investment can generate the kind of scale that we should be aiming for: public investment typically represents 3 – 15 % of GDP. A number of countries, such as Peru and Costa Rica, have now included disaster risk in their criteria for the evaluation of public investment. For example, Peru programmed US$10 billion in 2008 through its National System for Public Investment (SNIP). Over a decade this would make an enormous difference to whether risk goes up or down particularly for the low income households and communities for whom public investment is so critical.

14. Tal como se acordó durante una conferencia de alto nivel en la ciudad de Incheon, República de Corea, en agosto del 2009, el objetivo de la campaña es hacer partícipes a los alcaldes y los consejos municipales y sus asociaciones de gobiernos locales para: SABER MÁS: Incrementar el grado de sensibilización de los ciudadanos y los gobiernos locales en torno a las opciones para reducir el riesgo y sobre el riesgo urbano INVERTIR SENSATAMENTE: Aumentar el compromiso entre los gobiernos nacionales y locales con proyectos y presupuestos de servicios e infraestructura que incluyan aspectos relativos a la reducción del riesgo de desastres CONSTRUIR DE FORMA MÁS SEGURA: Promover la planificación participativa del desarrollo urbano y proteger infraestructura esencial. Para lograr esto, la UNISDR ha buscado oportunidades para movilizar a sus socios de trabajo y coordinar actividades de concientización, compromiso político y asistencia técnica.Tal como se acordó durante una conferencia de alto nivel en la ciudad de Incheon, República de Corea, en agosto del 2009, el objetivo de la campaña es hacer partícipes a los alcaldes y los consejos municipales y sus asociaciones de gobiernos locales para: SABER MÁS: Incrementar el grado de sensibilización de los ciudadanos y los gobiernos locales en torno a las opciones para reducir el riesgo y sobre el riesgo urbano INVERTIR SENSATAMENTE: Aumentar el compromiso entre los gobiernos nacionales y locales con proyectos y presupuestos de servicios e infraestructura que incluyan aspectos relativos a la reducción del riesgo de desastres CONSTRUIR DE FORMA MÁS SEGURA: Promover la planificación participativa del desarrollo urbano y proteger infraestructura esencial. Para lograr esto, la UNISDR ha buscado oportunidades para movilizar a sus socios de trabajo y coordinar actividades de concientización, compromiso político y asistencia técnica.

15. La oficina de la UNISDR en Bangkok desarrolló esta iniciativa. Como parte de la campaña “Desarrollando ciudades resilientes” (y en apoyo al paso esencial 5), la intención es ejecutar la iniciativa en todas las otras regiones. La iniciativa hace un llamado al compromiso de escuelas y hospitales específicos a que sean seguros y a que diversas personas o grupos se inscriban y sean “campeones” o promotores. Asimismo, la iniciativa recopila buenas prácticas y ofrece documentación de orientación elaborada por los socios y/o la UNISDR. Desde su lanzamiento en abril anterior en Manila, el cual fue auspiciado por la ASEAN, la campaña ha recibido más de 570 compromisos para lograr un total de 66,575 instituciones seguras en todo el mundo. La seguridad escolar – Acciones actuales Conjuntamente con UNICEF, la UNISDR comenzó a rastrear acciones de los gobiernos para evaluar la seguridad escolar y ha elaborado una metodología común para la evaluación de la seguridad en las escuelas. Además, la UNISDR ha elaborado la propuesta de un proyecto sobre “seguridad escolar para todos" a través de la iniciativa de la UNESCO titulada Educación para Todos, la cual busca ofrecer, para el año 2015, infraestructuras escolares resilientes a los desastres para todos los niños. La Plataforma Temática de la ONU sobre Conocimiento y Educación se revitalizó con el desarrollo de TORs y un plan de trabajo 2010-2011 alienado con las metas de la Plataforma Global 2009. La seguridad hospitalaria – Acciones actuales La UNISDR también está trabajando muy estrechamente con la OMS para lograr que los hospitales sean seguros frente a los desastres. - Reuniones regulares de la plataforma temática sobre la reducción del riesgo de desastres para la salud –programa específico de trabajo. - La OMS ofrece apoyo a más de 100 países, a fin de fortalecer las capacidades de gestión de las emergencias de salud. Unos 40 países respondieron al marco actual que desarrolló la OMS. La oficina de la UNISDR en Bangkok desarrolló esta iniciativa. Como parte de la campaña “Desarrollando ciudades resilientes” (y en apoyo al paso esencial 5), la intención es ejecutar la iniciativa en todas las otras regiones. La iniciativa hace un llamado al compromiso de escuelas y hospitales específicos a que sean seguros y a que diversas personas o grupos se inscriban y sean “campeones” o promotores. Asimismo, la iniciativa recopila buenas prácticas y ofrece documentación de orientación elaborada por los socios y/o la UNISDR. Desde su lanzamiento en abril anterior en Manila, el cual fue auspiciado por la ASEAN, la campaña ha recibido más de 570 compromisos para lograr un total de 66,575 instituciones seguras en todo el mundo. La seguridad escolar – Acciones actuales Conjuntamente con UNICEF, la UNISDR comenzó a rastrear acciones de los gobiernos para evaluar la seguridad escolar y ha elaborado una metodología común para la evaluación de la seguridad en las escuelas. Además, la UNISDR ha elaborado la propuesta de un proyecto sobre “seguridad escolar para todos" a través de la iniciativa de la UNESCO titulada Educación para Todos, la cual busca ofrecer, para el año 2015, infraestructuras escolares resilientes a los desastres para todos los niños. La Plataforma Temática de la ONU sobre Conocimiento y Educación se revitalizó con el desarrollo de TORs y un plan de trabajo 2010-2011 alienado con las metas de la Plataforma Global 2009. La seguridad hospitalaria – Acciones actuales La UNISDR también está trabajando muy estrechamente con la OMS para lograr que los hospitales sean seguros frente a los desastres. - Reuniones regulares de la plataforma temática sobre la reducción del riesgo de desastres para la salud –programa específico de trabajo. - La OMS ofrece apoyo a más de 100 países, a fin de fortalecer las capacidades de gestión de las emergencias de salud. Unos 40 países respondieron al marco actual que desarrolló la OMS.

  • Login