Servicio de Alerta Legislativa Buenos Aires, 09 de junio de 2014

1. Servicio de Alerta LegislativaBuenos Aires, 09 de junio de 2014 La Fundación Directorio Legislativo es una organización apartidaria, que promueve el fortalecimiento de los poderes legislativos y la consolidación del sistema democrático a través del diálogo, la transparencia y el acceso a la información pública. Entre Ríos 258 - 3º E – C. A. de Buenos Aires (54-11) 5217-4647 info@directoriolegislativo.org / www.directoriolegislativo.org

2. Elecciones 2015

3. Nuevos proyectos en el Congreso de la Nación Prohibir la instalación de silos, galpones, tinglados o elevadores destinados al almacenamiento, limpieza, clasificación y secado de granos, así como el depósito de granos a cielo abierto, en el ejido urbano y en lugares declarados refugios de vida silvestre, reservas hídricas o naturales y similares. Del oficialismo (Silvia Simoncini). Baja y eliminación de Derechos de exportación Proyectos de la oposición buscan la reducción y/o eliminación de retenciones a maíz, trigo, girasol y carnes. Algunos, la reducción de la alícuota de la soja y subproductos

4. Nuevos proyectos en el Congreso de la Nación (cont.) • 3) Eliminación de ROEs. Proyectos de Julio C. Martínez (UCR), Felipe Solá (FR), Gisela Scaglia (PRO) y Juan Schiaretti (Unión por Córdoba) • 4) Otros temas. Agricultura familiar, emergencia agropecuaria, baja de IVA en ventas, etc. • 5) Oficialismo. Proyectos sobre • Economías regionales • Agricultura familiar • Pequeños productores • Biodiesel

5. Otros temas Sesión de la comisión de AyG de Diputados en AgroActiva en Santa Fe. “El suelo como capital natural, sus usos y conservaciones” Jornada sobre agroquímicos de la Secretaría de Ambiente de la Nación – 11 de junio Declaración provincial de emergencia agropecuaria en General Pueyrredón, Tres Arroyos, Coronel Dorrego, Tornquist, Coronel Suárez, Saavedra, Tandil, Benito Juárez y Villarino.

6. Comercialización

7. Comercialización ¿Cual es el objetivo estratégico de la producción agropecuaria de la Argentina?

8. Comercialización En función de ese objetivo, ¿quécaracterísticas debería tener el sistema de comercialización de productos agropecuarios en la Argentina? ¿Cuales son los “conductores” estratégicos que debería contemplarse para el diseño de ese sistema de comercialización? ¿Cual debería ser el rol de todos los actores en ese sistema?

9. Comercialización Mesa Agro estima que un sistema de comercialización que contemple los intereses de todos los actores debería: Poner foco en transparencia del mercado Cuidar su institucionalidad Volumen y representatividad del precio en los mercados institucionales en función de oferta y demanda interna y externa Garantizar estándares que permitan a la Argentina cubrir la demanda interna satisfactoriamente pero al mismo tiempo permitir acceso a mercados externos de manera competitiva (con foco en objetivos estratégicos del PEA2 al año 2020 antes expuestos).

10. Comercialización Estado de situación y tendencias de comercialización en la Argentina: Oligopolio: • Algunos compradores • Poca diferenciación • Se genera un líder de precio que ofrece un valor • Todos los demás lo respetan, aunque si pueden mejorar el precio lo sacarán del mercado

11. Comercialización Mercado Local vs Internacional • El grueso de la mercadería se destina a exportación (70%) • COMPRADORES DE EXPORTACION – Grupo limitado de exportadores – Escasa diferenciación – Estructura oligopólica • COMPRADORES INTERNOS – Gran diversidad – Diferencias en requisitos de calidad, localización, condiciones de pago, etc. generan diferenciación – Competencia oligopólica

12. Comercialización 1. Concentración importante del volumen comercializado en acopios y cooperativas(captan casi 60% de la producción total de granos) 2. A futuro, los productores manifestaron una intención de comercializar un porcentaje menor de su producción a través de acopios y cooperativas, en tanto respecto del corretaje no habría cambios significativos, pero que sí se observa una mayor intencionalidad de comercializar de manera directa (exportadores e industriales) y por operaciones de canje. 3. Uso de mercados a término. Aún bajo en cuanto a cantidad de productores (74 % de los productores no los usan), aunque al ser utilizados por los productores de mayor tamaño el tonelaje “potencial” que podría pasar por estos mercados es prácticamente la mitad del total.

13. Canales de Comercialización según Tamaño