İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE ETİK
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 22

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE ETİK VE PERYÖN’ÜN ROLÜ PowerPoint PPT Presentation


  • 94 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE ETİK VE PERYÖN’ÜN ROLÜ. Dr. A. Kemal Tuğcu. 12. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi 2 – 3 Aralık 2004 Hilton - İstanbul. ETİK TANIMI. AHLAK (ADET – TÖRE)

Download Presentation

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE ETİK VE PERYÖN’ÜN ROLÜ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Nsan kaynaklari y net m nde et k ve pery n n rol

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE ETİK

VE

PERYÖN’ÜN ROLÜ

Dr. A. Kemal Tuğcu

12. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi

2 – 3 Aralık 2004

Hilton - İstanbul


Et k tanimi

ETİK TANIMI

AHLAK

(ADET – TÖRE)

İnsanların birbirleri veya devlet ile ilişkilerinde kendilerinden “yapmaları istenen” ve toplum düzenini sağlayan kurallar ve normlar bütünüdür.

ADAB-I MUAŞERET

Ahlaksızlık değil ama “Davranış Hatası” ...

Ahlak ve Adab-ı Muaşeret toplumlara göre değişkenlik gösterir ...


Et k tanimi1

ETİK TANIMI

ETİK

Değişik ahlak anlayışlarının kesiştiği ortak noktadan çıkan evrensel normlar bütünüdür ...


Et k rnekler

ETİK ÖRNEKLERİ

  • Uluslararası Etik

  • Medya Etiği

  • Akademik Etik

  • Satış ve Reklam Etiği

  • Spor Etiği (Centilmenlik - Fairplay )

  • Politik Etik

  • Profesyonel Etik ( İş Ahlakı )


Et k ati manin olumsuz sonu lari

ETİK ÇATIŞMANIN OLUMSUZ SONUÇLARI

  • Birey – Birey ( Ahlaki değerlerin çatışması veya diğerinin hakkını gasp etme)

    SONUÇ  KAVGA, DAVA

  • Birey – Kurum( Ahlaki değerlerin çatışması, rüşvet, ticari yolsuzluk )

    SONUÇ  MÜŞTERİ VE ÇALIŞAN KAYBI, DAVA

  • Kurum – Kurum( Taklit, teknoloji çalma, fikri hakların çatışması )

    SONUÇ  TİCARİ SAVAŞ, DAVA

  • Birey – Toplum( Toplum değerleri ile çatışma )

    SONUÇ  KANUNİ CEZA, DIŞLANMA, PROTESTO

  • Kurum – Toplum( Yasalara aykırı faaliyet )

    SONUÇ  YASA DIŞI FAALİYET, YASAL CEZA, İŞSİZLİK

  • Toplum – Toplum( Göçmenlere davranış, 3. Ülkelerle ilişkiler )

    SONUÇ  TİCARETİN DÜŞMESİ, AMBARGO, SAVAŞ


Nsan kaynaklari y net m nde et k ve pery n n rol

BİR KURULUŞUN ETİK FAALİYETLERDE BULUNMASI VE ÜYELERİNİN / ÇALIŞANLARININ ETİK DAVRANIŞLAR GÖSTERMESİNİN YARARLI SONUÇLARI

  • Kuruluş içinde

    • Güven ortamının artması

    • Kalite artışı (Süreç, Ürün ve İnsan)

    • Müşteri Memnuniyeti artışı

    • Paydaşların memnuniyeti artışı

    • Çalışanların sadakati artışı

  • İşyeri içi / dışı ilişkilerde güven ortamının artması sonucunda kararlarda ve faaliyetlerde bütünselliğin ve etkinliğin artması ...

  • Sürdürülebilir karlılığın olumlu yönde etkilenmesi ...

  • İK sorunlarında azalma görülmesi ...


Nsan kaynaklari y net m nde et k ve pery n n rol

ETİK SORUNLARIN HALLEDİLMESİ

Etik sorunların temelinde değerlerin ve çıkarların çatışması yatar ...

Etik sorunlar sadece “Dürüst olayım mı, olmayayım mı?” türü

basit soruları içermez.

Etik sorunlar karmaşık ve ilgili tarafların hem haklı hem de haksız oldukları ikilem (dilemma) durumların çözümlenmesini gerektirir.

Etik olaylarının değerlendirilmesinde tarafların değerlerinin ve haklarının analizinin yapılması esastır ...


Kurulu larda et k

KURULUŞLARDA ETİK


Y net c ler n ali anlara kar i et k sorumluluklari

YÖNETİCİLERİN ÇALIŞANLARA KARŞI ETİK SORUMLULUKLARI

  • Çalışma hakkına saygı

  • Adil ücret ödeme

  • Çalışanlara özgür konuşma hakkını sağlama

  • İşçilerin dernek / sendika kurma ve grev yapma hakkına engel olmama

  • Özel hayatın gizliliğine saygılı olma

  • Güvenli ve sağlıklı koşullar yaratma ve çalışma hayatının kalitesini artırma

  • Çalışanlar arasında ayrımcılık yapmama ve cinsel tacizden sakınma

  • Çalışanlara kararlara katılma hakkı sağlama


Ali anlarin y net c lere kar i et k sorumluluklari

ÇALIŞANLARIN YÖNETİCİLERE KARŞI ETİK SORUMLULUKLARI

  • Kapasitesini çalışmaya adamak ve gelişmek

  • Amire yalan söylememek ve dürüst olmak

  • Çıkar çatışmalarından doğan verimsizlikleri önlemek

  • Kayıtları ve belgeleri değiştirmemek

  • Kuruluşun malını özel çıkar için kullanmamak

  • Hırsızlık yapmamak

  • Hediye ve rüşvet almamak

  • Firma politikalarına uygun davranmak

  • Alkol ve uyuşturucu bağımlılığından kaçınmak

  • Cinsel tacizden kaçınmak


B r kurulu ta et k y net m n ba latmanin lk adimlari

BİR KURULUŞTA ETİK YÖNETİMİNİ BAŞLATMANIN İLK ADIMLARI

  • Kuruluş Değerlerinin Belirlenmesi

  • Risk Alanlarının Belirlenmesi ve Risk Analizi

  • Etik Kodların Belirlenmesi

  • Etik Sorumlusu / Etik Kurul Atanması

  • Etkin İletişim ve Eğitim

  • İzleme – Denetleme Mekanizması

  • Raporlama Sistemleri


Et k sorumlusunun g revler

ETİK SORUMLUSUNUN GÖREVLERİ

  • Etikle İlgili Eğitim & İletişim Program Geliştirme

  • Etik Kodların Geliştirilmesi

  • Denetim ve Kontrol Sistemlerinin Kurularak Uygulama Yöntemlerinin Geliştirilmesi

  • Üst Yönetimle Koordinasyon Sağlanması

  • Disiplin Yönetmeliği (Ödüller ve Cezalar)

  • Etiğin Politika ve Prosedürlere Yansıtılması

  • Etik Liderlik


Pery n et k kurulu

PERYÖN ETİK KURULU


Nsan kaynaklari y net m nde et k ve pery n n rol

PERYÖN DEĞERLERİ VE ETİK İLKELER / KURALLAR TANIMLAMA SÜRECİ

Araştırma

Kıyaslama

Ön Çalışma

Duyurma ve

Benimsetme

Yapısal Düzenlemeler

Uygulama, Sürekli Gözden Geçirme ve İyileştirme


Nsan kaynaklari y net m nde et k ve pery n n rol

ARAŞTIRMA, KIYASLAMA, ÖN ÇALIŞMA

  • Benzer Sivil Toplum Örgütleri’nde etik değer, kod ve yönetim anlayışlarının kıyaslanması(SHRM, Türkiye Bilişim Vakfı, TEMA, vb)

  • Mevcut ve geçmiş Peryön Yönetim ve Denetim Kurulu üyeleri ile görüş alışverişi yapılması

  • Peryön e-posta zincirinde üyelere, Peryön değerlerinin ne olması gerektiğine dair görüşlerinin sorulduğu “Değerler” anketinin gerçekleştirilmesi

  • Peryön’ün vizyon ve misyonundan hareket ederek üyelerinin ve sektördeki profesyonellerin katılımı ile “Değerler Arama Konferansı”nın yapılması

  • Peryön Değerleri Taslak Önerisinin oluşması

  • İLK FAZIN SONUCU:“PERYÖN Etik Kurulu”nun kurulması kararı


Nsan kaynaklari y net m nde et k ve pery n n rol

YAPISAL DÜZENLEMELER

  • Peryön Yürütme organlarına Etik Kurul’un eklenmesi

  • Peryön Tüzüğü’nün revize edilmesi (Genel Kurul)

  • Etik Kurul‘un seçilmesi (Genel Kurul)

  • Peryön Değer ve Etik İlkelerinin Son Halini alması (Etik Kurul)

  • Etik Kurul Yönetmeliği nin oluşturulması (Etik Kurul)

  • Etik yönetimi konusunda uzman görüşlerinin alınması (TEDMER)

  • Etik Kod / İlke / Kuralların Peryön Denetim ve Yönetim Kurulu’nca onaylanması (Etik Kurul Sunuşu)

  • İKİNCİ FAZIN SONUCU: Seçilmiş Etik Kurul,

  • Etik Kod/ İlke/Kurallar ,

  • Etik Kurul Yönetmeliği


Nsan kaynaklari y net m nde et k ve pery n n rol

DUYURMA VE BENİMSETME

  • Etik Kod/İlke/Kuralların Peryön Dergisi ve Kongre’sinde Duyurulması

  • Genel Kurul’da tüm üyelerle paylaşılması

  • Eğitimler

  • Broşür ve kitapçıkların hazırlanması ve paylaşılması

  • Aykırılık durumlarının bildirimine yönelik mekanizmanın kurulması ve

  • üyelerle paylaşımı

  • ....


Pery n et k kurallari etik kodlara link

PERYÖN ETİK KURALLARI(Etik Kodlara Link)


Nsan kaynaklari y net m nde et k ve pery n n rol

PERYÖN ÜYELERİNİN SÖZ KONUSU ETİK KURALLARA SAYGILI OLDUKLARININ BİLİNMESİNİN DOĞURACAĞI OLUMLU SONUÇLAR

  • Çalıştığımız şirketlerde verimlilik ve karlılık artacaktır.

  • Şirketler PERYÖN Üyelerini istihdam etmeyi tercih edeceklerdir.

  • Şirketlerimizdeki İnsan Kaynakları problemlerinde azalma görülecektir.

  • PERYÖN’ün toplum nezdindeki imajı güçlenecektir.

  • Üyelerimizin PERYÖN Üyesi olmaktan duydukları gurur artacaktır.


Nsan kaynaklari y net m nde et k ve pery n n rol

PERYÖN UYGULAMA KURALLARI

Etik İlke ve Kuralların İhlali Durumunda İzlenecek Prosedür

Tüm PERYÖN Üyeleri bu dökümanda belirtilen Etik İlke ve Kurallara uymakla ve diğer üyelerin söz konusu İlke ve Kurallara uyumsuzluk durumlarını Etik Kurul’a bildirmekle yükümlüdürler.

Bir PERYÖN Üyesi’nin bu dökümanda belirtilen Etik İlke ve Kurallara aykırı hareket ettiğini düşünen kişilerin öncelikle sorunu ilgili PERYÖN Üyesi’nin dikkkatine getirmek sureti ile uzlaşma ve çözüm aramaları esastır. İlgili taraflardan herhangi birisi bu konuda PERYÖN Etik Kurulu ile iletişime geçerek bilgi, görüş veya destek talep edebilir.


Nsan kaynaklari y net m nde et k ve pery n n rol

Etik İlke ve Kuralların İhlali Durumunda İzlenecek Prosedür

Yukarıda önerilen girişimler sonucunda tatmin olmayan kişiler PERYÖN Etik Kurulu’na yazılı olarak başvuru yapabilirler. Etik İlke ve Kural aykırılıklarına ilişkin yazılışikayetler Etik Kurul tarafından PERYÖN Etik Kurul Yönetmeliği çerçevesinde incelenerek sonuçlandırılacaktır.

İmzasız ve iletişim bilgileri bulunmayan başvurular kabul edilmeyecektir.

Başvurulara ilişkin her türlü çalışma ve araştırmaya ilişkin bilgilerin gizliliği Etik Kurul’un sorumluluğundadır.

Yazılı başvuruların aşağıdaki PERYÖN Merkezi Adresine ve zarf üzerine görünür bir şekilde “Etik Kurul Dikkatine” ve “Gizlidir” ibareleri yazılarak gönderilmelidir.

Bu dökümanın kopyası, aynı adrese veya e-mail kanalı ile PERYÖN’e talepte bulunarak edinilebilir.


Nsan kaynaklari y net m nde et k ve pery n n rol

PERYÖN ÜYELERİ OLARAK …

  • Etik İlke ve Kuralların Uygulanmasını sağlayarak

    • Bireysel ilişkilerimizin

    • PERYÖN imajının

    • Çalıştığımız şirketlerin

    • Toplumumuzun

  • Olumlu yönde gelişimine katkıda bulunmak görevimizdir …


  • Login