Короткострокові заходи по боротьбі з кризою

1. Короткострокові заходи по боротьбі з кризою Стійн Грип Радник із соціальних питань - ACV-CSC

2. Структура презентації • • Заходи, спрямовані на збереження кадрів • наприклад, схеми скороченого робочого часу • • Заходи, спрямовані на попит на робочу силу • наприклад, зменшення нарахувань • • Заходи, спрямовані на навчання, активізацію та кар'єрне зростання • наприклад, навчання щодо “сталих робочих місць”, “професій майбутнього”

3. Акцент 1: збереження кадрів • • “Перехідна премія” (2009-2010) • - Фламандський захід • - Прибутковий сектор • Компенсація скорочення робочого часу • Скорочення робочого часу на 10, 20 або 50% • Скорочення на 20% обігу або виробництва (порівняно з аналогічним кварталом попереднього року) в одному з чотирьох кварталів, що передують премії

4. Схема СРЧ – робітники (1) • Уже існуючий захід у випадку економічного спаду на рівні підприємств • Нове: – постійне поширення на деяких тимчасових робітників – тимчасове збільшення компенсації (2009-2010) : коефіцієнт заміщення для глави сім’ї - 75% замість 65% + більш високий максимум

5. Схема СРЧ – робітники (2) щомісячна сума (середня) Вартість: 2008: 397413000 євро / 2009: 1060740000 євро

6. Схеми СРЧ - службовці • Нові та тимчасові заходи (з 07/2009 до07/2010) • 3 заходи, спрямовані, головним чином, на службовців – “Кризове безробіття” (колективний) – “Кризова відпустка” (індивідуальний) – “Кризове колективне скорочення робочого часу” • У випадку економічного спаду на рівні підприємств – більш обмежуючий захід: 20% скорочення виробництва (2009) або переведення 20% службовці на схеми СРЧ

7. збереження… стимулювання попиту на робочу силу • • зменшення витрат на робочу силу… • зменшення відрахувань роботодавців на соціальне страхування • зменшення витрат на позмінну, нічну та понаднормову роботу • • повторне працевлаштування шукачів роботи • допомога звільненим працівникам у пошуку роботи • колективне звільнення на фірмах (більше 20 працівників) • можливість зайнятості для допомоги в пошуку роботи та профорієнтації – тимчасове зменшення відрахувань нового роботодавця на соціальне страхування + збільшення загального фонду зарплати працівників шляхом зменшення відрахувань на соціальне страхування

8. Стимулювання попиту на робочу силу • • Безпрограшний план (2010-2011 рр.) • акцент на молодих, малокваліфікованих працівників і літніх шукачів роботи; • загальна економія; • активізація допомоги по безробіттю; • допомога на роботу (1100-500 євро) у разі відновлення роботи; • скорочення зарплати роботодавців.

9. Стимулювання попиту на робочу силу • • Соціальний Марібель (постійна схема) • безприбутковий сектор; • непряме скорочення відрахувань на соціальне страхування (підвищення у 2010-2011 + поширення на державні фірми) • ВСС сплачуються галузевим фондам соціального Марібеля (забезпечення взаємності) • галузеві фонди соціального Марібеля використовують гроші для створення робочих місць у безприбутковому секторі • 2008 : приблизно 32000 робочих місць • 2009 : приблизно 35000 робочих місць • • Додаткові робочі місця в соціальній економіці (сталі робочі місця для вразливих груп)

10. Навчання для роботи й на майбутнє • • Заходи на федеральному рівні • зменшення відрахувань роботодавців на соціальне страхування для викладачів; • збільшення премій за початок і практику; • зменшення відрахувань і заходи активізації для працівників, найнятих навчальними та освітніми організаціями; • - …

11. Навчання для роботи й на майбутнє • • Захід на рівні Фландрії • Навчання та освіта зосереджені на сталих робочих місцях. • ІВО (індивідуальна професійна підготовка): забезпечення гнучкості, розширення, інтенсифікація, орієнтир на спеціальні групи. • Зміцнення/підтримання компетенцій (наприклад) • навчання (безкоштовне) у періоди СРЧ; • розширення можливостей Інтернет-навчання для зайнятих (безробітних); • активізація та фінансові стимули до участі. • Розширення навчальних можливостей з наголосом на “професії майбутнього”, вакансії, що трудно заповнюються (VDAB, галузі, середня й вища освіта), та NT2

12. Активізація для роботи й на майбутнє • особливий акцент на вразливі групи (як, наприклад, молодь і літні люди, етнічні меншини, особи з трудовою інвалідністю, звільнені тимчасові працівники, одинокі батьки, особи, що ризикують збідніти, збанкрутілі самозайняті); • додаткові шляхи для роботи для MMPP; • шляхи для осіб, що ризикують збідніти; • продовження надання підтримки особам із трудовою інвалідністю; • нові майстерні для молодих безробітних: короткий досвід в іншому виробничому середовищі; • розширення WEP+ ; • інтенсифікація шляхів до роботи.

13. Кар'єрне зростання на майбутнє • поширення сфери професійної орієнтації на всю Фландрію; • приділення уваги вразливим групам; • забезпечення засобами та галузевим досвідом для інтеграції кар'єрного мислення в управління людськими ресурсами на рівні фірм; • створення програми наставництва для літніх працівників.

14. Короткострокові заходи по боротьбі з кризою Стійн Грип Радник із соціальних питань - ACV-CSC