Spole ensk odpov dnost firem nov faktor firemn konkurenceschopnosti cz 04 3 07 4 1 02 3 0393
Download
1 / 8

Společenská odpovědnost firem - nový faktor firemní konkurenceschopnosti CZ.04.3.07/4.1.02.3/0393 - PowerPoint PPT Presentation


  • 92 Views
  • Uploaded on

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1 Konkurenceschopnost. Společenská odpovědnost firem - nový faktor firemní konkurenceschopnosti CZ.04.3.07/4.1.02.3/0393. Business Leaders Forum Andrea Václavíková +420 224 216 275 [email protected] www.csr-online.cz. Obsah : *.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Společenská odpovědnost firem - nový faktor firemní konkurenceschopnosti CZ.04.3.07/4.1.02.3/0393' - tracey


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Spole ensk odpov dnost firem nov faktor firemn konkurenceschopnosti cz 04 3 07 4 1 02 3 0393

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1

Konkurenceschopnost

Společenská odpovědnost firem - nový faktor firemní konkurenceschopnostiCZ.04.3.07/4.1.02.3/0393

Business Leaders Forum

Andrea Václavíková

+420 224 216 275

[email protected]

www.csr-online.cz


Obsah
Obsah : *

  • Popis projektu a cílové skupiny

  • Popisu realizovaných aktivit

  • Úskalí a problémy při realizaci projektu

  • Plnění indikátorů

  • Doporučení


1 zam en projektu
1 Zaměření projektu *

  • Zprostředkování znalostí sektoru MSP o celosvětovém trendu CSR

  • Naším cílem je:

    • Vyvolat a upevnit diskusi na toto téma v ČR,

    • Informovat o přínosech CSR pro podnikatelské subjekty

    • Umožnit výměnu zkušeností mezi podniky (konkrétní příklady z českého prostředí i jiných evropských států)

    • Vytvořit komplexní informační webové stránky o CSR a Průvodce problematikou CSR pro MSP

  • Podpora tématu CSR od EU – Lisabonská strategie


2 c lov skupiny
2 Cílové skupiny *

  • MSP (široká, nehomogenní)

  • Přínosy pro cílovou skupinu (bezplatné informace o celosvětovém trendu, přínosy CSR pro jejich podnikání)

  • Zapojení (motivace) MSP – nedaří se vybudovat

  • Doprovodná opatření pro MSP poradenství, výsledky výzkumu.

  • Podíl cílové skupiny z území (městských částí) JPD2? 50%


3 typy innost realizovan projektem
3 Typy činností realizované projektem *

  • Průzkum malého a středního podnikání (MSP)

  • Komplexní internetové stránky k CSR www.csr-online.cz

  • Databáze příkladů odpovědného podnikání českých a evropských firem

  • Vydávání informačních materiálů k problematice CSR

  • Semináře pro MSP

  • Rozbory společensky odpovědných podniků

  • Průvodce CSR pro MSP


4 rizika a probl my
4 Rizika a problémy * *

  • PROBLÉM 1– nezájem podniků

  • Riziko projektu – nenaplnění závazných ukazatelů

  • Navázání spolupráce s MÚ, silný partner

  • Zacílit cílovou skupinu

  • PROBLÉM 2 - neumíme s MSP „mluvit“

  • Budujeme a shromažďujeme znalosti o MSP (know-how BLF ve velkých podnicích)

  • Bylo nutno zmapovat sektor CSR, podnikatelské prostředí ČR, uvědomit si specifika MSP


5 v stupy a v sledky
5 Výstupy a Výsledky * *

  • Výstupy (podpořené osoby / organizace)

  • Výsledky (počet organizací, jejichž zaměstnanci byli vyškoleni, inovované produkty)

  • Hlavní inovované produkty - dostupnost metodik i vlastních produktů (plná, částečná, podmínky)?


6 doporu en pro dal programovac obdob 2007 2013
6 Doporučení pro další programovací období 2007-2013 *

  • Přesycenost a zahlcení MSP v Praze programy RLZ – zvážit komu podporu dát, ne plošně

  • Analýza potřebnosti projektu pro cílové skupiny (u organizací, kde je 100% nákladů hrazeno)

  • Umožnit reagovat na problémy projektu v průběhu jeho realizace

  • Požadavky na publicitu jsou přehnané a zbytečně respektování pravidel odvádí pozornost od důležitějších věcí.

  • MZ po delší době


ad