1 / 16

Strategie vývoje České ženské lobby (ČŽL)

Strategie vývoje České ženské lobby (ČŽL). Selma Muhič Dizdarevič Katedra studií občanské společnosti Fakulta humanitních studií UK pro Fórum 50%. Forma. Občanské sdružení – svaz sdružení Registrace na MV ČR – prosinec 2007

trey
Download Presentation

Strategie vývoje České ženské lobby (ČŽL)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Strategie vývoje České ženské lobby (ČŽL) Selma Muhič Dizdarevič Katedra studií občanské společnosti Fakulta humanitních studií UK pro Fórum 50%

  2. Forma • Občanské sdružení – svaz sdružení • Registrace na MV ČR – prosinec 2007 • Na základě smlouvy o součinnosti sdružení jako platforma českých ženských organizací a fyzických osob • Řádné členství – právnické osoby; přidružené členství – fyzické osoby • Orgány: valná hromada, předsedkyně a místopředsedkyně

  3. Cíle • Lobování a prosazování zájmů žen v ČR v (nejen) evropském kontextu. • Monitoring evropské legislativy a politických aktivit členů evropského parlamentu a dalších orgánů EU z pohledu rovných příležitostí žen a mužů. • Participace na činnosti EWL. • Spolupráce mezi českými ženskými organizacemi, formulace společných stanovisek, spolupráce s českou exekutivou a zahraničními ženskými organizacemi. • Shromažďování expertních stanovisek. • Poradenská, publikační a osvětová činnost. • Fundraising

  4. Oblasti a metody • Zavádění směrnic, nařízení a doporučení orgánů EU do české legislativy, v tomto směru jak lobování tak monitoring stavu. • Osvětová činnost, výklad legislativy EU, soulad nebo střet s českou legislativou. • Určování odpovědností jednotlivých státních složek za zavádění, implementaci a hodnocení legislativy týkající se rovnosti žen a mužů. • Hodnocení dopadů legislativních aktů na prosazování rovnosti.

  5. Oblasti a metody • Vytváření české roadmap pro rovnost žen a mužů, zejména v oblastech, kde prosazování rovnosti pokulhává (rovnost v politickém zastoupení, diskriminace na trhu práce, domácí násilí atd.) dle vzoru European Roadmap for Equality of Men and Women 2006-2010, který vydala Evropská komise. • Facilitace síťování organizací občanské společnosti, působících v oblastech relevantních pro lidská a ženská práva.

  6. Oblasti a metody • Využívání synergického potenciálu ČŽL pro posílení pozic a vlivu aktérů v oblasti rovnosti. Společná projektová činnost, společné mediální výstupy. • Komunikace s dalšími ženskými organizačními sítěmi (v ČR, regionálně, na evropské úrovni a globálně). • Zastupování směrem k EWL a obráceně, veškerá komunikace s EWL a plnění požadavků na spolupráci. Pravidelné setkávání.

  7. Oblasti a metody • Zavádění prvků afirmativní akce v oblasti politického zastupování. Osvětová činnost o nutnosti zvýšení podílu žen na rozhodovacích procesech. • Lobování u političek a politiků, nátlak na politické strany, analýza volebních programů, pomoc ženám, které chtějí být politicky činné.

  8. Oblasti a metody • Prosazování ženské různorodosti z pohledů multikulturních a náboženských odlišností (migrantky, žadatelky o azyl, menšinová náboženství). • Inicializace petičních aktivit v relevantních oblastech. • Medializace otázek důležitých pro rovnost, informační kampaně, tiskové konference, tiskové zprávy, propagace základních hodnot a pravidel pro nastolení rovnosti, komunikace s tiskem, atd.

  9. Priority V současné době ČŽL tvoří 21 členských organizaci, které si takto stanovily priority, dle šetření Gender Studies a dle relevance daných priorit (prvních deset): • Spolupráce mezi českými ženskými organizacemi, formulace společných stanovisek a pozic. • Medializace důležitých otázek, popřípadě nedostatků spojených s otázkou rovných příležitostí. • Lobování a prosazování zájmů všech dívek a žen žijících v ČR v evropském kontextu, tedy včetně zájmů žen z marginalizovaných a sociálně vyloučených skupin, žen z etnických a národnostních menšin a žen cizinek/migrantek. • Spolupráce s českou exekutivou a její monitoring.

  10. Priority • Uznání a prosazování rozmanitých hodnot a potřeb žen s ohledem na jejich  kulturní, národnostní, etnickou, náboženskou, sociální a sexuální rozdíly. • Osvětová činnost. • Monitoring evropské legislativy, podávání zpětné vazby v rámci ČR i EU, kritika aktivit EU a ČR nevstřícných k RP. • Spolupráce se zahraničními ženskými organizacemi • Podpora akcí v EU jako byl Evropský rok RP a jejich reflexe. • Zavádění prvků afirmativní akce v oblasti politického zastupování v ČR, lobování u politiků a političek, nátlak na politické strany, analýza volebních programů, pomoc ženám, které chtějí být politicky činné.

  11. Budoucnost • Síťování • Synergie • Lobování • Fundraising

  12. Síťování, synergie • Synergický princip: využívání potenciálů společných cílů a stanovisek • Servisní úloha: shromažďování a distribuce relevantních informací z českého a EU prostředí • Spolupráce s EWL • Zastřešující funkce – poskytování větší relevance a vlivu

  13. Fundraising Priority členských organizací v projektové činnosti: • Síťování ženských neziskových organizací • Lobování • Přímé aktivity směrem k veřejnosti (osvěta, PR ČŽL) • Medializace, mediální/PR kampaně • Právní expertízy • Vytvoření webovských stránek • Spolupráce s EWL

  14. Velikost a personální otázky Nutné personální zajištění : 2- 4 úvazky V případě získání grantu: • Koordinátor/ka, účetní, PR, právník/čka, fundraiser/ka, asistent/ka, administrátivní síla, IT a web master. • Kontrola zaměstnanců dle projektového nastavení – harmonogramy, indikátory, měsíční zprávy, supervize (dočasně zvolená zastupitelka ČŽL), zprávy zaměstnanců.

  15. Velikost a personální otázky V případě nezískání grantu po dubnu 2008: • Rotační princip v základní administrativní a organizační činnosti (dobrovolnice, stážistky, přispívání na činnost osoby na DPP nebo ŽL) • Omezování se na fundraising • Kontaktovat fundraisingové agentury

  16. Kontaktní údaje Česká ženská lobby Plzeňská 846/66 150 00 Praha 5 Tel: 257 216 170, 775 058 228 info@padesatprocent.cz www.czlobby.cz

More Related