1 / 10

Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз. НОУ СПО «Нижегородский экономико-технологический колледж » Смирнова Е.В. Основная задача деятельности узпк Приволжской зоны в свете решений 138 Собрания представителей потребительских обществ РФ -.

tieve
Download Presentation

Центросоюз России Нижегородский облпотребсоюз

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Центросоюз РоссииНижегородский облпотребсоюз НОУ СПО «Нижегородский экономико-технологический колледж» Смирнова Е.В.

  2. Основная задача деятельности узпк Приволжской зоны в свете решений 138 Собрания представителей потребительских обществ РФ - оперативное внедрение инновационных технологий и формирование конкурентоспособной кадровой команды организаций потребительской кооперации

  3. Внедрение тренинговых (мобильных) программ для развития персонала и кадрового резерва организаций потребительской кооперации в целях тиражирования лучших бизнес-практик в системе потребительской кооперации

  4. Комплексная программа развития розничной торговли системы потребительской кооперации Нижегородской области на 2013-2017 гг. предусматривает: • дальнейшее развитие кооперативных сетевых форматов «Ладья», «Слобода», «Теремок», «Золушка», «Экспресс»; • ускоренный перевод предприятий на самообслуживание; • автоматизация магазинов; • внедрение единых бизнес-процессов управления продажами; • увеличение продажи непродовольственных товаров; • открытие интернет-магазинов; • развитие внутрисистемной логистики

  5. Комплексная программа развития общественного питания системы потребительской кооперации Нижегородской области на 2013-2017 гг. предусматривает: • строительство и реконструкцию предприятий, обновление технологического оборудования; • внедрение новых технологий; • расширение ассортимента; • использование современных форм обслуживания посетителей.

  6. Реализация программ потребует: • целенаправленной работы с кадрами; • активизации взаимодействия образовательных учреждений с организациями потребительской кооперации; • формирование системы корпоративного обучения персонала

  7. Интеграция узпк с кооперативными организациями предполагает: • разработку программы социального партнерства; • создание лаборатории проблем кооперации и формирование экспертных групп по приоритетным направлениям деятельности кооперативных организаций; • согласование плана прикладных научно-внедренческих работ.

  8. Реализация тренинговых (мобильных) программ обучения персонала организаций потребительской кооперацииПодготовительные мероприятия: • Формирование УМО: • выявление компетенций персонала для эффективного развития потребительской кооперации; • регламентация основных бизнес-процессов и разработка должностных инструкций и т.д.; • согласование учебных планов и программ с ведущими специалистами ОПС. • Подбор преподавателей (тренеров), их обучение, стажировка на базе современных предприятий. • Создание МТО работы мобильных тренинговых групп: • IT-технологии; • транспорт. • Бенч-маркинг

  9. Бенч-маркинг лучших предпринимательских практик в системе потребительской кооперации Цель узпк– изучение обобщение и распространение опыта лучших кооперативных организаций. Результат: • использование в образовательном процессе; • обмен опытом и проведение ВКШ для руководителей и специалистов кооперативных организаций; • обучение резерва.

  10. ВКШ-семинар «Бенч-маркинг лучших предпринимательских практик в системе потребительской кооперации»на базе НЭТКОбмен опытом по направлениям: • создание единой логистической сети и развитие розничной торговли(бизнес-процессы, сетевые предприятия, самообслуживание, автоматизация и т.д.); • партнерство образовательного учреждения с организациями потребительской кооперации; • механизм корпоративного обучения, в том числе ВКШ-резерв.

More Related