Akuntansi Manajemen Lanjutan
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 34

Akuntansi Manajemen Lanjutan PowerPoint PPT Presentation


  • 104 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Akuntansi Manajemen Lanjutan. Buku Wajib. ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING Robert S. Kaplan Anthony A. Atkinson. Deskripsi.

Download Presentation

Akuntansi Manajemen Lanjutan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Akuntansi manajemen lanjutan

Akuntansi Manajemen Lanjutan


Buku wajib

BukuWajib

ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING

Robert S. Kaplan

Anthony A. Atkinson


Deskripsi

Deskripsi

Materimatakuliahinimembahasmengenaiaktivitasoperasiperusahaan, baikmanufakturmaupunjasa, sertamembahasmengenailingkupbarudalamsistemakuntansimanajemen, misal : sistembiayaberdasarkanaktivitas, konsep balance scorecard, konsep just in time sertakonsep economic value added.


Metode kuliah

MetodeKuliah

Tutorial

Diskusi

Analisistopik-topikakmen-lanj

Telaahjurnal

Presentasi : Kasus-kasus


Akuntansi manajemen lanjutan

PendahuluanTujuan Pembelajaran

  • Mendeskripsipengertiandanlingkupakuntansimanajemensertamembedakannyadenganakuntansikeuangan

  • Menjelaskanrerangkakonseptualdanprofesiakuntansimanajemen, baikhubunganantaraakuntansikeuangan, akuntansibiaya, danakuntansimanajemen

  • Menerapkandanmenganalisiskonsepperilakubiayadanpengukurankinerjauntukberbagaikeputusanmanajemen


Akuntansi manajemen lanjutan

ReviewPengertian

Proses:

pengidetifikasian, pengukuran, akumulasi, analisis, penyiapan, interpretasi, dan komunikasi

informasi finansial oleh manajemen untuk:

merencanakan, mengevaluasi, mengendalikan, meyakinkan ketepatan penggunaan, dan mempertanggungjawabkan sumber ekonomik perusahaan.


Akuntansi manajemen lanjutan

Tujuan Akuntansi Manajemen

  • Menyediakan informasi

  • Berpartisipasi dalam proses manajemen

Tanggung Jawab

Perencanaian

Penilaian

Pengendalian

Peyakinan

Pertanggungjawaban

Pelaporan

Eksternal

Aktivitas Utama

Pelaporan

Interpretasi

Manajemen

Sumber Daya

Pengembangan

Sistem Informasi

Implementasi

Teknologi

Verifikasi

Administrasi

Proses

Identifikasi

Pengukuran

Akumulasi

Penyusunan dan

Interpretasi

Analisis

Komunikasi

Rerangka Konseptual Akuntansi Manajemen


Akuntansi manajemen lanjutan

Informasi dan Proses

Keputusan

Prinsip danFungsi

Akuntansi

Operasi Entitas

  • Proses keputusan

  • manajemen

  • Pelaporan internal

  • Perencanaan keuangan

  • dan evaluasi kinerja

  • Struktur organisasional

  • dan manajemen

  • Konsep dan prinsip

  • akuntansi

  • Operasi/kegiatan entitas

  • (perusahaan) utama

  • Lingkungan beroperasinya

  • entitas

  • Perpajakan

  • Pelaporan eksternal

  • Sistem informasi

Bidang Pengetahuan Inti

Tujuan Akuntansi Manajemen


Akuntansi manajemen lanjutan

Karakteristik Lingkungan Bisnis

Peran Profesi Akuntan Manajemen

Kompetensi Inti

  • Perencanaan keuangan jangka panjang

  • Perencanaan keuangan jangka pendek

  • Pemantauan implementasi rencana laba jangka

  • panjang dan rencana laba jangka pendek

  • Pendesainan, pengimplementasian, dan

  • pemeliharaan sistem manajemen strategik

  • Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan

  • sistem penjagaan kekayaan organisasi

sertifikasi

Rerangka Kompetensi


Akuntansi manajemen lanjutan

Proses Manajemen dan Peran Informasi

Keputusan dan tindakan

Pengorganisasian

Perencanaan

Informasi

Sasaran-

sasaran

(goals)

Keputusan dan

tindakan

Keputusan dan

tindakan

Informasi

Informasi

Keputusan dan tindakan

Pengarahan

Pengendalian

Informasi


Akuntansi manajemen lanjutan

biaya

biaya

biaya

biaya

biaya

biaya

biaya

biaya

biaya

biaya

Pendapatan

Distribusi

Setoran

Ekuitas

Untung

Utang

Biaya

Laba

Rugi

Aset

Informasi akuntansi untuk objek laporan manajerial

biaya

biaya

biaya

biaya

biaya

Pengendalian

manajemen

Departemen

divisi

Produk/job/

projek/

perioda

Kegiatan

(drivers)

Perilaku

(tetap/

variabel)

+

Informasi nonakuntansi

Pemanfaatan Data AkuntansiKeuanganuntuk Tujuan Manajerial

Elemen Pelaporan Eksternal

Informasi untuk pembuatan keputusan manajerial

Diolah dan diorganisasi kembali untuk

mengukur objek-objek yang relevan

dengan keputusan manajerial


Akuntansi manajemen lanjutan

Informasi

Nonakuntansi

Akuntansi

Keuangan

Akuntansi

biaya

Akuntansi

Manajemen

Sistem Informasi Manajemen

(SIM)

Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen


Akuntansi manajemen lanjutan

Jenjang manajemen

Bawah

Menengah

Atas

Pengendalian

Tugas

Pengendalian

Manajemen

Perencanaan

Strategik

Sasaran keputusan

Karakteristik informasi

Sumber:

Cakupan:

Tingkat agregasi:

Horison waktu:

Internal

Sempit

Terinci

Historis

Eksternal

Luas

Agregat

Ke depan

Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen


Akuntansi manajemen lanjutan

Unsur Pembeda

Pihak dituju

Tujuan pelaporan

Basis pengukuran

Kualitas informasi

Unit pengukur

Ketaatan pada standar

Fokus pelaporan

Perioda pelaporan

Sumber data

Penyajian

Akuntansi Keuangan

Pihak luar

Pertanggungjawaban

biaya historis

Reliabilitas, objektivitas

Moneter dan kuantitatif

Keharusan

Kesatuan ekonomik

Umumnya tahunan

Internal

Ringkasan sesuai PABU

Akuntansi Manajemen

Pihak internal

Pengendalian

Berbagai basis

Relevansi, fleksibilitas

Moneter, nonmoneter, kualitatif

Bebas memilih

Bagian/divisi perusahaan

Kurang dari satu tahun

Internal dan eksternal

Terinci sesuai kebutuhan

Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen


Akuntansi manajemen lanjutan

Konsep biaya untuk Pengambilan Keputusan

  • biaya relevan (relevant cost)

  • biaya selisih (differential cost)

  • biaya kesempatan (opportunity cost)

  • biaya tunai (out-of-pocket cost)

  • biaya terbenam (sunk cost)


Akuntansi manajemen lanjutan

Perilaku biaya

Pola perubahan biaya dalam kaitannya dengan perubahan kegiatan (activity drivers) dalam kurun waktu tertentu (relevant range).

biaya variabel:

  • Totalnya berubah secara proporsional dengan perubahan tingkat kegiatan.

  • biaya per unit tidak berubah untuk berbagai tingkat kegiatan.

biaya tetap:

  • Totalnya tetap tidak bergantung pada perubahan tingkat kegiatan dalam kisar tertentu.

  • biaya per unit semakin turun dengan meningkatnya tingkat kegiatan.

biaya campuran:

  • Mengandung komponen biaya tetap dan biaya variabel.

biaya bertingkat:

  • Besarnya bertingkat sejalan dengan meningkatkan kisar kegiatan.


Akuntansi manajemen lanjutan

biaya Variabel Total

biaya

total

Tingkat Kegiatan

biaya Tetap per Unit

biaya

per

unit

Tingkat Kegiatan

Perilaku biaya Secara Grafis

biaya Tetap Total

biaya

total

Tingkat Kegiatan

biaya Variabel per Unit

biaya

per

unit

Tingkat Kegiatan


Akuntansi manajemen lanjutan

5.000.000

4.500.000

4.000.000

3.500.000

3.000.000

2.500.000

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

biaya Campuran secara Grafis

Hubungan Fungsional: Y = 1.800.000 + 1.000X

biaya Sewa

Grafik biaya Total

biaya Variabel: 1.000X

Grafik biaya Tetap

Grafik biaya Variabel

biaya Tetap: Rp1.800.000

Kilometer Terpakai


Akuntansi manajemen lanjutan

biaya Campuran secara Grafis

Hubungan Korelatif/Statistis

biaya Pengantaran

7.500

7.000

6.500

6.000

5.500

5.000

4.500

0

400

450

500

550

600

650

700

750

800

850

Cacah Order per Bulan


Akuntansi manajemen lanjutan

Pemisahan Komponen biaya Campuran

Karena hubungan biaya dengan kegiatan dalam biaya campuran umumnya bersifat korelatif bukan fungsional, perlu metoda estimasi untuk memisahkan komponen secara tepat.

Metoda pemisahan:

  • Tinggi-rendah (high-low method)

  • Pengepasan grafis (graphical fitting method)

  • Regresi (regression method)


Akuntansi manajemen lanjutan

Banyaknya

Order

biaya

Pengantaran

Tingkat kegiatan tertinggi

Tingkat kegiatan terendah

800

400

400

Rp6.900.000

4.500.000

Rp2.400.000

Rp2.400.000

400

Perubahan biaya

Perubahan kegiatan

Metoda Tinggi-Rendah

biaya variabel per unit = = = Rp6.000

Dengan mengambil tingkat terendah:

Komponen biaya tetap = biaya total - komponen biaya variabel total

= Rp4.500.000 - (400 X Rp6.000)

= Rp5.400.000 - Rp2.400.000

= Rp2.100.000


Akuntansi manajemen lanjutan

Metoda Pengepasan Grafis

Metoda ini mengandalkan kemampuan visual.

Prinsipnya sama dengan metoda tinggi-rendah tetapi semua titik dipertimbangkan untuk menemukan garis estimasi.

Memerlukan kertas grafis (milimeter).

Metoda ini jarang digunakan karena tidak praktis dan objektif. Ketelitian bergantung pada kemampuan dan pengalaman seseorang.


Akuntansi manajemen lanjutan

Metoda Regresi

Mirip dengan pengepasan grafis tetapi dilakukan secara ilmiah yaitu dengan mencari angka terkecil penjumlahan kuadrat penyimpangan (galat) dari garis estimasi.

Meregresi: menghubungkan satu atau beberapa variabel independen dengan variabel dependen untuk menentukan apakah satu variabel independen atau lebih menjelaskan variasi variabel dependen.

biaya overhead dipelakukan sebagai variabel dependen, tingkat kegiatan diperlakukan sebagai variabel independen.


Akuntansi manajemen lanjutan

Metoda Regresi dengan Excel

Isi sel C17

merefleksi

formula 13.2

Diisi dengan formula 13.1


Akuntansi manajemen lanjutan

Aplikasi Perilaku biaya

  • Analisis margin kontribusi, untuk:

    keputusan beli atau buat sendiri

    terima atau tolak order khusus

    menutup atau meneruskan cabang/divisi

  • Analisis biaya-voluma-laba


Akuntansi manajemen lanjutan

Analisis Margin Kontribusi

Margin kontribusi: sisa jumlah rupiah setelah penjualan dikurangi dengan semua biaya variabel.

Analisis margin kontribusi mengandalkan laporan laba-rugi dengan format margin kontribusi daripada format konvensional.

Pengbiayaan variabel: penentuan biaya produk yang hanya memperhitungkan biaya variabel (khususnya overhead).

Pengbiayaan penuh: penentuan biaya produk yang memperhitungkan semua komponen tetap dan variabel. biaya tetap diperlakukan sebagai biaya yang tersediaankan (inventoriable).


Akuntansi manajemen lanjutan

Variabel

Variabel

Tetap

Tetap

Konsep PengbiayaanPenuh dan Variabel

Sediaan

Komponen

Produk

Barang Tersedia

Dijual

masuk neraca

biaya Barang

Terjual

BB

TKL

A. Pengbiayaan penuh

masuk statemen

laba-rugi

OH

Sediaan

Komponen

Produk

Barang Tersedia

Dijual

masuk neraca

informal

BB

biaya Barang

Terjual

B. Pengbiayaan variabel

TKL

Variabel

Variabel

masuk laporan

laba-rugi variabel

OH

Tetap

Tetap

masuk laporan

laba-rugi sebagai

biaya perioda


Akuntansi manajemen lanjutan

PT Tamara

Laporan Laba-Rugi Konvensional

untuk Januari 2008

PT Tamara

Laporan Laba-Rugi Margin Kontribusi

untuk Januari 2008

Rp50.500.000

24.000.000

Rp26.500.000

19.910.000

Rp 6.590.000

Rp50.500.000

21.960.000

Rp28.540.000

23.550.000

Rp 4.990.000

Rp11.150.000

8.760.000

Rp17.600.000

2.400.000

1.960.000

Rp 8.000.000

8.750.000

6.800.000

Penjualan

biaya barang terjual:

Laba kotor penjualan

Biaya operasi:

Pemasaran

Administratif

Laba bersih

Penjualan

Biaya variabel:

Pemanufakturan

Pemasaran

Administratif

Margin kontribusi

Biaya tetap:

Pemanufakturan

Pemasaran

Administratif

Laba bersih

Laporan Laba-Rugi Konvensional versus Margin Kontribusi


Akuntansi manajemen lanjutan

Analisis biaya-Voluma-Laba (Titik Impas)

Analisis untuk memprediksi atau mengukur pengaruh perubahan pos-pos berikut terhadap laba:

  • biaya variabel per unit

  • biaya tetap per perioda

  • Voluma penjualan

  • Harga jual per unit

  • Kombinasi (mix) penjualan

Teknik analisis:

  • Persamaan

  • Margin kontribusi

  • Grafis


Akuntansi manajemen lanjutan

Teknik Persamaan

Hubungan antarpos dinyatakan dalam persamaan berikut:

Penjualan - biaya variabel - biaya tetap = laba

atau

Penjualan = biaya variabel + biaya tetap + laba

Laba dalam persamaan di atas, laba sering disebut laba target.

Bila tiga dari empat suku persamaan di atas diketahui atau ditentukan, suku yang lain dapat dihitung.

Untuk mendapatkan titik impas, laba dimasukkan dalam persamaan sebesar nol.


Akuntansi manajemen lanjutan

Margin kontribusi total

Penjualan total

Rasio margin kontribusi =

Margin kontribusi per unit

Harga jual per unit

Rasio margin kontribusi =

biaya tetap total + Laba target

Margin kontribusi per unit

Voluma penjualan target =

biaya tetap total + Laba target

Rasio margin kontribusi

Pendapatan penjualan target =

biaya tetap total

Rasio margin kontribusi

Penjualan titik impas (rupiah) =

biaya tetap total

Margin kontribusi per unit

Penjualan titik impas (unit) =

Teknik Margin Kontribusi

atau


Akuntansi manajemen lanjutan

Langkah menggambar:

120.000

Siapkan sumbu grafik dengan skala secukupnya.

Tarik grafik penjualan.

Tarik grafik biaya tetap

Tarik grafik biaya variabel di atas biaya tetap.

Tentukan titik impas dan nilainya.

Tandai area rugi dan laba

5

5

2

1

6

4

3

2

1

6

3

4

6

105.000

90.000

75.000

60.000

45.000

30.000

15.000

0

50

100

200

250

300

350

400

150

Teknik Grafis

Pendapatan/

biaya Total

Grafik penjualan

Area laba

Grafik biaya total

biaya

variabel

Titik impas

Area rugi

biaya

tetap

Penjualan dalam unit (set)


Akuntansi manajemen lanjutan

Unit penjualan harapan - Unit penjualan titik impas

Unit penjualan harapan

Penjualan harapan - Penjualan titik impas

Penjualan harapan

Margin keamanan =

Margin keamanan =

Margin kontribusi

Laba operasi

Pengungkitan opeasi =

Konsep yang Berkaitan

Margin keamanan: tingkat keleluasaan mendapatkan laba setelah titik impas tercapai.

X 100%

atau

X 100%

Pengungkitan operasi: perimbangan biaya variabel dan tetap dalam struktur biaya operasi total untuk menghasilkan laba operasi.


Akuntansi manajemen lanjutan

Terima Kasih


  • Login