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Conferência PME, Recuperação Económica e Internacionalização Lisboa, 31 de Março de 2010

Conferência PME, Recuperação Económica e Internacionalização Lisboa, 31 de Março de 2010. Diagnóstico e Drivers de Crescimento Internacionalização Financiamento. O Papel das PME no Futuro de Portugal. Diagnóstico e Drivers de Crescimento. Mercado Interno Reduzido: 10 milhões

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Conferência PME, Recuperação Económica e Internacionalização Lisboa, 31 de Março de 2010

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Presentation Transcript

  1. Conferência PME, Recuperação Económica e Internacionalização Lisboa, 31 de Março de 2010

  2. Diagnóstico e Drivers de Crescimento Internacionalização Financiamento O Papel das PME no Futuro de Portugal

  3. Diagnóstico e Drivers • de Crescimento

  4. Mercado Interno Reduzido:10 milhões Défice Externo: 18,9 mil M€ Dívida Pública: 77,2 % do PIB Défice Orçamental:9,3 % do PIB Factores inibidores do crescimento por via do consumo ou do investimento público Diagnóstico e Drivers de Crescimento Internacionalização como um imperativo Via única para o crescimento da economia: EXPORTAR +

  5. Recuperação das Contas Públicas De:6,1% em 2005 Para: 2,6 % em 2007 Crescimento do PIB De: 1 % em 2005 Para:1,9 % em 2007 Crescimento das Exportações De: + 10 % em média anual para o período Assente em: Diversificação de mercados Aumento do peso dos bens e serviços de média e alta tecnologia • Diagnóstico e Drivers de Crescimento Cenário Pré-Crise (2005/2007) Via única para o crescimento da economia: EXPORTAR +

  6. Diagnóstico e Drivers de Crescimento Consequência da grave crise económica / financeira que os mercados mundiais conhecem desde 2007, a partir de 2010 estima-se uma retoma mundial com reflexos, quer nos fluxos de comércio internacional, quer nos de investimento estrangeiro. Contracção no PIB mundial Evolução do PIB em % Dados históricos e estimativas até 2013 Fonte: EIU – Economist Intelligence Unit

  7. Diagnóstico e Drivers de Crescimento 2010: Turning.point Após a queda generalizada em 2009, verificamos estimativas de crescimento e dinamismo nos BRIC, Angola e Next-Eleven. Evolução do PIB em % Projecções para o período 2009 / 2013 Fonte: EIU – Economist Intelligence Unit

  8. Diversificação de mercados Diagnóstico e Drivers de Crescimento Peso dos Mercados Extra-Comunitários nas Exportações

  9. Aumento do Peso dos Bens e Serviços de Média e Alta Tecnologia • Diagnóstico e Drivers de Crescimento Intensidade Tecnológica das Exportações Balança Tecnológica

  10. Diagnóstico e Drivers de Crescimento Exportações Portuguesas por Produtos 2009, em % do Total

  11. Diagnóstico e Drivers de Crescimento Exportações Portuguesas por Mercados 2009, em % do Total

  12. Diagnóstico e Drivers de Crescimento Mercados com Aumentos superiores a 10 Milhões de Euros em 2009 Fonte: INE Unid.: Milhares de euros Cont.: Contribuição para o crescimento global das exportações (em %, sinal - significa contribuição positiva)

  13. Diagnóstico e Drivers de Crescimento Mercados com Quebras superiores a 100 Milhões de Euros em 2009 Fonte: INE Unid.: Milhares de euros Cont.: Contribuição para o crescimento global das exportações (em %, sinal + significa contribuição negativa)

  14. Internacionalização

  15. Internacionalização + mercados • Diversificar os mercados de destino dos produtos e serviços nacionais • Aposta em mercados emergentes, com crescimentos significativos (PALOP; MAGREB; BRIC) • Aposta na língua portuguesa como recurso económico (Portugal como parceiro ideal nos mercados da CPLP) Políticas Públicas • Configurar a Rede Externa da AICEP como um referencial de mercados prioritários para a internacionalização • Focar a actuação promocional na diversificação de mercados • Aposta no aumento do valor acrescentado das exportações

  16. Rede Externa AICEP – Europa Oslo Helsínquia Estocolmo Copenhaga Dublin Moscovo Berlim Londres Haia Varsóvia Bruxelas Praga Paris Viena Zurique Budapeste Vigo Milão Bucareste Madrid Barcelona Mérida Istambul Ancara Atenas 8 Centro de Negócios 9 Escritórios 8 Representações

  17. Rede Externa AICEP – Fora da Europa Pequim Toronto São Francisco Nova Iorque Argel Seul Tunes Xangai Tóquio Rabat Tripoli Nova Deli Dubai Macau Cidade do México Praia Caracas Malásia Luanda Singapura São Paulo Maputo Santiago do Chile Buenos Aires Joanesburgo 6 Centro de Negócios 12 Escritórios 6 Representações

  18. Plano de Promoção Externa AICEP • 1.500 empresasa envolver em acções de internacionalização no biénio 2010/2011 • Investimento total de10,6 M EUR • 22 mercadosprevistos

  19. Internacionalização • Orientação estratégica para actividades transaccionáveis relacionadas com produtos e serviços de elevado valor acrescentado e de alta intensidade tecnológica + valor acrescentado • Subida na cadeia de valor • Aposta na inovação, em I&D, no emprego qualificado, no marketing e branding dos produtos e serviços • Inovando ao nível da gestão e da inteligência económica + empresas internacionais • Alargar a base exportadora portuguesa, integrando cada vez mais PME’s nos processos de internacionalização • Promoção de modelos de negócio mais orientados para os mercados internacionais • Estímulo ao investimento orientados para bens e serviços transaccionáveis

  20. Internacionalização + empresas internacionais • Alargar a base exportadora portuguesa, integrando cada vez mais PME’s nos processos de internacionalização • Aumento da dimensão média das empresas, por via da cooperação empresarial e da constituição de consórcios para abordagem aos mercados externos • Estímulo à ligação entre grandes empresas e PME • Integração de cada vez mais PME nos processos de internacionalização Políticas Públicas • Modelo de base comercial da AICEP (6.700 empresas encarteiradas) • Programa de Capacitação de PME (ABC Mercados; Como Vender Em..) • Conhecimento (Inteligência Económica) • InovContacto (550 jovens/ano no estrangeiro)

  21. O Posicionamento AICEP Áreas de Negócio Comercial GE Comercial PME • Promove a prospecção e angariação de novos projectos de investimento estruturante; • Acompanha as empresas nacionais ou estrangeiras (facturação anual > 75 M Euros, ou com projectos > 25 M Euros). • Acompanha, em matéria de exportações e investimento no estrangeiro, as PME já com actividade internacional; • Faz a prospecção e apoia o arranque da actividade internacional de empresas com potencial de internacionalização. • Rede Externa • - Apoio à prospecção de novos investidores. • Análise de mercados e identificação de oportunidades de negócios. • Assegurar apoio local às empresas nacionais. Gestor de Cliente (Interlocutor e Facilitador)

  22. Empresas Clientes O Modelo de Negócio • Captação de investimento estruturante; • Identificação de oportunidades de negócio; • Estudo de mercados. • Extensão de redes de fornecimento • Cooperação entre empresas nacionais Mercados Estratégicos • Apoio local a empresas visando: • Exportações • Investimento • Apoio a investimentos estruturantes; • Criação de rede clientes/ fornecedores; • Preparação e apoio a estratégias de internacionalização. Portugal Portugal Mercados Estratégicos

  23. Evolução das Empresas Inscritas nos ABC Mercados (2009) 900 4000 843 3464 3776 800 3500 2971 700 3000 3199 2736 599 2597 600 2500 627 463 500 Valores mensais Valores acumulados 2000 1970 400 312 1500 265 265 300 235 1127 1000 200 141 139 122 528 500 100 0 0 122 263 Abril Maio Julho Junho Março Janeiro Outubro Fevereiro Novembro Setembro Dezembro Programa de Capacitação Programa de Capacitação ABC Mercados e Como Vender Em…: informação sobre mercados, formas de abordagem e de funcionamento, práticas bem sucedidas de entrada, processos de exportação, procedimentos inerentes à instalação nos mercados, etc… África do Sul 13 de Abril - Lisboa Arábia Saudita 5 de Maio - Leiria Ano de 2010: • 65 Acções a realizar (50 em 2009) • + 250 Empresas em relação a 2009 • Média de 79 Empresas p/ acção

  24. 29.419 CANDIDATOS ESTAGIÁRIOS Formação Formação ProgramaInovContacto Edições de 97/98 a 08/09 CANDIDATOS ' ESTAGIÁRIOS 2 ' 155 2.155

  25. Programa InovContacto – Dimensão das Edições • N.º candidatos seleccionados • POPH • PRIME • POE • PEDIP II Total de 1997 a 2005 = 991 Total de 2005 a 2009 = 1.164

  26. Programa InovContacto – Principais Mercados Colocação dos Estagiários

  27. Financiamento

  28. Sistemas de Incentivos às Empresas (QREN) 423 Milhões de Euros Fundo para a Internacionalização 250 Milhões Euros Estratégias de Eficiência Colectiva e Acções Colectivas (QREN) Código Fiscal do Investimento Benefícios Fiscais à Internacionalização Instrumentos de Financiamento e Gestão de Risco Protocolos com a Banca Financiamento 87 Milhões Euros

  29. Sistemas de Incentivos às Empresas (QREN) SI Qualificação e Internacionalização de PME Visa a promoção da competitividade das PMEatravés do aumento da produtividade, da flexibilidade e da capacidade de resposta e presença activa no mercado global Apoio a projectos de investimento em factores dinâmicos da competitividade Beneficiários: Empresas, Associações, Entidades Públicas e Entidades do SCT (Sistema Científico e Tecnológico) SI Qualificação e Internacionalização de PME Despesas elegíveis - Internacionalização • Acções de prospecção e presença em mercados externos:prospecção de mercados, participação em concursos internacionais, participação em certames internacionais nos mercados externos, acções de promoção e contacto directo com a procura internacional • Acções de promoção e marketing internacional:concepção e elaboração de material promocional e informativo e concepção de programas de marketing internacional • Alugueres de equipamentos e espaço de exposição • Contratação de serviços especializados • Deslocações e alojamento • Aquisição de informação e documentação especifica

  30. SI Qualificação e Internacionalização de PME Valores em 23.03.2010

  31. Projectos de Internacionalização aprovados SI Qualificação e Internacionalização de PME Projectos Conjuntos de Internacionalização Projectos Individuais de Internacionalização

  32. Projectos Conjuntos de Internacionalização 85 projectosaprovados para execução entre 2008 e 2010 * + de 1.200 empresasenvolvidas em acções de promoção externa por ano Quadro Financeiro:  Investimento total de 147 M EURem acções de promoção internacional  Investimento elegível de quase 130 M EUR  Incentivo público de 61,2 M EUR + de 60 mercadosabrangidos + de 1.000 acções de promoçãoconjuntas aprovadas SI Qualificação e Internacionalização de PME * Excluindo desistências e anulações

  33. Projectos Conjuntos de Internacionalização SI Qualificação e Internacionalização de PME

  34. Projectos Individuais de Internacionalização 686 candidaturasdecididas até 11.12.2009 476 projectos aprovados para 2008/2011 * Quadro Financeiro:  Investimento total superior a 197 M EUR  Investimento elegível superior a 147 M EUR Dos quais, + de90% afectos à tipologia Internacionalização  Incentivo público de 62 M EUR cerca de 110 mercadosabrangidos SI Qualificação e Internacionalização de PME * Excluindo desistências e anulações

  35. Projectos Individuais de Internacionalização SI Qualificação e Internacionalização de PME

  36. Novas candidaturas:225 Período de Execução: 2010/2011 Investimento Total Proposto: 79,6 M € Dotação Orçamental Global:47,5 M EUR Âmbito Territorial:Exclui Região NUT II Lisboa SI Qualificação e Internacionalização de PME Projectos Individuais de Internacionalização Aviso para Apresentação de Candidaturas n.º 29/SI/2009

  37. Estratégias de Eficiência Colectiva (EEC) Conjunto coerente e estrategicamente justificado de iniciativas, integradas num Programa de Acção, que visam a inovação, qualificação e modernização de um agregado de empresascom uma implantação espacial de expressão nacional, regional ou local Reconhecimento e Incentivos preferenciais a Pólos de Competitividade e Outros Clusters, a Estratégias de Valorização Económica de Base Territorial Beneficiários: Empresas, Associações, Entidades Públicas e Entidades do SCT Sistema de Apoio a Acções Colectivas (SIAC) Visa o apoio a intervenções estruturantes e sustentadas, envolvendo entidades públicas e privadas em torno de acções orientadas para o interesse geral, visando a promoção de factores de competitividade de finalidade colectiva Apoio projectos de investimento destinados a aumentar os processos de internacionalização e promover um melhor conhecimento dos mercados, entre outros Beneficiários: Empresas (indirectamente), Associações, Entidades Públicas e Entidades do SCT Estratégias de Eficiência Colectiva e SIAC

  38. Vertente de Internacionalização Participação institucional em feiras internacionais Missões institucionais a mercados externos Campanhas de imagem, de natureza institucional e/ou sectorial Eventos de moda e acções de prestígio no domínio da promoção de imagem Estudos de mercado de índole sectorial Organização de conferências e outros fóruns de âmbito internacional em Portugal Participação em organizações internacionais 169 projectosaprovados a maioriados quais com acções de internacionalização previstas 40 mercadosabrangidos 87 M EURem acções de internacionalização Sistema de Apoio a Acções Colectivas

  39. Sistema de Apoio a Acções Colectivas Quadro-Resumo do Investimento por Mercado

  40. Benefícios Fiscais à Internacionalização Decreto-Lei n.º 250/2009, de 23 de Setembro Regime Contratualde benefícios fiscais a projectos de Investimento Directo Português no Estrangeiro de natureza produtiva Apoio à criação de sucursais ou outros estabelecimentos estáveis no estrangeiros e à aquisição de participações em sociedades não residentes ou criação de sociedades no estrangeiro (participação directa mínima de 25%) Beneficiários: Empresas; Crédito de imposto: 10% + majoração 10% p/ PME Crédito Automáticode imposto para campanhas plurianuais de promoção em mercados externos Apoio a campanhas de lançamento ou promoção de bens, serviços ou marcas, incluindo feiras, exposições e outros eventos similares com carácter internacional Beneficiários: Empresas; Crédito de imposto:10% + majoração 10% p/ PME Código Fiscal do Investimento

  41. Capital de Risco (aicep Capital Global) Investimentos financeiros em empresas nacionais cuja actividade compreenda uma relevante dimensão de internacionalização – já em curso ou em desenvolvimento potencial – designadamente por via da exportação de bens e serviços e/ou da concretização de operações de investimento directo no exterior Garantia Mútua (Norgarante, Lisgarante, Garval e Agrogarante) Garantia de operações associadas a financiamentos bancários, a favor das instituições de crédito, e relacionadas com o desenvolvimento da actividade das PME Linhas de Crédito PME Investe I, II, III e IV Apoio a projectos de investimento em activos fixos corpóreos e incorpóreos, ao aumento do fundo de maneio associado ao incremento da actividade das PME e ao reforço de Tesouraria Instrumentos de Financiamento e Gestão de Risco 53.000 PME apoiadas * Susceptível de reforço

  42. Linhas de Seguro de Créditos Fora OCDE, OCDE I e OCDE II Seguro de créditos à exportação, com garantia do Estado Português, para operações de curto prazo Fundo Autónomo de Apoio à Concentração e Consolidação de Empresas Apoio à reestruturação, concentração, consolidação e aquisição de empresas, em especial de PME, com vista à sua capitalização e redimensionamento Fundo Imobiliário de Apoio às Empresas Aquisição de imóveis integrados no património de empresas como forma de dotação destas mesmas empresas de recursos financeiros imediatos, normalmente acompanhada da reserva da utilização e direito ou obrigação de recompra Instrumentos de Financiamento e Gestão de Risco

  43. SOFID – A EDFI Portuguesa (EDFI- European Development Financial Institutions) Visa a dinamização dos sectores empresariais dos países menos desenvolvidos e o apoio às empresas portuguesas nos investimentos em países em desenvolvimento e em países emergentes, que contribuam para o desenvolvimento sustentado desses países, nomeadamente os beneficiários da Ajuda Pública ao Desenvolvimento (APD) portuguesa Disponibiliza um conjunto alargado de produtos e serviços que proporcionam um apoio financeiro e de consultoria: concessão de empréstimos/operações de crédito linhas de crédito  participações de capital (de risco) e equity loan project finance instrumentos financeiros “taylor made”garantias “Trust-fund EU/África para as infra-estruturas” "Neighbourhood Investment Facility" Instrumentos de Financiamento e Gestão de Risco

  44. Linhas de Crédito Concessional (Total de 1.750 milhões de Euros) Visam aprofundar a cooperação bilateral, através do reforço das parcerias empresariais no desenvolvimento de projectos de interesse comum, nomeadamente no quadro dos Programas de desenvolvimento económico e social dos países destinatários Apoio a operações de exportação de bens e serviços de origem portuguesa indispensáveis à execução dos projectos de investimento integrados nos Programas de desenvolvimento económico e social dos países destinatários Marrocos (400 mi), Tunísia (100 mi), China (300 mi), Moçambique (400 mi), Angola (100 mi), Cabo Verde (200 mi), São Tomé e Príncipe (50 mi) e Timor-Leste (100 mi) Linhas de Crédito Comercial (Total de 875 milhões de Euros) Rússia (200 mi), Moçambique (300 mi), República Dominicana (100 mi), CGD e BEI/PME e Outras Entidades (175 mi) e CGD e BEI/MIDCAP (100 mi) Instrumentos de Financiamento e Gestão de Risco

  45. Protocolos com a Banca • Protocolos de colaboração entre a AICEP e as principais instituições bancárias em Portugal, tendo em vista o desenvolvimento de iniciativas e a disponibilização de produtos bancários específicos que contribuam para a crescente internacionalização das empresas portuguesas

  46. Edição electrónica do… Guia Prático dos Apoios à Internacionalização em… www.portugalglobal.pt

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