MEGFELELŐ

1. HOSSZÚ TÁVÚ SIKER A FEJLŐDÉSHEZ SZÜKSÉGES ALAPELVEK MEGFELELŐ STRATÉGIA LÁTÁS SZÁNDÉKOK CÉLOK ÉRTÉKEK Kip Miller 2009. Október 31.

2. A CÉG ÉRTÉKE HASZON PÉNZ-FORGALOM Hosszú távú siker • Hogy a vállakózásunk hatékonyan növekedjen, lényeges egy hosszútávú stratégia kidolgozása. • A legtöbbkisvállalkozás a következőkben szeretne növekedni:

3. Honesty Being Positive Integrity Célok Helyes látás Self- Responsibility Caring Értékek SZÁNDÉK- NYILATKOZAT A hosszú távú siker érdekében biztos alapra van szükségünk • A biztos alapot a következők képezik:

4. Helyes látásmód

5. Mi a személyes vagy üzleti látásunk? • Egy „pillanatfelvétel” arról, hogyan képzeljük el a jövőt • Mérjük fel az adottságainkat, képességeinket, ajándékainkat, hajlamainkat • Ugorjunk egyet a jövőbe és egy kamera segítségével készítsünk egy pillanatképet • Lépjünk vissza és írjuk le, miben áll a látásunk

6. Miért fontos a helyes látás? • Istentől származik • Nélküle elveszünk „Ha nincs kijelentés, elvadul a nép” [Péld 29,18]

7. A helyes látás elsődleges • A helyes látás fontosabb, mint az anyagi források, a módszerek és stratégiák • A vállalkozások vezetői gyakran átugornak a helyes látás, helyes értékrend kialakításán • Egyenesen a módszerekre, a gyakorlati lépésekre térnek • Szeretnének azonnali eredményt látni • Azonnal elkezdik a cselekvést, a cselekvést, a cselekvést…

8. A helyes látás két kérdés megválaszolásával kezdődik: • Mi szeretnék lenni, ha megnövök? • Mit szeretnék elérni?

9. A helyes látás felépítése • Imádság és elmélkedés • Elgondolkodni a lehetőségekről • Mi az, amiről szeretnénk, hogy ismerjenek bennünket? • Mi az, amit mindig is tenni szerettünk volna? • Mi az, amivel a legnagyobb hatást gyakoroljuk a környezetünkre?

10. A megfelelő látás • Ott kezdődik, ahol az elme véget ér • Istent dicsőíti • Erőteljes ideális eredményt ígér • Kifejti a legjobb lehetséges eredményt • Megállapítja, miben áll a siker

11. A megfelelő látás • Világosan kifejti a célokat • Egyszerű és röviden megfogalmazható, könnyen megjegyezhető • Nem foglal mindent magában • Az elkövetkezendő 5-10 év kimenetelének a pillanatfelvétele

12. A megfelelő látás megfogalmazásának előnyei • A vállalatnál mindenki előtt világos lesz hogy „merre tart a vállalkozás” • Segít a döntéshozatal folyamatában • Felbuzdít, hogy elindítsuk a szükséges folyamatokat a kívánt eredmény elérése érdekében • Az egész vállalkozást motiválja a nagyobb elvárások és törekvések irányába

13. A megfelelő látás megfogalmazásának előnyei (folytatás) • Lelkesít és előmozdítja a kreatív energiákat az emberekben • Beteljesít – mi akkor vagyunk a leghatékonyabbak, ha beteljesítjük a célunkat • Az emberek „megmaradnak és gyarapodnak” ahelyett hogy „elmennének és kihalnának”

14. A kialakított látás — Írjuk le! Habakuk 2,1-3 (Protestáns Újfordítású Biblia) • „Őrhelyemre állok, odaállok a bástyára, figyelek, várva, hogy mit szól hozzám és mit felel panaszomra. • Az ÚR szólt is, és ezt mondta: Írd le ezt a kijelentést, vésd táblákra, hogy könnyen el lehessen olvasni! • Mert ez a kijelentés meghatározott időre vonatkozik, hamarosan célhoz ér, és nem csal meg ha késik is, várd türelemmel, mert biztosan bekövetkezik, nem marad el.”

15. hosszú távú LÁTÁS

16. ALÁTÁSUNK ÜÉH150

17. ÜÉH150 Üzlettársaink Az Eastern hosszú távú látása abban áll, hogy messzemenően gondoskodunk a partnereinkről, ezáltal elősegítve e fejlődésüket, hogy elérhessék a személyes és szakmai céljaik legmagasabb szintjét Ü

18. ÜÉH150 Ügyfeleink Törekszünk a legmagasabb szinten kielégíteni ügyfeleinket kifogástalan szolgáltatással és szeretnénk, ha elismernének minket, mint legjobb víz- és gázvezetékgyártó cég a környéken. Ü

19. ÜÉH150 ÉRTÉKEK É Ragaszkodunk az erkölcsi értékekhez: becsületesség, feddhetetlenség, gondoskodás, pozitív hozzáállás a kemény munkához. Ezek az értékek felruháznak bennünket, hogy az üzlettársaink és ügyfeleink elvárásait teljesíthessük.

20. ÜÉH150 HIT H Ahol nincs kockázat, nincs hit. Isten segítségével a céljaink akkor érhetőek el ha Őt magasztaljuk, engedelmesek vagyunk Neki, és hűséges sáfárjai vagyunk annak amit ránk bízottA hit annyit jelent, mint bizonyosnak lenni a láthatatlan valóság felől, és aszerint cselekedni

21. ÜÉH150 150 Ezekkel az értékekkel az Eastern cég bizalommal tekint a jövő elé, és az elkövertkezendő 5-7 évre szeretné elérni az évi 150 millió dollároseladási szintet. Bár ez egy eléggé optimista cél, Isten áldásával és azon törekvésünkkel, hogy az üzlettársainkat és ügyfeleinket mindenben kiszolgáljuk, kimagasló sikert szeretnénk elérni.

22. Ü az ügyfelekről és üzlettársakról Gondoskodás É • Ragaszkodni az Értékekhez H • Aképessé tesz bennünket Hit

23. elérni a... millió $$$ 150 $150M $130M $110M $95M $82M $71M $68M FY09-10 FY10-11 FY11-12 FY12-13 FY13-14 FY07-08 FY08-09 Éves eladás!!!

24. ÜÉH150 Ebben áll a LÁTÁSUNK!

25. Szándék- nyilatkozat

26. Miért fontos a szándéknyilatkozat? Lk 18,31Azután maga mellé vette a tizenkettőt, és így szólt hozzájuk: „Most felmegyünk Jeruzsálembe, és az Emberfián beteljesedik mindaz, amit a próféták megírtak..” • A mindennapokban előmozdítja a vállalkozásunkat • Segíti a csapatot arra összpontosítani, ami a „mai napon fontos” • Megfelelően alkalmazva és mindennap cselekedve segít a hosszú távú cél elérésében • Azok a cégek, ahol az alkalmazottak megértik a missziós célokat 29 százalékkal nagyobb eredményeket érnek el, mint a többi cégek (Watson-Wyatt Work Study)

27. Miben áll a személyes és szakmai szándéknyilatkozat? • Egy világos megfogalmazása annak amit a vállalkozásunk tesz • Megfogalmazása annak, hogy milyen hatást szeretnénk gyakorolni a mindennapokban • Alkalmazható kell legyen a külső és belső ügyfelekre • Csupán 5-6 szó hosszúságúnak kell lennie, hogy mindenki könnyen megjegyezhesse

28. Kip személyes hitvallása “Legyek egy keresztyén férj, apa, gyülekezeti tag és üzletember, egy gonosz és bűnös világban.”

29. „Ha pedig valaki egy mérföldnyi útra kényszerít, menj el vele kettőre.”(Máté 5,41) Az Eastern cég szándéknyilatkozata:Teljes mértékben kielégíteni a az ügyfelek igényeit • Megérteni az ügyfelek szükségeit • Áldozatkész szolgáltatást nyújtani • Gondoskodni az ügyfélről

30. BECSÜLE- TESSÉG GONDOS- KODÁS FEDHETET- LENSÉG FELELŐSSÉG- POZITÍV GONDOLKODÁS TUDAT Az Eastern cég céljai Istent naponta dicsőíteni az időtálló ,Őt dicsőítő értékek naponta való bemutatása által…

31. Értékek

32. Mik az alapértékek? • Olyan gyakorlatok, amelyeket mindennap alkalmazunk, (vagy alkalmaznunk kellene) a munkánk során • Azok a jellemző magatartásformák, amelyeket a vállalkozásunk meg kíván valósítani • A személy vagy vállalkozás legfontosabb szempontjai, prioritásai • Megalapozása annak, hogyan viselkedjünk • Időtálló, Istent dicsőítő • Segít megmagyarázni, hogy miért úgy végezzük a munkánkat ahogyan tesszük • Mi az ami egyéni a vállalkozásunkban

33. Miért fontosak az alapértékek? • Világossá teszi, hogy kik vagyunk, és mi az ami mellet rendíthetetlenül kiállunk • ”Ha nem állsz ki semmi mellet, bármi miatt eleshetsz.” • Szolgálatunkkal Istent dicsőítjük • Hatással van a vállalatunk minden területére • Segít a döntéshozatalban • Segít a helyes értékrend felállításában a mindennapi munkánkban

34. Az Eastern cég alapértékei

35. … mi elõtted lesz, becsületességemrõl ez felel… [1Mózes 30,33] BECSÜLETESSÉG – A legfontosabb alapérték • Az következő tulajdonságokkal lehetne körülírni • Őszinte • Igazmondó • Megbízható • Tiszteletreméltó • Magában foglalja a mások felé irányuló becsületességet és magunk felé is az indítékaink és a belső lényünk tekintetében • Igazat mondani – függetlenül attól, hogy mik lesznek a következményei • Igazságos • Valódi • Hűséges

36. BECSÜLETESSÉG – A legfontosabb alapérték(folyt.) • A becstelenség áldozata mindig egy személy • Minden becsületes döntés megerősíti a kapcsolatunkat a • Üzlettársainkkal • Ügyfeleinkkel • Beszállítóinkkal • Ha igazat mondunk, megbízhatóak leszünk • Ha magas a bizalomszint, a vállalkozás nagyobb lépésekben halad

37. Aki feddhetetlenül él, biztonságban él, de aki görbe úton jár, az kitudódik róla. Péld 10,9 FEDHETELENSÉG – egy tartós érték • A szavaink és cselekedeteink összhangba hozatala • A szavaink és cselekedeteink ugyanarról beszélnek • NEM egy eladási módszer, vagy egy jól megfogalmazott mondat, amit megtanulhatunk vagy ismételhetünk • Erősödik amikor ellene állunk a becstelenség csábításának • Idővel fejlődik, és megtanulunk nagyobb és kisebb helyzeteket kezelni

38. A valódi feddhetetlenség a helyén áll, akár a nehézségek, akár a jólét teszik próbára. - Charles Swindoll FEDHETELENSÉG – egy tartós érték • Ha kis dolgokban hűek maradunk, a nagy dolgokban is hűek leszünk • Ha hűtlenek leszünk kis dolgokban, nagy dolgokban is azok leszünk • Ha nem vagyunk megbízhatóak kis feladatokban, kire lehet az üzletet rábízni? • A legnagyobb dolog, amit magunkért tehetünk • Azemberi kapcsolatok elképzelhetetlenek nélküle • A beteljesedés elképzelhetetlen nélküle • A másokra való hatásgyakorlás elképzelhetetlen nélküle

39. GONDOSKODÁS – hatást gyakorolni másokra És senki se a maga hasznát nézze, hanem mindenki a másokét is. [Filippi 2,4] • Másokra jobban odafigyelni, mint önmagunkra • Nem csak a magunk érdekeit keresni • A mások hasznát is keresni • Önzetlenül odafigyelni a mások szükségeire • Másokhoz kedvesen odafigyeléssel és nemeslelkűen viszonyulni

40. Akár esztek tehát, akár isztok, bármi mást cselekesztek, mindent Isten dicsőségére tegyetek!... Mint ahogyan én is … nem a magam hasznát keresve, hanem a többiekét… [1Korintus 10,31;33] FELELŐSÉGTUDAT – számot kell adnunk azzal, amit teszünk • A felelősség elfogadása • Felhatalmazni az alkalmazottakat, hogy felelősségteljesen cselekedjenek a vállalat feladatainak megvalósítása érdekében • Amíg valaki a külső dolgokat hibáztatja, pl. a vállalat eljárásmódját, a szolgáltatásait, az árpolitikájáét, másokat, ez korlátozza a felfelé való mozgást

41. Beláttam tehát, hogy nincs jobb, mint ha örül az ember a munkájának, mert ez jutott neki. … [Préd 3,22] Zúgolódás és vonakodás nélkül tegyetek mindent… [Filippi 2,14] JÖVŐRE JÖVŐRE POZITÍV GONDOLKODÁSMÓD – a gyümölcsöző élet alapvető tulajdonsága • Egy a összpontosító elme pozitív, vonzó! • Egy a összpontosító elme majdnem mindig képes tisztán gondolkodni!

42. POZITÍV GONDOLKODÁSMÓD – a megfelelő hozzáállás kérédése! Az életem során egyre inkább látom a megfelelő hozzáállás fontosságát, annak kihatását az egész életre. A pozitív hozzáállás számomra fontosabb mint a nevelés, a pénz, a körülmények, a kudarcok, a siker, mint amit az emberek gondolnak, mondanak, vagy tesznek. Fontosabb, mint a külső, a tehetség, a képességek. Felépíthet vagy összetörhet egy vállalatot, egy gyülekezetet, egy családot. Figyelemre méltó dolog az, hogy minden napon dönthetünk arról, hogy mi lesz az aznapi hozzáállásunk a dolgokhoz. Nem változtathatjuk meg a múltunkat, nem változtathatjuk meg azt, hogy az emberek bizonyos módon cselekednek. Nem változtathatjuk meg a kikerülhetetlent. Az egyedüli, amit tehetünk, a másik oldalon változtatni, a saját hozzáállásunkon. Meggyőződésem, hogy az élet 10%-ban abból áll, ami velem történik, és 90%-ban abból ahogyan én viszonyulok ezekhez. Ez mindannyiunkra érvényes. Felelősek vagyunk a hozzáállásunkért. -- Chuck Swindoll

44. Hatást gyakorolni az emberekre

45. EASTERN(est. 2002) A következő dolgok szolgálatát vállaltuk n n CÉG KÖZÖSSÉG HAZA MÁS NÉPEK

46. A CÉLUNK: a cselekvő Gondoskodás Részvét Törődés GONDOS-KODÁS Segítő kezek Szolgálat

47. A célunk, hogy pozitív hatást gyakoroljunk a mások életére • Gondoskodni az EMBEREKRŐL: • A szakmai piacokon • Otthonaikban • A világ távoli vidékein • Az Eastern a következőket szeretné:

48. Gondoskodás Caring for aCÉGEN BELÜL Our COMPANY LELKIGONDOZÓI SZOLGÁLAT OKTATÁSI VISSZATÉRÍTÉS VÁLSÁG-SEGÉLY EGYÉNEK SZÁMÁRA Cares Cares HÁZASSÁGI KONFERENCIÁK cpr training cpr training DEFIBRILLATOR- OKTATÁS MUNKAHELYI EBÉDIDEI BIBLIATANULMÁNY ÖRÖGBEFOGADÁSI JUTTATÁS ÖSZTÖNDÍJAK

49. Gondoskodni a vállalati KÖZÖSSÉGEKRŐL

50. AMERIKAI RÁKBETEGSÉG- KEZELŐ TÁRSASÁG KERESZTYÉN ATLÉTÁK KÖZÖSSÉGE TERHESSÉG ÉS ÚJSZÜLÖTT EGÉSZSÉGGONDOZÁS CAMPUS CRUSADE FOR CHRIST KÖZÖSSÉGI GYERMEK- ÉS IFJÚSÁGI OTTHONOK VÉRADŐK KÖZÖSSÉGE KERESZTYÉN VÁLLÁLKOZÓK MIRACLE HILL MISSZIÓ Segítő kéznyújtás