1 / 12

Kormányzati vasútpolitikai célok és törekvések Dr. Kerékgyártó János, főosztályvezető

Kormányzati vasútpolitikai célok és törekvések Dr. Kerékgyártó János, főosztályvezető Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, Közlekedési Szolgáltatások Főosztály Budapest 2013. október 2. A közösségi közlekedés kormányzati szempontrendszere. Közlekedési Stratégia felülvizsgálata.

toshi
Download Presentation

Kormányzati vasútpolitikai célok és törekvések Dr. Kerékgyártó János, főosztályvezető

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kormányzati vasútpolitikai célok és törekvések Dr. Kerékgyártó János, főosztályvezető Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, Közlekedési Szolgáltatások Főosztály Budapest 2013. október 2.

  2. A közösségi közlekedés kormányzati szempontrendszere Közlekedési Stratégia felülvizsgálata Intézmény-rendszer Kormányprogram Új Széchenyi Terv Széll Kálmán Terv Szabályozási keretrendszer Közösségi közlekedés szakpolitika Menetrend -hálózat Tarifa - finanszírozás Fejlesztési projektek

  3. I. Stratégiai háttér A magyar vasúthálózat fejlesztését az egyeztetés alatt lévő Nemzeti Közlekedési Stratégia (NKS) részeként kidolgozott Országos Vasútfejlesztési Koncepció (OVK) foglalja össze • Az OVK célja: • a magyar összközlekedési rendszerbe integrált nagy távlatú vasúti koncepció kidolgozása, • a nagytávú koncepció megvalósítását szolgáló vasútfejlesztési projektek és prioritási sorrendjük meghatározása, • a 2014-2020 EU tervezési időszak vasúti projektjeinek stratégiai megalapozása, és elő-megvalósíthatósági tanulmány szintű előkészítése Ütemezése, időhorizontja az NKS készítésével és az EU Fehér Könyvvel összhangban: Közép táv: 2014 – 2020 Hosszú táv: 2021 – 2027/2030 Nagy táv: 2030 – 2050

  4. 2014-2020 közötti programozási ciklus NKS, OVK Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program 2014-2020. Határidő: 2013. december 31.

  5. Az OVK előkészítés keretében felmérésre kerültek a vasútfejlesztési igények, a várható vasúti nagyprojektek köre Cél: A TEN-T alaphálózat fejlesztése, illeszkedve a már elkészült és megvalósítás alatti beruházásokhoz TEN-T hálózat teljes rekonstrukció forrásigénye > 3200 mdFt IKOP várható forráslehetősége vasúti projektekre 5-700 mdFt Forráshiány kezelése: Fejlesztések priorizálásával Pályarehabilitációs projektek indításával

  6. II. Külső szabályozási környezet változása 1. A használat arányos útdíj bevezetésének hatása a vasúti árufuvarozásra

  7. 2. Új törvényi keretrendszer a személyszállításnak 1. Új jogszabályi keretek: Személyszállítási törvény – 2012. július 1. Komplex jogszabály, szakmai, finanszírozási és versenyképességi szabályokat magában foglalja Homogén, konzisztens és kiszámítható szabályozási környezet • 2. Piaci modell (összhangban a 1370/2007/EK rendelettel): • Vasút: 10 éves közszolgáltatási szerződés közvetlen odaítéléssel 2014. január 1-jétől • Közúti személyszállítás: a közszolgáltatási szerződések versenyeztetéssel történő odaítélése 2017. január 1-jétől

  8. 3. 10 éves vasúti személyszállítási közszolgáltatási szerződés kötése a MÁV-START Zrt-vel és a GYSEV Zrt-vel • Jogi kereteit az új személyszállítási törvény és az EU 1370/2007/EK rendelete adja. • A szerződések megkötését közel 1 éves előkészítő munka előzte meg. • Pályáztatás nélkül, közvetlen odaítéléssel kerültek megkötésre, megerősítve ezzel a nemzeti vasútvállalatok piaci helyzetét, és biztosítva a vasúti személyszállítási közszolgáltatások zavartalan nyújtását. • Az EU és a személyszállítási törvény elvárásainak megfelelő hosszú távú közszolgáltatási szerződések. • Mind a megrendelői, mind a szolgáltatói oldalnak egy kiszámíthatóbb, előre tervezhetőbb keretet teremt, a munkahelyek megtartását, stabilitását segítik elő, továbbá mind a vasúti szakma, mind a vasutas társadalom társadalmi megbecsülését erősítik. • E két szerződés feltétele volt annak, hogy a két szolgáltató EU-s finanszírozásból összesen 48 motorvonatot üzembe tudjon helyezni. • Lehetőséget teremt továbbá arra is, hogy a 2014-2020. közötti időszakban minél nagyobb mértékben kerüljön sor a fejlesztési források felhasználására.

  9. III. Közösségi közlekedés átalakítása 1. A közlekedési szolgáltatók szervezeti korszerűsítése méretgazdaságos, de még versenyképes társasági kereteinek kialakítása • hatékonyságnövelés • szolgáltatási szint emelése A közúti személyszállításban: felkészülés a szabályozott versenyre, regionális összevonás A vasúti személyszállításban: felkészülés a 10 éves közszolgáltatási szerződés műk, valamint a pályaműködtetés és személyszállítási tevékenység szétválasztására

  10. 2. Menetrend – hálózat • Vasúti közlekedés: • Jelenlegi hálózatok és kapacitás fenntartása (7700 km) • prioritás az elővárosi és távolsági közlekedésben • Közúti személyszállítás: • ráhordó/elhordó funkciók, kapacitás-kiegészítés, • meghatározó szerep a regionális közlekedésben, alapellátás • Városi elővárosi közlekedés: • Integrált közlekedési rendszerek • Hálózatok, menetrendek összehangolása A vasút prioritása, alágazatok összehangolása

  11. 3. Tarifa-rendszerek • korszerű árképzési rendszer, • az egyéni közlekedéssel szemben versenyképest árak, • regionális/országos/elővárosi tarifarendszerek kialakítása, • felárak, mint a munkamegosztást befolyásoló eszköz • átjárhatóság, átláthatóság, ITS

  12. KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!

More Related