Turisme i Region Midtjylland

1. Turismei Region Midtjylland

2. Potentialer • Turismen kan give regional identitet og dermed sammenhæng, bosætning osv. • Fælles problemstillinger i regionen på struktur, produkter, marked og rammevilkår • Beskæftiger et ellers truet arbejdsmarkedssegment • Umiddelbart uudnyttet potentiale på 9.5 mia. kr.

3. Udfordringer • Ingen naturlig turismegeografi • Stagnerende sektor i et stigende marked • Få USP’er !Unique Selling Points:”dyrt, vådt, koldt og endog lidt kedeligt” = image, value for money kræver innovation • Manglende erkendelse af den moderne turists præferencer – udvalg, bevægelighed • Synlighed kræver samarbejde (god reform!)

4. Forskelligt publikum i øst og vest • 57% - 63% danskere i Vejle, Århus og Viborg amter • 69% tyskere i Ringkjøbing Amt • Nordmænd, svenskere og hollændere under 8%

5. Overnatningsformer (2004) • Ca. 53% bor i feriehuse • Ca. 25% bor på campingpladser • Ca. 17% bor på hoteller/feriecentre Udvikling fra 2001 til 2004: • Fald i overnatninger på hoteller – 3,5% • Fald i overnatninger på camping – 3,5% • Uændret i sommerhuse

6. Overnatninger på amter • Flest overnatninger i Ringkjøbing – dernæst Århus • ¾ af overnatning i R.A. i feriehuse • I Å.A. ligelig fordeling mellem hotel, camping og feriehuse • I Viborg A. er camping og feriehuse dominerende

7. Overnatningstal fordelt på kommuner Overnatningerne fordelt på de 3 ”største” kommuner: • 36,9% Ringkøbing-Skjern • 9,3% Syddjurs • 7,2% Norddjurs

8. Omsætningen 2002: 7,1 mia. kr. 2003: 7,3 mia. kr. 2004: 7,9 mia. kr. Altså: Trods vigende overnatningstal er der en positiv økonomisk udvikling

9. Amtslige og kommunale projekter (hvad er der arbejdet med?) Ferieturisme • Kystturisme • Byturisme • Aktiv ferie • Erhvervsturisme

10. Erfaringer fra arbejdet Ressourcer til udvikling • Begrænsede ressourcer i erhvervet – kort investeringshorisont • Offentlige myndigheder igangsætter udvikling • Koordinering og netværk • Resultater har skabt forståelse for koordinering og netværk

11. Erfaringer fra arbejdet (forts.) Fælles national og international markedsføring • Det er ikke muligt lokalt at synliggøre sig nationalt og internationalt Offentligt – privat samarbejde • Offentlige ansvarlig for turismens kerneprodukt – natur (og miljø) • Samarbejde om f.eks. Aktiv ferie

12. Aktører • Erhvervsministeriet • Visitdenmark • Amterne • Regionale turismeudviklingsselskaber • Destinationssamarbejder • Turistkontorer • Kommuner • Erhvervet • Vidensinstitutioner

13. Den midtjyske turismes produktionskapacitet(på udvalgte enheder 2004-tal) Hoteller ca. 2.3 mio. værelses- enheder (udnyttelse ca. 43%) Camping ca. 5.0 mio. camping- enheder (udnyttelse ca. 22%) Feriehuse ca. 0.4 mio. udlejnings uger (udnyttelse ca. 36%) Umiddelbart uudnyttet potentiale 9.5 mia. kr

14. Turismens kommercielle investeringsparadoks Investering i kommerciel oplevelsesøkonomi Kommerciel investering i primært turisterhverv

15. Skitse til strategi…

16. Skitse til strategi…

17. Skitse til strategi…

18. Skitse til strategi…

19. Regional organisation - forslag