1 / 17

Organisatorische vaardigheden

Organisatorische vaardigheden. Hoorcollege Corn é Broers. De arbeidsorganisatie Als je dit college hebt gevolgd, kun je, weet je:. Het begrip organisatie omschrijven en enkele soorten organisaties benoemen Doelen en werkwijzen van een organisatie benoemen

tomas
Download Presentation

Organisatorische vaardigheden

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Organisatorische vaardigheden Hoorcollege Corné Broers

  2. De arbeidsorganisatieAls je dit college hebt gevolgd, kun je, weet je: • Het begrip organisatie omschrijven en enkele soorten organisaties benoemen • Doelen en werkwijzen van een organisatie benoemen • De sociale kaart van een organisatie uitleggen • Een organisatiestructuur herkennen • Een organigram lezen

  3. Wat is organiseren? • Een doel nastreven • ………………………………. • Activiteiten uitvoeren om dat doel te bereiken • ………………………………. • Met behulp van mensen en middelen • ……………………………….

  4. Kenmerken van een arbeidsorganisatie • Gemeenschappelijk doel • Samenwerkings-verband • Gebruik van mensen en middelen • Betaalde arbeid • Werk vereist deskundigheid

  5. Winst nastreven- Profit Geen winst nastreven- Non-profit- Not for profit Privébezit Staatseigendom Handelsonderneming(inkoop-verkoop)……………………. Productiebedrijf(fabricage)……………………. Dienstverlener……………………. Indelen arbeidsorganisatiesnaar organisatiedoelen

  6. Indelen arbeidsorganisatiesnaar rechtsvorm • Eenmanszaak……………………. • Vennootschap onder firma (VOF)……………………. • Besloten vennootschap……………………. • Naamloze vennootschap……………………. • Vereniging……………………. • Stichting…………………….

  7. Doelomschrijvingen

  8. Hoofddoelen(bestaansgrond van de organisatie) ………………….. ………………….. ………………….. ………………….. Subdoelen(doelen die naast het hoofddoel worden nagestreefd) …………………… …………………… …………………… …………………… Doelomschrijvingen

  9. OrganiserenJe kunt alleen van organiseren spreken bij inzet van • Mensen • Middelen • Activiteiten- hoofdactiviteiten- deelactiviteiten

  10. Primaire proces- school: les geven- …………………- …………………- …………………- …………………- …………………- ………………… Secundaire proces- school: studiebegeleidingstagebegeleidingadministratie voeren- ………………….- ………………….-………………….. Hoofdactiviteit en deelactiviteit

  11. Sociale kaartExterne organisaties waarmee wordt samengewerkt • Micro(regionale omgeving) • Meso(landelijke invloed) • Macro(branche-breed)

  12. Micro(regionale omgeving) Meso(landelijke invloed) Macro(branche-breed) …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… Sociale kaartExterne organisaties waarmee wordt samengewerkt

  13. Soorten organisatiestructuren • Lijnorganisatie • Lijnstaforganisatie • Matrixorganisatie

  14. Lijnorganisatie

  15. Lijnstaforganisatie

  16. Matrixorganisatie

  17. Bevoegdheden • Hiërarchische bevoegdheid(rangorde: van hoog naar laag (van boven naar beneden))…………………………..………………………….. • Adviserende bevoegdheid(staffunctie)…………………………..…………………………..

More Related