Engenharia de software
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Engenharia de Software. Competência: Compreender as dificuldades inerentes ao desenvolvimento de sistemas. Agenda. Problemas. Causas. Mitos de Software. Problemas. Más notícias !!. Problemas. Podem ser caracterizados a partir de uma série de perspectivas diferentes:

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Presentation Transcript


Engenharia de software

Engenharia de Software

  • Competência: Compreender as dificuldades inerentes ao desenvolvimento de sistemas.


Agenda

Agenda

  • Problemas.

  • Causas.

  • Mitos de Software.


Problemas

Problemas

  • Más notícias !!


Problemas1

Problemas

  • Podem ser caracterizados a partir de uma série de perspectivas diferentes:

    • Gerentes responsáveis pelo desenvolvimento:

      • As estimativas de prazo e custo são imprecisas (Custos excessivos e prazos que se arrastam por meses ou anos);

      • A produtividade não tem acompanhado a demanda por serviços (Falta de investimento na melhoria profissional);


Problemas2

Problemas

  • A qualidade do software às vezes é menos que adequada (Índice de erros e insatisfação dos clientes);

  • Outras Dificuldades:

    • Não dedicamos tempo suficiente para coletar dados sobre o processo de desenvolvimento do software.


  • Problemas3

    Problemas

    • A insatisfação do cliente com o sistema ocorre muito freqüentemente. A comunicação entre o cliente e o desenvolvedor de software é muito fraca.

    • A qualidade do software geralmente é suspeita. Não é realizado um processo de testes sistemáticos.

    • O software existente é muito difícil para manter. A capacidade de manutenção não foi enfatizada como um critério de aceitação do software.


    Problemas4

    Problemas

    • Os prazos e os custos de desenvolvimento são irreais;

    • Os usuários são resistentes;

    • O patrocínio é perdido (ou nunca foi obtido adequadamente);

    • A equipe de projeto não tem pessoal com aptidão adequadas;

    • Gerentes e profissionais evitam as melhores práticas e as lições adquiridas


    Problemas5

    Problemas

    • Boa notícia !!!

    • Cada um dos problemas descritos anteriormente pode ser corrigido a partir da abordagem de engenharia de software.


    Problemas6

    Problemas

    • Soluções:

      • Não dedicamos tempo suficiente para coletar dados sobre o processo de desenvolvimento do software.

      • Os prazos e os custos de desenvolvimento são irreais;

      • A insatisfação do cliente com o sistema ocorre muito freqüentemente. A comunicação entre o cliente e o desenvolvedor de software é muito fraca.

      • Os usuários são resistentes;

      • O patrocínio é perdido (ou nunca foi obtido adequadamente);

    Plano de Projeto de Software

    Análise de Requisitos


    Problemas7

    Problemas

    • Soluções:

      • A qualidade do software geralmente é suspeita. Não é realizado um processo de testes sistemáticos.

      • Gerentes e profissionais evitam as melhores práticas e as lições adquiridas;

      • O software existente é muito difícil para manter. A capacidade de manutenção não foi enfatizada como um critério de aceitação do software.

    Qualidade/Teste de Software

    Manutenção de Software


    Mitos de software

    Mitos de Software

    1) Mitos da gerência:

    Mito: Já temos um livro que está cheio de padrões e procedimentos para elaborar software, isso já não fornece ao meu pessoal tudo o que ele precisa saber?

    Realidade: Será que é usado? É completo?


    Mitos de software1

    Mitos de Software

    2) Mitos da gerência:

    Mito:

    Meu pessoal tem ferramentas de desenvolvimento de software que estão no estado-da-arte, afinal compramos para eles os computadores mais novos;

    Realidade: É preciso muito mais do que equipamentos para se produzir softwares de alta qualidade.


    Mitos de software2

    Mitos de Software

    3) Mitos da gerência:

    Mito:

    Se nos atrasarmos no planejamento, podemos adicionar mais programadores e ficar em dia.

    Realidade: Tempo de adaptação e redirecionamento do grupo para treinamento/auxílio.


    Mitos de software3

    Mitos de Software

    4) Mitos da gerência:

    Mito:

    Se eu decidir terceirizar um projeto de software vou poder relaxar e deixar que aquela firma o elabore.

    Realidade: Quem gerenciará o projeto terceirizado?


    Mitos de software4

    Mitos de Software

    5) Mito do Cliente.

    Mito:

    O estabelecimento geral de objetivos é suficiente para iniciar a escrita de programas, podemos fornecer os detalhes posteriormente.

    Realidade: Uma declaração inicial ruim é a principal causa de fracasso do esforço de desenvolvimento de software.


    Mitos de software5

    Mitos de Software

    6) Mito do Cliente.

    Mito:

    Os requisitos de projeto mudam continuamente, mas as mudanças podem ser facilmente acomodadas por que o software é flexível.

    • Realidade: O impacto da mudança varia de acordo com o tempo em que ela é introduzida.


    Mitos de software6

    Mitos de Software

    7) Mitos do Profissional.

    Mito:

    Quando escrevemos um programa e o fazemos funcionar, nosso trabalho está completo.

    Realidade: Alguns estudos indicam que entre 50 e 70% de todo esforço é despendido após a implantação.


    Mitos de software7

    Mitos de Software

    8) Mitos do Profissional.

    Mito:

    Até que esteja com o programa “rodando” não tenho como avaliar a qualidade.

    • Realidade: Controle de qualidade e testes devem ser implementados desde o começo de um projeto.


    Mitos de software8

    Mitos de Software

    9) Mitos do Profissional.

    Mito:

    O Único produto de trabalho que será entregue para um projeto bem sucedido é o programa executável.

    • Realidade: Documentação para manutenção, reengenharia, utilização, etc.


    Mitos de software9

    Mitos de Software

    10) Mitos do Profissional.

    Mito:

    A engenharia de Software vai nos fazer criar documentação volumosa e desnecessária que certamente nos atrasará.

    • Realidade: A engenharia de Software não se relaciona à criação de documentos. Refere-se à criação de qualidade. Melhor qualidade leva a redução de retrabalho. Menor retrabalho resulta em tempos de entrega mais rápidos.


    Bibliografia

    Bibliografia

    Engenharia de Software. Pressman. Capítulo 1, páginas 22 a 30.


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