Mikkelin s hk isen asioinnin alusta p t ksenteko
Download
1 / 12

Mikkelin sähköisen asioinnin alusta - päätöksenteko - PowerPoint PPT Presentation


  • 60 Views
  • Uploaded on

Mikkelin sähköisen asioinnin alusta - päätöksenteko. Kalle Launiala / ProtonIT Oy [email protected] +358 44 5575665. Esityksen osat. Hankemallista jatkuvaan ylläpitoon Etenemisehdotus sidosryhmien kanssa. Hankkeista jatkuvuuteen.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Mikkelin sähköisen asioinnin alusta - päätöksenteko' - thy


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

Esityksen osat
Esityksen osat

  • Hankemallista jatkuvaan ylläpitoon

  • Etenemisehdotus sidosryhmien kanssa


Hankkeista jatkuvuuteen
Hankkeista jatkuvuuteen

Hankemallista jatkuvaan ylläpitoon on pieni askel




Hanke vs modernisoiva yll pito
Hanke ”vs” Modernisoiva ylläpito

Hanke

Modernisoiva ylläpito

Sisältää tuotannon ylläpidon ja vikojen korjaus-kehityksen

Edellyttää mekanismin uusien resurssien mukaanottoon

= uusien toimittajien mukaanotto

Mahdollistaa modernisoinnin pienin askelin

Mahdollistaa myös laajemman roll-up/migraation

Vaatimus: Arkkitehtuuritason kontrolli!

Hyöty: Sähköisten palveluiden hallinta!

  • Sisältää tuotannon ylläpidon ja vikojen korjaus-kehityksen

  • Edellyttää mekanismin kehittäjien => ylläpidon vastuusiirtoon

    • = uusien resurssien mukaanotto

  • Mahdollistaa modernisoinnin ”puhtaalta pöydältä”

    • Hallittu roll-up/migraatio vanhasta korvattavasta järjestelmästä


Kokonaisuuden hallinnan hy dyt
Kokonaisuuden hallinnan hyödyt

  • Hankkeita on käytännössä hankala yhdistää

  • Modernisoitu ylläpito voi yhdistyä järjestelmien yli

    • Sovelluskehitys koostuu hankkeissakin osajärjestelmistä

  • Teknisten yhteisten piirteiden roll-outit mahdollisia

    • Sisäänkirjaantumisen yhtenäistäminen järjestelmien yli

    • Verkko-infran hallinta sovellustasolla älykkäästi

    • Palveluiden/asioinnin tuominen olohuoneen TV:hen

  • Ylläpito-yhteistyö voi ulottua myös suljettuihin järjestelmiin

    • Lisensöityjen/erillisratkaisujen toimittajilla motiivi pysyä mukana

    • Mahdollista saavuttaa järjestelmän osa tai rajapinnat avaamalla


Eteneminen
Eteneminen?

Ehdotus/lista etenemiselle


P t ksenteon etenemisehdotus
Päätöksenteon etenemisehdotus

  • Nykyisten hankkeiden/järjestelmien välittömien tarpeiden huomiointi

  • ”Pikaselvitys”, miten helposti voidaan siirtyä nykyjärjestelmien ylläpito-modernisointiin

  • => Yhdessä pohjustus alustan hankintamallin tarpeisiin

  • Sidosryhmien aktivoiminen/tunnustelu

    • Yksityisen sektorin yhteistyö, Miktech, MAMK

  • Pohjustus + sidosryhmä-yhteistyö muodostavat faktat hankintamallin kiinnittämiseen

  • Alustan laajentaminen potentiaaliinsa


Sidosryhm t yhdess tekemisen aktivoiminen
Sidosryhmät – yhdessä tekemisen aktivoiminen

  • Esitysjärjestys vai heti yhdessä?

    • Esitelläänkö ensin ja sitten pyydetään mukaan...

    • ... vai sparrataanko ajatusta ja pyritään pilotoimaan asap?

  • Missä järjestyksessä mukaan tekemään?

    • Kaupunkilaiset ansaitsevat/tarvitsevat valmiin rakenteen

    • ... Muita toimijoita voi ”kiusata” mukaan ensin

    • Kun kaupunkilaiset ovat mukana = arvoketjun ”maksaja” on mukana

  • Valveutuneet kaupunkilaiset kriittisiä (ja aiheesta)

    • Kansalaisjärjestöt myös/heti mukaan?


Teknisen alustan potentiaali
Teknisen alustan potentiaali

  • Esimerkkejä helposti realisoitavista avauksista:

  • Mikkeli-OPEN verkosto-infra, konseptoitu jo mukaan.

    • CloudStreetin ratkaisu, WLAN verkkojen yhteyksien nopeus/luotettavuushallinta

    • Palveluiden verkko-infran radikaalin käytettävyyden parantaminen

  • SmartVision – äly-tv ratkaisujen toimittaja erittäin kiinnostunut loopissa.

    • Luotettavat ”vanhus/TV-käyttöpalvelut”

    • Potentiaalinen avain täysin ei-tekniseen etäpalvelukokemukseen!

  • Prosessimalli, kokonaisarkkitehtuuri, väylä

    • Kokonaisarkkitehtuurin aktivointi mukaan

    • Kts liite ”Pilot - Accelerate Service Development With Automation - DRAFT.docx”


P t ksenteon aktiivinen agenda
Päätöksenteon aktiivinen agenda

  • Avointen asioiden priorisointi...

  • Ketään ei tarvitse jäädä odottamaan

    • Avoin yhteistyö, useita toimijoita

    • Tahot etenevät omaan tahtiinsa !

  • Jo tehtyjen päätösten muuttaminen avoimesti, kun asiat etenevät

    • Avoimet asiat odottavat etenemistä

    • Avoin päätöksenteko, avoimesti argumentoitavissa

    • Avoin tuplamerkitys (”ei päätetty” ja ”ei suljettu”)!

      PäätöksentekoONavointen asioiden priorisointia!

      Miten pitkälle asia ja ”päätös” pitää jäsentää? Avoimesti yhdessä!


ad