Presentatie op flitsbijeenkomst ico taal rekenen
Download
1 / 20

Presentatie op Flitsbijeenkomst ICO Taal & Rekenen - PowerPoint PPT Presentation


  • 106 Views
  • Uploaded on

Presentatie op Flitsbijeenkomst ICO Taal & Rekenen. Han van Gelder 20 november 2009. Wat kunt u verwachten?. Introductie op het systeem Wat kan wel en wat kan niet? Rollen I&M (systeem), CED-groep (experts), CINOP (handreiking) Een beeld van het systeem Aan de slag!.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Presentatie op Flitsbijeenkomst ICO Taal & Rekenen' - tracey


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Presentatie op flitsbijeenkomst ico taal rekenen

Presentatie op FlitsbijeenkomstICO Taal & Rekenen

Han van Gelder

20 november 2009


Wat kunt u verwachten
Wat kunt u verwachten?

  • Introductie op het systeem

  • Wat kan wel en wat kan niet?

  • Rollen I&M (systeem), CED-groep (experts), CINOP (handreiking)

  • Een beeld van het systeem

  • Aan de slag!


Niet in een kille kantoorruimte
Niet in een kille kantoorruimte

  • ICO Taal & Rekenen is ontstaat uit een praktijkbehoefte

  • Geschiedenis van ICO met praktijkvoorbeelden

  • Klankbordgroep twee keer bijeen geweest

  • Pilots in ROC’s met praktische test

  • In gesprek met de mensen die de ROC’s kennen


Essenties van het systeem
Essenties van het systeem

  • Ondersteuning van het plan- en verantwoordingsproces

  • Beleid en uitwerking in wisselwerking

  • Keuzen ten aanzien van het aangrijpingspunt in de organisatie

  • Communicatie intern, maar ook extern met stakeholders

  • Structuur die steunt, maar niet voorschrijft



Inlogcode vragen
Inlogcode vragen……

  • Zo gaat het straks beginnen

  • Via [email protected] of via

  • www.icotaalenrekenen.nl

  • Iedere organisatie kan daar een inlogcode voor een projectbeheerder krijgen

  • En dan aan de slag!



Logische volgorde
Logische volgorde

1. Wie doet wat?

2. Beginsituatie (Beleid)

3. Ambitie, Visie, Doelen (Beleid)

4. Beginsituatie (Uitwerking)

5. SMART-Doelen (Uitwerking)

6. Activiteiten (Uitwerking)

7. Alles bij elkaar: PLAN


En dan
En dan

  • 8. Evaluatie (Wat is er van terechtgekomen?) (Uitwerking)

  • 9. Verantwoording (Uitwerking)

  • 10 Verantwoording & Reflectie (Beleid)

  • 11. Bijstelling van beleid (Beleid)

  • 12. Bijstelling van uitvoering (Uitwerking)

  • Enz. Enz.


Hoofdkeuze

Waarom?

Hoofdkeuze


De opbouw van de schermen
De opbouw van de schermen

  • Kleur: Paars is beleid Kleur: Groen is uitwerking

  • Bovenaan: hoofdkeuzen en onderverdeling

  • Linkerbalk: toelichting en nadere informatie - En verder: Doen!!!

Hier: Taal of Rekenen en niveau


Projectbeheerder/Penvoerder

Projectorganisatie

Beleid

College van Bestuur/ Sectoren

Uitwerking

Opleidingen/Units/Afdelingen/ Clusters

(Kies de naam die past en kies het aantal)

Geef alle betrokkenen hun

systeem-mogelijkheden


Volgorde
Volgorde

  • Werk het systeem door en vul in wat nodig is, wat je weet en vraag het aan anderen via het systeem. Dan houd je alles bij elkaar.

  • Vastleggen voor het plan, vastleggen voor evaluatie, vastleggen voor verantwoorden, vastleggen voor het volgende plan

  • Het systeem legt vast en ordent. Het systeem denkt niet. Dat moet u doen.


Organisatie

Het eerste resultaat

Werkwijze bij evaluatie en verantwoording

Communicatie

Beginsituatie

Analyse/

diagnose

Ambitie, visie en hoofddoelen

Doelen

Activiteiten

maal x

maal x


Wat helpt daar nog bij
Wat helpt daar nog bij?

  • Een automatische tijdlijn: als u die invult, dan krijgt u een seintje als een bepaalde stap in het proces beslist gezet moet worden.

  • Uit het plan komt een verdeling van de middelen (personeel en geld) die ingezet gaan worden.

  • Alles blijft bij elkaar – opgeslagen zodat u niet meer hoeft te zoeken…


En later
En later……

  • Evaluatie-overzichten

  • Interne verantwoording

  • Externe verantwoording (aan CFI, inspectie, anderen….)

  • En alles bij elkaar….. (u kunt alles opslaan in het systeem, zodat het bij elkaar blijft)


Systeem in ontwikkeling
Systeem in ontwikkeling

  • In elk geval rond 1 april een update die verder inspeelt op de uitwerking en de verantwoording

  • Bijstellingen om instellingen beter te bedienen: inhoudelijk beter en zo mogelijk meer handvatten voor de instellingen

  • Altijd: zorg voor datgene wat al ingevuld is…


Begeleiding
Begeleiding

  • Technisch: helpdesk via systeem en telefoon

  • Systeemintroductie en praktische begeleiding bij de verschillende stappen: CED-Groep met een praktische workshop

  • Inhoudelijke begeleiding: CED-Groep en CINOP met handreikingen

  • Handel snel – tijd is vrij kort


  • Gemaakt om u te ondersteunen

  • Het systeem is een krachtig hulpmiddelel

  • Als u het goed gebruikt

  • Wij wensen u veel succes en natuurlijk een heel goed resultaat, want daar gaat het uiteindelijk om!

    CED-Groep en I&M VGP


ad