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安得物流支持课程. 供应链管理 S upply C hain M anagement. 1. 3. 供应链全球化运作的经济背景. 中国在全球供应链运作中的地位. 2. 全球供应链发展的动因与相关经济学分析. 安得物流支持课程. 第七章 供应链全球化运作. 安得物流支持课程. 第一节 供应链全球化运作的经济背景. 一、全球市场竞争的新格局. 全球市场竞争的主要特点有以下几方面 :. (一) 产品寿命周 期越来越短. (二) 产品品种数 飞速膨胀. (三) 对交货期的 要求越来越 高. (四) 对产品和服 务的期望越 来越高.

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Presentation Transcript


安得物流支持课程

供应链管理Supply Chain Management


1

3

供应链全球化运作的经济背景

中国在全球供应链运作中的地位

2

全球供应链发展的动因与相关经济学分析

安得物流支持课程

第七章 供应链全球化运作

School of Logistics


安得物流支持课程

第一节 供应链全球化运作的经济背景

一、全球市场竞争的新格局

全球市场竞争的主要特点有以下几方面:

(一)

产品寿命周

期越来越短

(二)

产品品种数

飞速膨胀

(三)

对交货期的

要求越来越

(四)

对产品和服

务的期望越

来越高

School of Logistics


安得物流支持课程

第一节 供应链全球化运作的经济背景

二、经济全球化

所谓经济全球化(Globalization),是指商品、服务、信息、生产要素等的跨国界流动的规模与形式不断增加,通过国际分工,在世界范围内提高资源配置的效率,从而使各国间经济相互依赖程度日益加深的趋势 。

School of Logistics


鼓励政策

(一)发达国家鼓励加工贸易政策

(二)发展中国家鼓励出口加工政策

安得物流支持课程

第一节 供应链全球化运作的经济背景

三、发达国家与发展中国家对加工贸易的鼓励政策

School of Logistics


安得物流支持课程

第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析

一、全球供应链的发展动因

  • 技术进步是国际供应链产生的客观基础

    • 产品结构日益复杂化

    • 运输成本不断降低

    • 信息技术的进步

  • 国际供应链的产生和发展是国际分工深化的必然结果

    • 行业间分工

    • 行业内分工

    • 产品内分工

  • School of Logistics


    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    实质距离的增加

    预测难度和不确定性的增加

    汇率和其他经济不确定性

    不合适的基础建设

    产品多变性

    安得物流支持课程

    第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析

    二、国际供应链的特征

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析

    三、国际供应链发展的相关经济学分析

    1.交易成本说

    交易成本指交易过程中发生的成本,可以分为市场运行成本、企业组织成本。包括发现相对价格的工作、谈判、签约、激励、监督履约等的费用。

    交易成本经济学影响交易成本因素的三个维度,供应链就能够节约交易费用

    • 从交易的频率看

    • 从交易的不确定性看

    • 从资产的专用性

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析

    2.交易成本与供应链

    • 通过供应链,交易各方有效解决了目标冲突,降低了单位交易成本。

    • 通过供应链,降低了双方在合作过程中产生机会主义的可能性,避免了单个企业高昂的市场信息收集费用和需求不确定性所带来的诸多问题。

    • 供应链上各节点企业更有可能合作行动,进行专用性资产投资。

    School of Logistics


    有形资源;如生产设施、原 材料、产品

    无形资源,如公司的声望、品牌

    人力资源,是指劳动者的能力

    货币资源,如现金、银行存款及应收款项

    组织资源,指资产、人员与组织投入产出表现出的能力

    安得物流支持课程

    第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析

    (二)企业资源经济学

    1.企业资源

    就企业来说,经济资源可分为:

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    安得物流支持课程

    第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析

    2.核心能力

    企业所有能力中最核心、最根本的部分,可以通过向外辐射,作用于其他各种能力,影响着其他能力的发挥和效果,这部分被界定为核心能力。

    企业要获得和保持持久的竞争优势,就必须在核心能力、核心产品和最终产品三个层面上参与竞争。

    核心能力的市场表现

    企业竞争优势的源泉

    核心能力的物质载体

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析

    3.供应链与资源经济学

    首先,从有形资源来讲,资源配置全球化已成为经济全球化的一个特征。

    其次,从无形资源来看,无形资源包括声望、品牌、文化技术知识、专利和商标、顾客基数以及获得新的日积月累的知识和经验等。

    第三,从核心能力这一资源角度讲,由于供应链企业在一体化的链条中只专注于自己的核心业务,从事自己最擅长,效率最高的那部分的生产。

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    第三节 中国在全球供应链运作中的地位

    一、中国是全球供应链中的加工大国

    中国加工贸易的发展历程 :

    来料加工阶段

    双高”阶段

    进料加工阶段

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    第三节 中国在全球供应链运作中的地位

    (二)中国与全球供应链的联系越来越紧密

    • 随着跨国公司全球战略和全球供应链的出现和发展很多发展中国家,都已经融人到了全球供应链中。

    • 中国在全球供应链中制造加工环节所占的比例越来越大,联系越来越广。无论从与全球供应链联系的的广度还是深度来说,中国都是全球供应链的重要一环。

    School of Logistics


    外资企业是加工贸易的主力

    加工贸易的主要伙伴集中、进出口地区不对称

    中国在全球供应链中的作用不强

    1

    2

    3

    安得物流支持课程

    第三节 中国在全球供应链运作中的地位

    二、中国参与全球供应链间接性与被动性

    School of Logistics


    1.

    2.

    中国技术水

    平低,加工

    技术含量低

    缺乏品牌优

    安得物流支持课程

    第三节 中国在全球供应链运作中的地位

    三、中国处于全球供应链的低端,地位低、分享利益少

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    第四节 风险的含义与特征

    一、风险的概念和特征

    (一)风险的概念

    风险(Risk)的基本含义是损失的不确定性。

    有两种较为特殊并被人们广泛采用:

    一种观点认为风险是指损失发生的不确定性。

    第二种观点认为风险是指预期与结果的偏差。

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    可测性

    可变性

    损失性

    客观性

    安得物流支持课程

    第四节 风险的含义与特征

    (二)风险的特征

    特征

    不确定性

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    安得物流支持课程

    第四节 风险的含义与特征

    二、风险的分类

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    第四节 风险的含义与特征

    静态风险和动态风险

    主要区别:

    第一,静态风险对于社会而言有实实在在的损失,而动态风险对于社会而言不一定都有损失,可能对部分社会个体有益,而对另一部分个体则有实际的损失;

    第二,静态风险只对少数社会成员产生影响,而动态风险的影响较为广泛;

    第三,静态风险对个体而言,是偶然的,不规则的,但就社会整体而言,可以发现其具有一定的规律性;动态风险则都很难找到其规律。

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    第四节 风险的含义与特征

    三、风险管理

    风险管理(Risk Management)是指人们对各种风险的识别、衡量和控制的主动行为。

    风险管理的方法:

    • 风险回避

    • 风险自留

    • 风险预防

    • 风险抑制

    • 风险转移

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    第五章 国际供应链风险管理

    一、供应链风险的含义

    供应链风险不仅产生于供应链的内部,同时是外部风险的表现 。

    内部风险主要指构建和管理供应链的风险。外部风险不受管理行为的控制,但是内部风险却受到控制。

    供应链风险是供应链偏离预定管理目标的可能性。供应链风险是客观存在的、普遍存在的,是不以人的意志为转移的,人们可以控制它、改变它,但不能消灭它。

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    第五章 国际供应链风险管理

    二、国际供应链风险的因素

    (一)政治和法律因素

    (二)经济因素

    (三)文化因素

    (四)基础设施因素

    (五)人力资源因素

    (六)信息资源因素

    (七)供应商合作因素

    (八)不确定性因素

    School of Logistics


    为供应链运作营造良好的环境

    促进供应链绩效的提高,确保供应链运作目标的顺利实现

    有利于提高供应链的竞争力

    安得物流支持课程

    三、供应链风险管理的意义

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    四、供应链全球化运作中的风险管理

    (一)供应链风险分析框架

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    2.四阶段的供应链风险管理框架

    School of Logistics


    风险计划实施

    风险计划实施

    供应链风险战略管理

    供应商

    客户

    核心企业

    风险识别

    风险识别

    经营环境

    安得物流支持课程

    (二)供应链风险管理流程

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    (三)供应链风险管理过程

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    作业

    1.论述供应链全球化运作的经济背景。

    2.简述全球供应链的发展的动因。

    3.简述全球供应链的发展的特征。

    4.结合实际,谈谈中国在全球供应链运作中的地位。

    School of Logistics


    安得物流支持课程

    Thank You!

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