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Lic. Adm. BENJAMIN CONDOR NUÑEZ CONSULTOR SENIOR EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA - DOCENTE PowerPoint PPT Presentation


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DIPLOMADO. DISEÑO DE ESTRUCTURAS Y MODELO DE ORGANIZACION ESTATAL (ROF, CAP, MOF, MAPRO). III. Lic. Adm. BENJAMIN CONDOR NUÑEZ CONSULTOR SENIOR EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA - DOCENTE. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES *MOF*. MOF. BASE LEGAL: DIRECTIVA N°001-95-INAP/DNR.

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Lic. Adm. BENJAMIN CONDOR NUÑEZ CONSULTOR SENIOR EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA - DOCENTE

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Presentation Transcript


Lic adm benjamin condor nu ez consultor senior en gestion y gerencia publica docente

DIPLOMADO

DISEÑO DE ESTRUCTURAS Y

MODELO DE ORGANIZACION ESTATAL

(ROF, CAP, MOF, MAPRO)

III

Lic. Adm. BENJAMIN CONDOR NUÑEZ

CONSULTOR SENIOR EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA - DOCENTE


Lic adm benjamin condor nu ez consultor senior en gestion y gerencia publica docente

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Y FUNCIONES

*MOF*

MOF

  • BASE LEGAL: DIRECTIVA N°001-95-INAP/DNR


Lic adm benjamin condor nu ez consultor senior en gestion y gerencia publica docente

JERARQUÍA FUNCIONAL DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN


Lic adm benjamin condor nu ez consultor senior en gestion y gerencia publica docente

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

CONTENIDO - EXPOSICIÓN


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CONCEPTO DE MOF


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NORMAS PARA LA FORMULACIÓN DEL MOF


Lic adm benjamin condor nu ez consultor senior en gestion y gerencia publica docente

CARACTERÍSTICA DEL MOF


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FINALIDAD DEL MOF


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CARACTERÍSTICAS DE LAS FUNCIONES


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ETAPAS PARA LA FORMULACIÓN DEL MOF


Lic adm benjamin condor nu ez consultor senior en gestion y gerencia publica docente

CONTENIDO ESQUEMÁTICO DEL MOF

Directiva N°001-95-INAP/DNR


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ESTRUCTURA DEL MOF


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DESARROLLO DEL CONTENIDO DEL MOF


Lic adm benjamin condor nu ez consultor senior en gestion y gerencia publica docente

DESARROLLO DEL CONTENIDO DEL MOF

2 - ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL ÓRGANO


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DESARROLLO DEL CONTENIDO DEL MOF

3 - CUADRO ORGÁNICO DE CARGOS

(NOMBRE DEL ORGANISMO)

Nº DE ORDEN

CARGO CLASIFICADO

TOTAL

CARGO ESTRUCTURAL

01

02 – 05

06 – 07

08

  • Director de Sistema Administrativo IV

  • Planificador II

  • Planificador I

  • Secretaria II

01

04

02

01

Director General

(Gerente)


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DESARROLLO DEL CONTENIDO DEL MOF

4 - ÍNDICE DE CARGOS

RELACIÓN DE CARGOS

Nº HOJA

  • Orden Alfabética

  • Por Unidad Orgánica

OFICINA PLANEAMIENTO

  • Director Sistema Administrativo IV

  • Planificador II

  • Planificador I

  • Secretaria I

20

21

22

23


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CONTENIDO DE LA HOJA DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES


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DESARROLLO DEL CONTENIDO DEL MOF

5 - HOJA DE ESPECIFICACIÓN DE FUNCIONES

(ALTERNATIVA A)


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DESARROLLO DEL CONTENIDO DEL MOF

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES

Perfil del Cargo Codigo:

Enfermera: .............................................................

1. Naturaleza del trabajo/

Cargo

-

-

2. Funciones

  • De Gestión

  • Docencia

  • Investigación

  • Asistenciales

3. Condiciones / exigencias

del Cargo

  • Formación

  • Experiencia

  • Otros

4. Forma de Contrato

  • Nombrado/

    Contratado

5 – A - HOJA DE ESPECIFICACIÓN DE FUNCIONES

(ALTERNATIVA B)


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MODELO DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES


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INVENTARIO DE FUNCIONES POR CARGOS


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FORMATO DE MOF


Bibliograf a

Bibliografía

  • Constitución Política del Perú

  • Ley Nº 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General

  • Ley Nº 27806 Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública

  • Ley Nº 27815 Ley del Código de Ética de la Función Pública

  • Ley N° 27658-Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado,

  • Ley N° 28175-Ley Marco del Empleo Público.

  • Ley orgánica de la entidad pública correspondiente.

  • Decreto Supremo Reglamento de la Ley orgánica de la entidad pública.

  • Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM Aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública

  • Resolución de Contraloría General Nº 458-2008-CG “Guía para la Implementación del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado”.Publicado 30/10/2008.

  • Decreto Supremo que aprueba el ROF de la Entidad Pública.

  • Resolución Suprema que aprueba el CAP de la Entidad Pública.

  • Resolución que aprueba el MCC de la Entidad Pública.


Iii taller de an lisis organizacional

III Taller de Análisis Organizacional

  • Los participantes se organizan en grupos de siete (7) miembros.

  • Eligen un Coordinador de Equipo y un Secretario Técnico

  • Eligen el tipo de organización que será motivo de análisis por el Equipo de Estudio, en base al Manual de Organización y funciones - MOF de la entidad seleccionada, para su revisión y análisis en aula. (Archivo físico o magnético)

  • Para el análisis técnico se tendrá en cuenta las normas que se invocan en tales resoluciones y otras vigentes sobre organización de la entidad seleccionada y traídas al aula, (Archivo físico o magnético) de acuerdo a las disposiciones de la RJ Nº 095-95-INAP/DNR (Uso de matriz)

  • Se procede a la formulación de las observaciones para el mejoramiento organizacional.

  • Al final se optará por seleccionar algunos de los casos desarrollados a modo de ejemplo, para su presentación resumida, sobre los principales hallazgos.

  • El docente actúa como coach (entrenador) y conductor del taller.


Lic adm benjamin condor nu ez consultor senior en gestion y gerencia publica docente

LIC. ADM. BENJAMIN CONDOR NUÑEZ

EXPERTO EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA

[email protected]

Cell. 997662440


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