Sistema integral de gesti n departamento administrativo de planeaci n
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SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN Departamento Administrativo de Planeación SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL Y MODERNIZACIÓN PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Año 2013. El Sistema Integral de Gestión - SIG

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SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN Departamento Administrativo de Planeación

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Sistema integral de gesti n departamento administrativo de planeaci n

SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN

Departamento Administrativo de Planeación

SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL Y MODERNIZACIÓN

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

Año 2013


Sistema integral de gesti n departamento administrativo de planeaci n

El Sistema Integral de Gestión - SIG

Armoniza el Sistema de Control Interno – MECI, el Sistema de Desarrollo Administrativo y el Sistema de Gestión la Calidad.

  • Ley 489:1998

    • Decreto 2482:2012

    • Herramienta para la gestión y manejo de los recursos humanos, técnicos, materiales, físicos, y financieros de las entidades de la Administración Pública, orientado a fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño institucional

SCI Ley 87:1993

Decreto 1599:2005 MECI

Herramienta de gestión para la verificación y evaluación del desempeño institucional en términos del cumplimiento de la misión y objetivos institucionales

  • SGC Ley 872:2003

  • NTCGP 1000:2009

  • Herramienta de gestión que permite dirigir y evaluar el desempeño institucional, en términos de calidad y satisfacción social en la prestación de los servicios, la cual estará enmarcada en los planes estratégicos y de desarrollo.

SISTEDA


Sistema integral de gesti n departamento administrativo de planeaci n

Estructura de la Administración Central

Decreto 1364 de 2012

  • Ratifica la Obligatoriedad del Sistema de Desarrollo Administrativo Municipal Articulo 55. SISTEDA

  • Se deben definir políticas de Desarrollo Administrativo. Artículo 56

    • Las aprueba el Consejo de Gobierno

    • Las formula el Departamento Administrativo de Planeación en coordinación con las Secretarias de apoyo institucional y las secretarías Vicealcaldías.

Decreto 2482 de dic. 3 de 2012

Se establecen los lineamientos generales para la integración de la planeación y la gestión


Sistema integral de gesti n departamento administrativo de planeaci n

Modelo Integrado de Planificación y Gestión

  • La gerencia pública busca un Estado con capacidad permanente para mejorar su gestión, en procura de la prestación de mejores y más efectivos servicios.

  • El mejoramiento continúo de la Administración Pública, requiere , fortalecimiento de herramientas de gestión y en la coordinación interinstitucional que facilitan la implementación de las políticas públicas mediante la ejecución de los planes, los programas y los proyectos.

  • Las entidades requieren que desde la planeación se trace el camino de la gestión institucional con principios de eficiencia y eficacia.

  • La evaluación y control de los resultados de las entidades de la Rama Ejecutiva del Orden Nacional. Requierenregistro de los avances de la gestión solicitados por diferentes instancias de gobierno relacionadas con la gestión de las entidades, se hace necesario armonizar un instrumento metodológico y una herramienta que facilite la evaluación y control


Sistema integral de gesti n departamento administrativo de planeaci n

Modelo Integrado de Planificación y Gestión

a. Simplificar y racionalizar la labor de las entidades en la generación y presentación de planes, reportes e informes.

b. Armonizar y articular las diferentes estrategias, políticas y planes orientados al cumplimiento de la misión y prioridades de Gobierno, proporcionando lineamientos para su implementación e inclusión en el ejercicio de la planeación sectorial e institucional, tanto cuatrienal como anual.


Sistema integral de gesti n departamento administrativo de planeaci n

Modelo Integrado de Planificación y Gestión

Gestión Financiera

Transparencia participación y servicio al ciudadano

Gestión del talento humano

Eficiencia administrativa

Gestión misional y gobierno

Políticas

Que hacer

  • Programación y Ejecución Presupuestal

  • PAC

  • Proyectos de Inversión

  • Plan Anual de Adquisiciones

  • Plan anticorrupción y de atención al ciudadano

  • Riesgos de corrupción

  • Mecanismos para mejorar la Atención al Ciudadano

  • Estrategia Anti trámites

  • Rendición de cuentas

  • PQRS

  • Plan estratégico de RRHH

  • Plan anual de vacantes

  • Plan de Capacitación

  • Plan de Bienestar e Incentivos

  • Gestión de la calidad

  • Eficiencia administrativa y cero papel

  • Racionalización de trámites

  • Modernización institucional

  • Gestión Tecnología de la Información

  • Gestión Documental

  • Indicadores y metas de gobierno

Plan Estratégico sectorial

Plan Estratégico institucional

Plan de acción

  • Ejecución

  • Seguimiento y monitoreo

  • Mejora

Evaluación y control

Sistema de Seguimiento a Metas de Gobierno del Departamento Nacional de Planeación y Evaluación MECI

Reportar en Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión


Sistema integral de gesti n departamento administrativo de planeaci n

Compromisos

Transparencia Participación y Servicio al Ciudadano

El Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano está contemplado en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión,


Sistema integral de gesti n departamento administrativo de planeaci n

Estrategia Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

La estrategia de lucha contra la corrupción esta definida en el Plan de Desarrollo

  • Buen gobierno y transparencia

    • Modernización e innovación.

    • Nuevo modelo institucional para

    • la gerencia jurídica pública.

    • Servicio a la ciudadanía

    • Hacienda pública: austeridad

    • y eficiencia al servicio del desarrollo.

    • Transparencia como garantía

    • de buen gobierno.

    • Legalidad y formalización para la eficiencia y la transparencia

Línea 5

Legalidad, legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad

Busca fortalecer y modernizar

la organización municipal y fortalecer la confianza y credibilidad de la ciudadanía

para alcanzar una sociedad ordenada en la cual impere la cultura de la legalidad


Sistema integral de gesti n departamento administrativo de planeaci n

Componentes del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

1 . Componente Riesgos de Corrupción

Lidera: Departamento Administrativo de Planeación

Responsable: Todos los Direccionadores de los procesos

Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

4. Componente Mecanismos para mejorar la Atención al Ciudadano.

Lidera: Secretaria de Calidad y Servicio a la Ciudadanía

Responsable: Todos los Direccionadores de los procesos

2. Componente Estrategia Antitrámites

Lidera: Secretaria de Calidad y Servicio a la Ciudadanía

Responsable: Todos los Direccionadores de los procesos que tienen trámites

5.Otros: Atención PQRS

Lidera: Secretaria de Calidad y Servicio a la Ciudadanía

Responsable: Todos los Direccionadores de los procesos

3.Componente: Rendición de cuentas:

Lidera: Departamento Administrativo de Planeación, Secretaría de Participación Ciudadana y Secretaría de Comunicaciones

Responsable: Todos los Direccionadores de los procesos

Verificar y Evaluar

Secretaría de Evaluación y Control

Ver Anexo propuesta Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano


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Muchas Gracias


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