1 / 10

KAZAKHGOLD Group Ltd как пример успешного делового сотрудничества России и Казахстана

KAZAKHGOLD Group Ltd как пример успешного делового сотрудничества России и Казахстана Форум Эксперт-100 Казахстан, 30 ноября 2009г. Текслер Алексей Леонидович , председатель совета директоров АО ГМК «КазахАлтын», дочерней компании ОАО «Полюс Золото».

tevin
Download Presentation

KAZAKHGOLD Group Ltd как пример успешного делового сотрудничества России и Казахстана

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KAZAKHGOLD Group Ltd как пример успешного делового сотрудничества России и Казахстана Форум Эксперт-100 Казахстан, 30 ноября 2009г. Текслер Алексей Леонидович, председатель совета директоров АО ГМК «КазахАлтын», дочерней компании ОАО «Полюс Золото»

  2. Полюс Золото: ключевые факты деятельности Полюс Золото – крупнейший производитель золота в России 2008 1П2009 • Выручка, $млн1,062 442 • Производство Au, млн унц.1.2 0.4 • TCC, $/унц. 392 361 • EBITDA, $млн436 218 • Рентабельность по EBITDA, % 41 48 • Запасы (P&P, JORC), млн унц. 74.1 Наталка Ввод: 2013г. Мощность: 10 млн т.р/г. Олимпиада Мощность: 8 млн.т р/г Титимухта Мощность: 2,2 млн т.р/г Куранах Мощность: 4,5 млн т.р/г Магадан Благодатное Ввод: 2010г. Мощность: 6 млнт.р/г Якутск Москва Западное Мощность: 0,8 млн т.р/г. Россыпи Пр-во 2008: 5,8 т золота Красноярск Иркутск Вернинское Ввод: 2011г. Мощность: 2,2 млн т.р/г. 2

  3. КазахГолд: ключевые факты деятельности Краткий обзор Основные показатели • Казахголд – один из ведущих производителей золота в Казахстане и странах СНГ • С 2005г. акции компании обращаются на Лондонской фондовой бирже • Ключевые активы компании – Аксу, Бестобе и Жолымбет – расположены в северной части Казахстана • За последние 2 года на данных предприятиях было произведено свыше 300 тыс. унц. Золота; • Сокращение объемов производства с 232 тыс. унц. в 2007г. до 104 тыс. унц. в 2008г. и 55 тыс. унц. за 9 мес. 2009г; • Кроме того, Казахголд владеет активами в Восточном Казахстане (Акжал, Каскабулакское), Северном Казахстане (Южное Караул-Тюбе) , а также в Румынии и Кыргызстане; • Суммарные запасы по российской классификации составляют ок. 60 млн.унц. Рыноч. Капитализация $424 млн Чистый долг $271 млн1 Резервы (B1 + C1)13.7 млн.унц. Ресурсы (С2 + P1)45.9 млн.унц. Итого59.6 млн.унц. Ресурсы (JORC: MI&I)2 15.0 млн.унц. Ресурсы (JORC: “Неклассифиц.")219.6 млн.унц. Итого 34.5 млн.унц. 2007 2008 Производство (тыс. унц.) 232 1043 Выручка ($ млн.) 177 91 Чистая прибыль ($ млн.) 119 19 Чистые активы ($ млн.) 782 954 • Включая заем в размере $31млн., предоставленный основным акционером • Аудит проведен компанией Wardell Armstrong • Что составляет, по данным GFMS,15% от объема производства золота в Казахстане. 3

  4. КазахГолд: характеристика производства Производственные мощности: • Каждое из трех основных предприятий располагает собственными перерабатывающими мощностями: • Аксу: ЗИФ и фабрика кучного выщелачивания; • Бестобе: ЗИФ и фабрика кучного выщелачивания ; • Жолымбет: ЗИФ. Развитая инфраструктура в регионе: • Предприятия имеют широкий доступ к электроэнергетическим ресурсам: • 700 кмот каскада ГЭС на р.Иртыш: (Шульбинская, Усть-Каменогорская и Бухтарминская ГЭС); • Развитая сеть авто- и железных дорог; • Фактическая близость от столицы государства; • Близкое расположение предприятий друг к другу позволяет образовать производственный кластер. Богатая минерально-сырьевая база: • 3 разрабатываемых месторождения; • Ряд проектов на ранней стадии развития и производственных активов в Восточном Казахстане, Кыргызстане и Румынии. • Значительный потенциал роста за счет: • Развития открытой добычи; • Модернизации существующих и введения новых мощностей; • Более глубокая переработка сырья с доведением до сплава Доре; • Проведения аудита запасов по международной классификации JORC. 4

  5. КазахГолд: итоги деятельности за 9 мес. 2009г. • Объем производства золота составил 54.9 тыс. унц.; • Объем реализации составил 52.2 тыс. унц., средневзвешенная цена реализации - $762.5/унц.; • За первые 9 месяцев 2009 года Компанией были достигнуты следующие результаты: • Стабильный рост объёмов производимой продукции на всех рудниках– со 148 кг золота в руде в январе до 214 кг в октябре. • Возобновлена эксплуатация и производство на комплексах  кучного выщелачивания на Аксу и Бестобе, остановленных в конце 2008 года в связи с кризисом и отсутствием финансирования. • Выполнен значительный объем капитального ремонта ствола шахты «Вентиляционная» на руднике Бестобе; капитальный ремонт армировки ствола и замена проводников по стволу шахты «Западная»;  построена и запущена в эксплуатацию установка по очистке и обеспечению потребностей шахт питьевой водой; • Восстановлена и запущена в эксплуатацию после нескольких лет простоя шахта №39-41 рудника Аксу. Выполнены капитальные и текущие ремонты ряда производственных и административно-бытовых объектов;  • Закончено строительство кислородной станции рудника Жолымбет, в настоящее время завершается монтаж оборудования. Выполнены капитальные и текущие ремонты производственных цехов и ограждения территории фабрики и промплощадки рудника. 5

  6. Вклад КазахГолд в поддержку основного региона деятельности • Казахалтын является одним из градообразующих предприятий региона; • На предприятиях Группы Казахголд работает свыше 3 800 сотрудников, что составляет ок. 6% населения Степногорского района; • Компания поддерживает следующие объекты социальной инфраструктуры: • Столовые на производственых объектах; • Собственная гостиница в г.Степногорск; • Поддержка систем жизнеобеспечения удаленных поселков присутствия. • Создание новых рабочих мест на севере и востоке Казахстана; • Внедрение высоких стандартов в области корпоративного управления и социальной ответственности; • Развитие социальных проектов и поддержка местных сообществ в сфере культуры и образования; • Новые стандарты качества по контролю за охраной и восстановлением окружающей среды в регионах деятельности. Налоговые отчисления : • Компания является одним из крупнейших налогоплательщиков региона (за 2008г. в бюджеты всех уровней было уплачено 1,05 млрд.тенге в виде корпоративного подоходного налога, 956,6 млн.тенге в виде НДПИ, 244,8 млн.тенге в виде социального налога, 184,5 млн.тенге в виде прочих налогов и сборов) • Консолидированная компания – надежный налогоплательщик; • По мере роста объемов производства налоговые отчисления будут увеличиваться. Поддержка социальной инфраструктуры: 6

  7. Текущее состояние КазахГолд при покупке • Неспособность обслуживать собственный долг: • Тяжелая долговая нагрузка: чистый долг компании на 31.12.2008г. составлял $271 млн. при сумме выручки за 2008г. $91 млн.и EBITDA $(27)млн.; • Отсутствие собственных накопленных денежных средств; • Недофинансирование и снижение объемов капитального строительства с 2007г.; • Отсутствие проведения эффективных геологоразведочных работ; • Тяжелое состояние основных фондов: • Высокая степень износа оборудования; • Моральное устаревание ОФ. 7

  8. Итоги сделки: преимущества для Казахголд Растущие возможности консолидированной компании: Однако, сделка с Полюсом поможет в решении накопившихся проблем в части: • Опыта в развитии крупных золотодобывающих проектов, в т.ч. новым капитальным строительством; • Выхода на глобальные рынки капитала; • Улучшение финансово-экономических условий деятельности; • Новые прогрессивные технологии добычи и производства золота, в частности, за счет использования собственного проектно-исследовательского центра Полюс Золото; • Обмен опытом и обучение существующих специалистов. 8

  9. Примеры реализации проектов Полюс Золото Крупномасштабные проекты, осуществленные коллективом Полюса: • С момента создания Полюса в 2006 г. • 2 проекта были успешно введены в эксплуатацию ЗИФ-3 Олимпиадинского ГОК: запущена в 2007г. Титимухта: запущена в 2009г. • 2 проекта находятся на завершающей стадии строительства Вернинское: запуск в 2011г. Благодатное: запуск в 2010г. 9

  10. Итоги сделки: преимущества для КазахГолд • Улучшение инвестиционного климата: • Поддержка операционной деятельности и инвестиционных проектов Казахголд; • Сохранение листинга на Лондонской фондовой бирже; • Подготовка проведения допэмиссии в 4кв. 2009 г. на сумму 100 млн.долл.; • Полюс выступает в качестве гаранта по еврооблигационному займу компании; • Сильная текущая долговая нагрузка будет ослаблена при помощи рефинансирования займа. • Рост ликвидности акций компании; • Принципиально новое восприятие компании на рынке: • Международная компания; • Один из крупнейших игроков на рынке золота в странах СНГ и в мире; • Вхождение в мировые и региональные отраслевые фондовые индексы. 10

More Related