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Unternehmensplanung

Unternehmensplanung. Überblick. Anbringen der Leistung/Verkauf Grund/Zweck festlegen Analyse Entwicklung, Formulierung und Bewertung der Ziele Implementierung und Umsetzung Begleitung und Kontrolle Ergebnis. Anbringen der Leistung/Verkauf. Flyer Veranstaltung Unternehmensplanung

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Presentation Transcript

  1. Unternehmensplanung

  2. Überblick • Anbringen der Leistung/Verkauf • Grund/Zweck festlegen • Analyse • Entwicklung, Formulierung und Bewertung der Ziele • Implementierung und Umsetzung • Begleitung und Kontrolle • Ergebnis

  3. Anbringen der Leistung/Verkauf • Flyer • Veranstaltung Unternehmensplanung • Besprechung • Fibu • Jour Fix • Jahresabschluss • Herbstgespräch

  4. Zweck festlegen • Besprechung mit Mandant anhand Checkliste • Erste Zielformulierung

  5. Analyse • Unternehmensbezogen • Vergangenheit • Aktuelle Situation • Branche • National und international • Vergangenheit und Gegenwart

  6. Entwicklung, Formulierung und Bewertung der Ziele • Kurzfristig • Aktuelle Handlungssituation, konkrete Einleitung von Handlungen • Mittelfristig • Verbindung mit operativen Zielen • Langfristig • Gleichlaufend mit Kapitaldienstgrenze der Banken • Verbindung mit strategischen Zielen

  7. Implementierung und Umsetzung • Zuweisung von Verantwortlichkeiten grundsätzlich und/oder für einzelne Maßnahmen • Planung anhand Zeitstrahl

  8. Begleitung und Kontrolle • Häufigkeit der Kontrolle und Kanzleiverantwortlichen bestimmen • Evtl. Interimsmanagement projektbezogen • Soll-Ist-Vergleich • Begründung der Abweichung • Einleitung von Gegenmaßnahmen

  9. Ergebnis • Zielgruppe • Standardisierung • Packet mit • Festlegung des Auftrags/Haftung • Checkliste mit Verantwortlichkeitszuweisung • Umsetzungsmuster • Berichtsmuster • Muster für Handlungsmaßnahmen

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