1 / 14

Asahi Glass Company

Asahi Glass Company. Bálint Brigitta Bán Edina. 2009. 11. 06. Cégtörténet. „Soha ne a könnyebb utat válaszd, találd meg, és old meg a problémákat!” Modernizálás kora II. világháború után 1960-1970-es évek 1980-1990-es évek Globalizáció kora. Magyar gazdaság. Közepesen fejlett ország,

thais
Download Presentation

Asahi Glass Company

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Asahi Glass Company Bálint Brigitta Bán Edina 2009. 11. 06.

  2. Cégtörténet „Soha ne a könnyebb utat válaszd, találd meg, és old meg a problémákat!” Modernizálás kora II. világháború után 1960-1970-es évek 1980-1990-es évek Globalizáció kora

  3. Magyar gazdaság • Közepesen fejlett ország, • Nyersanyagokban, energiahordozókban szegény, • Importfüggő ország, • Szolgáltató szektorra támaszkodik, • Külkereskedelme lelassult.

  4. Japán gazdaság • A világ második legnagyobb gazdasági nagyhatalma, • Hatalmas ipari kapacitások, • Legfontosabb mezőgazdasági terméke a rizs, • Jelentős halászati terület, • Külkereskedelme hatékony és versenyképes.

  5. Kultúra rétegei - Hofstedei „hagyma”-modell

  6. Magyarországi piacra lépése • Tatabánya, Ipari Park • 60 milliós beruházás, • 200 új munkahely, • 2005. a legnagyobb volumenű zöldmezős beruházása címe

  7. Japán menedzsment kultúra • Szeniorítás, lojalitás, állásbiztonság • Változóban: élethosszig tartó foglalkoztatás • Rangban feljebb levő: nagyobb fizetés, elismerés • Kisebb a menedzserek és a dolgozók közti fizetés különbség • Csoportos döntéshozatal • Vezetők – HRM

  8. Eltérés a magyar és a japán menedzsment kultúra között • (A japánok ferde szemmel néznek ránk ) • Nem vagyunk olyan csapatjátékosok • Hosszú távú – rövidtávú gondolkodás • Magyar: a feladatmegoldás elhúzása • Japán: elébe megy a feladatoknak • Magyar: a vezető dönt

  9. Look beyond! • Nézz előre! • Lépj túl a jelenen és próbáld megjósolni a jövőt! • Innováció • Tökéletességre törekvés • Mindent áthat

  10. A válság és a kilábalás hatása • Visszaesett a gépjárműgyártás csökkent az AGC eladása • Drágult a nyersanyagok, az olaj

  11. A magyarországi problémák • Angolul tudó technikusokat és üzemmérnököket keresnek 2. Kommunikáció javítása a japán és a magyar dolgozók között

  12. Megoldások • Angolul tudó technikusokat és üzemmérnököket keresnek • Hatékony hirdetés • Munkaerő közvetítő cégek megbízása • Ha más nincs Nyelvoktatás

  13. Megoldások 2. Kommunikáció javítása a japán és a magyar dolgozók között • Egymás kultúrájának megismertetése • Alkalmazkodni kell, és a másikat elfogadni • Üljenek le és beszéljék meg a problémákat • Kompromisszumok kötése • Kommunikációs tréning

  14. Köszönjük a figyelmet!

More Related