E N D
Emberi erőforrás A vállalkozás érintettjei és céljaik:- tulajdonosok befektetők hosszú távú értéknövekedés - küldetés- menedzsment szakalkalmazottak rövid távú jövedelemnövelés, karrier hatékony működtetés, koordináció - alkalmazottak végrehajtók rövid távú jövedelemérdekeltség
Az emberi erőforrás A munkafeladatok szempontjából az alkalmazottak - képzettség - képesség - készségszerint strukturált összessége. Mint bármely más ráfordítás költség helyettesíthető Speciális: - képes szabályozni a teljesítményét- önálló akarata van- motiválható - szinergia
Külső befolyásoló tényezők - természet- és gazdaságföldrajzi környezet- kultúra/munkakultúra, hagyományok- szociális környezet- konjunkturális helyzet- munkapiaci környezet- gazdasági-jogi környezet - érdekképviseletek, érdekérvényesítési feltételek és szervezetek
Belső befolyásoló tényezők 1. A tevékenység jellege2. A szervezet küldetése, stratégiája3. A szervezet mérete, struktúrája4. A szervezeti kultúra 5. A vezetési kultúra és stílus
1. A tevékenység jellegét meghatározza - a szervezeti célok feladatok- a termék/szolgáltatás jellege, mennyisége, minősége- a rendelkezésre álló eszközöket - az alkalmazható technológiát- a munkaszervezés, koordináció sajátosságait - a munkaerővel szembeni elvárásokat (képzettség, készség, képesség)
2. A vállalkozás stratégiája A szervezet hosszabb távú, komplex céljait, cselekvési akcióinak sorozatát, valamint az ezek során felhasználandó erőforrásokat tartalmazza. Tulajdonképpen a szervezet jövőbeni szándékainak összessége. Fajtái:- vállalati szintű, - üzletágra, üzleti egységre vonatkozó stratégiák, - funkcionális stratégiák (pl. humán-, marketing- termelési-, finanszírozási, stb. stratégia).
Az EEG területei - munkaerő-gazdálkodás- bérgazdálkodás- munkaszervezés- munkakapcsolatok, képzés, átképzés- érdekképviseletekkel való együttműködés
Munkaerő-gazdálkodás 1. Munkakör: a munkafolyamat egy személyre bontott része - ki egyéni tulajdonságok - mit feladatok - hol munkahely - mikor munkaidő - miért szervezeti célok, motiváció - hogyan módszer
Munkaerő-gazdálkodás 2. Munkaerő biztosítása- munkaerő-szükséglet vs. munkaerő állomány (-fedezet) - száma, struktúrája - munkaerő-mérleg- képzés, átképzés, átszervezés- hiány toborzás – felvétel – beléptetés- többlet elbocsátás- fluktuáció okok vizsgálata- teljesítmény mérése, értékelése (normák)- munkaügyi jogszabályok alkalmazása
A munkaerő állomány összetétele - munkaviszony szerint - kor és nem szerint- szakképzettség szerint- iskolai végzettség szerint- munkakörök szerint- munkahelyek, telephelyek szerint- munkaidő szerint- foglalkoztatás jellege szerint
Munkaerő-szükséglet meghatározása - munka-normaóra szükséglete alapján- berendezések kiszolgálási normaóra szükséglete alapján- technológiai tervek alapján- szolgáltatási protokoll alapján
Munkaerő fedezet - meglévő létszám nagysága, összetétele- munkaerő minősége- munkaidőalap: naptári, munkarend szerinti, kieső idők, veszteségidők- átlagos teljesítmény
Munkaerő-szükséglet és fedezet összehangolása - képzés, átképzés- átszervezés, átcsoportosítás- teljesítmény-elvárások módosítása (normarendezés)- műszaki fejlesztés élő- vs. holtmunka- munkaátadás vállalkozói szerződés- termelési szerkezetváltás- elbocsátás
Munkaerő tulajdonságai Képzettség: szakképzettség, egyéb képzettségek gyakorlati időKépesség: teljesítőképesség munkabírásAlkalmasság: testi, lelki, egészségügyi együttműködési
Foglalkoztatás ToborzásSzelektálásAlkalmazás, megtartásElbocsátás
Foglalkoztatással kapcsolatos jogszabályok alkalmazása Munka Törvénykönyve- munkaviszony létesítése, próbaidő munkaszerződés- módosítása, megszűnése- munkaidő, pihenőidő, szabadság- munka díjazása- kártérítési felelősség
Bérgazdálkodás Munkapiaci bérarányokRegionális bérarányokSzakmai bértarifa-rendszerÁgazati bértarifa-rendszerVállalati bértarifa-rendszer
Bérformák Időbér: törzsidős időbér rugalmas munkaidő teljesítményhez kötött időbérTeljesítménybér: darabbér minőségi mutatókhoz kötött bér hatékonysági mutatókhoz kötött bér
A munkabér elemei Személyi alapbérTörzsbérPótlékKiegészítő fizetésPrémiumJutalomEgyéb bér
Motiváció Bérezés: - ösztönzés, célorientáció, "jutalom", differenciálás, bértarifa;- kereset : alapbér, bérpótlékok, prémium, jutalom, bérjellegű juttatás /jogdíj/, kiegészítő fizetés; - nem pénzbeli juttatások: biztosítás, szociális szolgáltatások, fizetett szabadság, cafetéria, hitelgarancia, stb.
Munkáltatói járulékok Társadalombiztosítási járulékok:- egészségbiztosítási járulék 2 %- nyugdíjbiztosítási járulék 24 %Munkapiaci járulék 1,5 %
Munkavállalót terhelő járulékok Társadalombiztosítási járulék nyugdíjbiztosítási járulék 6% egészségbiztosítási járulék 10 %Munkapiaci járulék 1,5 %