1 / 20

BDO Congres Non-profit anno 2014 De Raad van Toezicht en de controlerend accountant

BDO Congres Non-profit anno 2014 De Raad van Toezicht en de controlerend accountant Over Distantie, Durf en Doorpakken. 20 mei 2014. Drs. J. van der Starre RA. Agenda Introductie Corporate Governance: een overview Het Dramaturgisch Perspectief

ting
Download Presentation

BDO Congres Non-profit anno 2014 De Raad van Toezicht en de controlerend accountant

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BDO Congres • Non-profit anno 2014 • De Raad van Toezicht en de controlerend accountant • Over Distantie, Durf en Doorpakken • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  2. Agenda • Introductie • Corporate Governance: een overview • Het Dramaturgisch Perspectief • De auditcommissie en de externe accountant • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  3. Corporate Governance: • ‘The study of power and influence over decision-making within the corporation” • Aquilera & Jackson. Beyond the Board of Directors. Academy of Management Annals, 4. 2011. • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  4. Corporate Governance Codes • ‘Comply or Explain’ • Cadbury Report 1991 UK - de start • Higgs Report 2001 / Walker Report 2009 • UK Corporate Governance Code • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  5. Nederland • Commissie Peters 1997 • Code Tabaksblat 2003 • Geactualiseerde Corporate Governance Code CommissieFrijns 2008 • Monitoring Commissie Corporate Governance Code Jaap van Manen • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  6. Expectation Gap: • ‘Our expectations for boards of directors of large ,public companies far outweigh what such boards can realistically accomplish” • Alces, Kelli A., Beyond the Board of Directors. Wake Forest Law Review, July 22, 2011. • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  7. Behavioral Governance • Bounded Rationality • Satisficing Behavior • Problemistic Search • Political Bargaining • Kern van ‘Drama in de boardroom’ gedrag en interacties!!! • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  8. Groepsdynamica • Groupthink • Spiral of Silence • Pluralistic Ignorance • Abilene Paradox • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  9. Analyse middels • ‘Dramaturgisch Perspectief’ • Goffman • Theater - Setting-Scripting-Staging-Performance • Definitie van de werkelijkheid • Dramaturgische middelen • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  10. Ajax Drama of Klucht? • Spelers: Ten Have, Davids, Römer, Olfers en Cruijff • Regisseur: Ten Have of Cruijff • Bijrollen: Van Gaal, Tjeu La Ling, KejeMolenaar • Publiek : Ledenraad • Criticus: Rechtbank Haarlem • On -stage: de Arena • Souffleur : Jaap de Groot ‘De Telegraaf’ • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  11. Cultus van Narcissus • (John Roberts) • CEO bereikt de hoogste trede • Almachtig en alwetend • Persoonlijke morele superioriteit • Domineren van de besluitvorming • Agency roept dit gedrag op • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  12. Voorbeelden • Cees van der Hoeven • Hubert Molenkamp • Dirk Scheringa • Martien Kromwijk • Kenneth Lay • Erik Staal • 20 September 2012 • Drs. J. van der Starre RA

  13. Hoe te voorkomen? • Aandachtvoor het gedrag van de toezichthouder • Cultuur van AlledaagseAanspreekbaarheid • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  14. Cultuur van • Alledaagse Aanspreekbaarheid • Paradox • Uitdagend maar ondersteunend • Betrokken maar niet uitvoerend • Onafhankelijk maar betrokken • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  15. Raad van Toezicht • Auditcommissie • & • Externe Accountant • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  16. Auditcommissie Focus op • Financiële Verslaglegging & Interne Controle • Versterken kwaliteit van de audit • Heldere verwachtingen • Monitoren van effecten v externe veranderingen • Fiscale risico’s • Effect van nieuwe media • ‚Tone at the Top’ • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  17. Samenstelling • Raad van Toezicht • Houdbaarheidsdatum van de toezichthouder en levensfasevdonderneming • Profielschets • Functionele en disfunctioneleprofielen • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  18. Functionele profielen • Dirigent/Voorzitter: Piet Klaver / Rob Routs • Veranderaar: Hans Wijers • Polderaar: Wim Kok • Adviseur: Peter Wakkie • Uitdager: Ben van der Veer • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  19. Disfunctionele Profielen • Controller: ex-CEO • Aanpasser: wordt gedoogd • Supporter: levert geen bijdrage vindt alles mooi • Criticaster: overal kritiek op zie Cruijff • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

  20. Conclusie en afronding • Kwaliteitsverbetering door gedrag en niet door meer regels • Distantie, Durf en Doen • De drie D's van 3D Governance • 20 mei 2014 • Drs. J. van der Starre RA

More Related