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GESTION DE CAMBIO

GESTION DE CAMBIO. VISION GENERAL Tendemos a asociar la idea de cambio con la del progreso es evidente que toda evolución a mejorar necesariamente de un CAMBIO.

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GESTION DE CAMBIO

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Presentation Transcript

  1. GESTION DE CAMBIO

  2. VISION GENERAL Tendemos a asociar la idea de cambio con la del progreso es evidente que toda evolución a mejorar necesariamente de un CAMBIO.

  3. se ha convertido en un método muy popular en las grandes organizaciones y empresas con el fin de iniciar un cambio significativo a los procesos que puedan incluir tanto el las áreas de trabajo como de cultura.

  4. Normalmente hacemos un cambio para bien queriendo las obtención de las metas fijadas, nadie puede asegurarnos que los resultados son los esperados. También puede ser una fuente de problemas puede ser muy peligroso si no se evalúa cual será el resultado.

  5. CUANDO USAMOS GESTION DEL CAMBIO 1) SOLUCION DE ERRORES CONOCIDOS . 2)DESARROLLO DE NUEVOS SERVICIOS. 3)MEJORA DE LOS SERVICIOS EXISTENTES. 4) IMPERATIVO LEGAL

  6. COMO SE DEBE APPLICAR LA GESTION DE CAMBIO EN TODO CAMBIO SE GANA O SE PIERDSA HAYQ UE ARRIESGARSE PERO CON LA MEJOR APTITUD TODO CAMBIO ORGANIZACIONAL REQUIERE TRANSFORMACION DEL PERSONAL DISEÑAR UN PROCESO DE CAMBIOS IMPLICA PLANIFICAR ACOMPÁÑADO DE LOS CAMBIOS SUSTANTIVOS

  7. LA GENTE NO SE RESISTE A LOS CAMBIOS, SE RESISTEN A SER CAMBIADOS

  8. PROPUESTA ¿Qué quiero? Centro de reprogramación de motores ¿Dónde quiero? Calle 142 sobre la autopista ¿Cómo lo quiero?Con área de pintura, mecánica, electricidad, lavado, latonería pintura. Es con el fin de visualizar que mejorías se le puede hacer que podemos ponerle que no tenia pero específicamente.

  9. Instalaciones Operarios: escoger los mejores para que realicen bien su trabajo de operarios. Sector: que sea asequible v varias vías por donde sea fácil llegar. Herramientas: estar actualizado con todo el sistema de herramientas repuestos originales .

  10. constancia Fidelidad del cliente Innovación Repuestos originales Sostenerprecios Crear la necesidad de que el cliente quiera actualizar su auto

  11. Se debe hablar directamente con el operario informarle del cambio que esta planeado para que se amolde a las nuevos métodos motivando con incentivos remunerados.

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