1 / 42

Практические вопросы участия организаций в Седьмой рамочной программе ЕС

Российско-Европейское сотрудничество в рамках 7 Рамочной Программы: Проекты в области здравоохранения. Практические вопросы участия организаций в Седьмой рамочной программе ЕС. План Лекции. Если вы хотите подать заявку на 7РП... Для партнёров-участников Участие SMEs в FP7

tokala
Download Presentation

Практические вопросы участия организаций в Седьмой рамочной программе ЕС

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. www.ibexperts.com

  2. Российско-Европейское сотрудничество в рамках 7 Рамочной Программы:Проекты в области здравоохранения Практические вопросы участия организаций в Седьмой рамочнойпрограмме ЕС

  3. План Лекции • Если вы хотите подать заявку на 7РП... • Для партнёров-участников • Участие SMEs в FP7 • Рассмотрение и оценка заявок • Критерии оценки заявок • Структура заявки • О компании IBEX • Вопросы и ответы www.ibexperts.com

  4. 1. Если вы хотите подать заявку на 7РП... • Планирование проекта и организация консорциума Исследователь • Подача заявки • Обсуждение в ЕК ЕК • Тема проекта • Реализация • Критерииподачи • Критерииоценки • Контракт www.ibexperts.com

  5. 1.Если вы хотите подать заявку на 7РП... • Исследовательская Гипотеза • Определение основного направления Вашего проекта • Поиск подходящей темы в спискетем, опубликованном ЕС. • Определение основных целей проекта и этапов решения проблемы • Подготовка списка участников www.ibexperts.com

  6. 1.Если вы хотите подать заявку на 7РП... 2. Планирование проекта и организация консорциума Организация консорциума: Участники+ IBEX Написание заявки:Координатор + IBEX • Научная часть: • Сбор научного материала с участников • Рассмотрение и коррекция собранного материала • Административная часть • Менеджмент, ресурсы, описание консорциума и т.д. • Потенциальный вклад, интеллектуальная собственность

  7. 1.Если вы хотите подать заявку на 7РП... 3. Подача заявки: Координатор + IBEX • Составление и корректирование заявки • Электронная подача 4. Ведение переговоров с ЕК Координатор + IBEX • Установление бюджета • Составление договора с ЕК (Аннекс ) • Соглашение членов консорциума www.ibexperts.com

  8. 1.Если вы хотите подать заявку на 7РП... 5. Осуществление проекта: • Научная часть: Консорциум • Административная часть и финансовый менеджмент: IBEX www.ibexperts.com

  9. 1.Если вы хотите подать заявку на 7РП...для партнёров-участников Определение основного направления Вашего исследования Поиск подходящей темы в спискетем, опубликованном ЕС. Поиск/организация подходящего консорциума при помощи IBEX Участие в написании научной части заявки при помощи IBEX Осуществление заявленной части проекта www.ibexperts.com

  10. 2. Участие SMEs в FP7 While FP7 is the EU’s chief instrument for the public funding of research, an increase in private funding of R&D is one of the key goals of the EU’s Lisbon Strategy for ‘knowledge for growth’, and the programme is designed with this in mind.

  11. 2. Участие SMEs в FP7 Какой профиль должен быть у SME для участия в FP7? Как SME может попасть в FP7? Как SME может найти партнера из академии? Как SME может найти партнера вEU? Участие SMEs вОбъединенных Российско-Европейских проектах

  12. 2. Участие SMEs в FP7Cooperation Programme At least 15% of the cooperation budget is dedicated to SMEs. The EC reimbursement rate for SMEs in the main programme has been increase 75%. Joint Technology Initiatives are proposed initially in Health and ICT and will encourage the involvement of SMEs, where appropriate.

  13. 2. Участие SMEsв FP7Другие программы FP7 с участием SMEs People Programme: “Industry-academia pathways and partnerships “Ideas” programme Capacities programme Research for the benefit of SMEs Research for SMEs (Previously known as Cooperative Research) Research for SME Associations (Previously known as Collective Research)

  14. 2. Участие SMEsв FP7Где найти поддержку? European portal for SMEs NCPs specifically for SMEs SME TechWeb service IBEX

  15. 2. Участие SMEs в FP7 http://ec.europa.eu/research/sme-techweb www.ibexperts.com

  16. 3. Рассмотрение и оценка заявок • Планирование проекта и организация консорциума Исследователь • Подача заявки • Обсуждение в ЕС ЕК • Тема проекта • Реализация • Критерииподачи • Критерииоценки • Контракт www.ibexperts.com

  17. 3. Рассмотрение и оценка заявок • Система рецензирования • Процесс эвалюации включает 1 или 2 ступени • Резензирование проведится на не-анонимной основе • За исключением специально оговоренныхслучаев • Вы можете зарегестрироваться как эксперт • https://cordis.europa.eu/emmfp7/index.cfm www.ibexperts.com

  18. 3. Рассмотрение и оценка заявок • Система дистанционного рецензирования • Заключительное обсуждение в Брюсселе • Панельная встреча ЕК для составления преоритетного списка проектов • Составление заключительного письма экспертов www.ibexperts.com

  19. 3. Рассмотрение и оценка заявок Критерии оценки заявок На примере малого проекта по теме “Здравоохранение“ • Качество научно- технического подхода (Проходной бал =3/5) • Ясность поставленной задачи и качество концепции • Привнесение инновационных аспектов • Качество и эффективность научно-технической методологии и плана работы • Осуществление проекта (Проходной бал =3/5) • Менеджмент: Качество, структура, план осуществления • Участники: Профессионализм и качество • Консорциум: Балланс и сотрудничество • Ресурсы: качество планирования и распределения www.ibexperts.com

  20. 3. Рассмотрение и оценка заявок Критерии оценки заявок На примере малого проекта по теме “Здравоохранение“ • Полезное влияние проекта (Проходной бал =3/5) • Вклад на Европейском уровне • Полезный вклад поставленных целей и задач • Долгосрочная перспектива • Оценка распространения информации, и реализация проекта Минимальный проходной бал 10 очков, при условии прохождения по каждому пункту

  21. 3. Рассмотрение и оценка заявок Критерии оценки заявок Только лучшие проекты будут профинансированы www.ibexperts.com

  22. 4. Структура заявки • Планирование проекта и организация консорциума Исследователь • Подача заявки • Обсуждение в ЕС ЕК • Тема проекта • Реализация • Критерииподачи • Критерииоценки • Контракт www.ibexperts.com

  23. 4.Структура заявки RTD 4 RTD 5 Management RTD 1 RTD 3 RTD 2 Demonstration www.ibexperts.com

  24. 4.Структура заявки Секция 1: Качество научно- технического подхода относительнообъявленной темы проекта Секция 2: Осуществление проекта Section 3. Потенциальный вклад www.ibexperts.com

  25. 4.Структура заявкиСекция1 Секция 1: Качество научно- технического подхода относительнообъявленной темы проекта 1.1 Научная концепция и цели проекта 1.1.1Научная концепция - объясняет мотивацию и краткое содержание проекта - 1 стр 1.1.2 Научно-технические задачи O1 1.1 1.2 O2 2.1 2.2 … www.ibexperts.com

  26. 4.Структура заявкиСекция1 1.2 Привнесение инновационных аспектов Для каждой поставленной задачи - короткое описание состояния науки на сегодняшний день и новшества, привнесенного данным проектом (включая ссылки и иллюстрации) 1.3 Научно-техническая методология и план работы • Каждая "задача" будет представлена как “WP”, каждая под-задача - как – “Task” • Для каждой WP будет назначен руководитель • Руководитель WP ответственен за написание научной части своего куска работы, включая лит-обзор и новшества • Длина описания каждой WP < 3 стр Длина всей Секции 1 - не более 20 стр www.ibexperts.com

  27. 4.Структура заявкиСекция2 Секция 2. Осуществление проекта 2.1 Менеджмент: Cтруктура, план осуществления Составляется и пишется компанией IBEX 2.2 Отдельные участники - заполняется каждым из участников 2.3 Консорциум как единое целое Составляется и пишется компанией IBEX 2.4 Планирование и распределение ресурсов– заполняется каждым из участников www.ibexperts.com

  28. 4.Структура заявкиСекция3 Секция 3. Потенциальный вклад : 3.1 Соответствие ожидаемому вкладу, объявленнному в списке тем проектов Составляется и пишется компанией IBEX 3.2 Pаспространение информации и знания, реализация проекта и менеджмент интеллектуальной собственности Составляется и пишется компанией IBEX www.ibexperts.com

  29. 4.Структура заявки Рекомендации IBEX: • Составьте законченную историю • Будьте убедительны • Избегайте общих фраз и размытых утверждений • Грамотно составьте консорциум: • Участники из разных стран • Разнообразие ролей (академия, индустрия, конечный пользователь и т д) • Только высоко-квалифицированные партнеры www.ibexperts.com

  30. 4.Структура заявкиВременные Сроки • Опубликование тем проектов – Июль-Август, 2009 • Подача заявки - Октябрь, 2009 • Рассмотрение и оценка заявок - с Ноября 2009 по Февраль 2010 • Получение заключительного письма – Март 2010 • Обсуждение условий проектов - с Апреля по Июнь 2009 • Пригласительное письмо координаторам выигравших проектов – Июль 2010 • Подпись соглашений участников и договора с ЕС с Августа по Сентябрь 2010 • Финансирование – Октябрь 2010 www.ibexperts.com

  31. 4.Структура заявкиВременные Сроки • Пригласительное письмо координаторам выигравших проектов – Июль 2010 • Подпись соглашений участников и договора с ЕС с Августа по Сентябрь 2010 • Финансирование – Октябрь 2010 www.ibexperts.com

  32. 5. О компании IBEX Как увеличить шанс на успех при минимальных затратах www.ibexperts.com

  33. 5.О компании IBEX • Компания специализируется на организации и менеджменте международных биотехнологических проектов • Организована в 2004 году • Имеет представительство в Голландии и в Израиле • Участвует в ЕС программах с 6РП по темам: здравоохранение, сельское хозяйство и окружающая среда • Функции: • Стратегический научный менеджмент • Финансовый менеджмент • Легальное администрирование www.ibexperts.com

  34. 5.О компании IBEX: Члены компании Project Management Dipl.-Ing. HabeebKarayanni Water and soil sciences Mediterranean regional projects Mr. Denis Kearney Business Collaborations between SMEs Mr. AugustinPimstein Agriculture and environment Spanish-speaking countries Dr. Katya Arnold Life sciences and Health Russian and Balkan regional projects Mr. David Isaacson Medicine and Healthcare Native English speaker Operation Business Intelligence Mr. Guy Maayan Financial officer Mr. Ran Meged IT specialist Mrs. Tami Rosen IT specialist General Management Dr. Rachel Kreisberg www.ibexperts.com

  35. 5. О компании IBEX IBEX предоставляет своим клиентам:надежный менеджмент сервис для амбизиозных меж-дисциплинарных био-технологических проектов, нацеленных на улучшение мирового здравоохранения и экономики www.ibexperts.com

  36. 5. О компании IBEX • Планирование проекта и организация консорциума Исследователь • Подача заявки • Обсуждение в ЕС ЕК • Тема проекта • Реализация • Критерииподачи • Критерииоценки • Контракт www.ibexperts.com

  37. 5. О компании IBEX • Основная деятельность компании: • Оценка темы вашего исследования для 7 РП программы • Организация/поиск подходящего консорциума • Составление и подача заявки в ЕС • Ведение переговоров с ЕС • Менеджмент www.ibexperts.com

  38. 5. Примеры успешных проектов EuroFlu(STREP) «Молекулярные факторы в механизме передачи и патогенезе высокопатогенных вирусов Птичьего Гриппа» Бюджет проекта: 1,535,298 € Участие ЕС: 1,355,811 € Количество участников: 11 Количество стран-участников: 5 Координатор: Justus-Liebig Universität, Germany www.ibexperts.com

  39. Примеры успешных проектов • Начало работы над проектом – 11/2005 • Подача заявки- 03/2006 Обсуждение в ЕС – 07/2006-12/2006Окончательное решение о финансировании – 12/2006 • Начало работы проекта – 01/01/2007Встреча консорциума перед началом работы – 01/2007 www.ibexperts.com

  40. Примеры успешных проектов • Другие проекты IBEXа: • Передача технологий • Организация и проведение международных курсов • Другие проекты в рамках 7РП • Составление рекомендаций научных проектов • Проверка и оценка 7РП проектов в ЕС www.ibexperts.com

  41. СПАСИБО! Katya Arnold, Ph.D. EU Project Manager katya@ibexperts.com 8-915-210-7972 +972 544 315496 www.ibexperts.com

More Related