1 / 27

GENRE,FEMINISME ET MOUVEMENTS SOCIAUX EN AFRIQUE

GENRE,FEMINISME ET MOUVEMENTS SOCIAUX EN AFRIQUE. Différences et synergies entre approches francophone, anglophone et lusophone. Objectif du forum. Connaître et dépasser nos différences si elles existent pour les transformer en forces.

tareq
Download Presentation

GENRE,FEMINISME ET MOUVEMENTS SOCIAUX EN AFRIQUE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. GENRE,FEMINISME ET MOUVEMENTS SOCIAUX EN AFRIQUE Différences et synergies entre approches francophone, anglophone et lusophone

  2. Objectif du forum • Connaître et dépasser nos différences si elles existent pour les transformer en forces. • Développer des synergies et/ou renforcer celles existantes pour des solidarités agissantes entre mouvements de femmes, mouvements féministes et d’autres mouvements sociaux.

  3. Féminisme selon la Marche Mondiale des Femmes (MMF) Pour la MMF le féminisme est: • une pensée, • un projet de société, • une alternative, • une autre façon de voir le monde

  4. II vise à: • Défaire les systèmes qui perpétuent la peur et la haine et justifient la violence; • Dénoncer les systèmes qui engendrent l’exclusion et accroissent la domination.

  5. POURQUOI CETTE PRISE DE POSITION? Les options passées de développement n’ont pas donné les résultats escomptés:

  6. Intégration des femmes au développement (IFD) Isole les femmes dans des rôles de mères et d’épouses. Leur rôle de productrice dévalorisé, reconnu seulement comme appoint à celui de l’homme; pas dans les statistiques; les femmes ne participent que de façon marginale aux actions, avantages et bénéfices du développement et n’ont aucun pouvoir de décision alors que leurs corvées et responsabilités s’accroissent avec les cultures de rente.

  7. L’Approche genre et développement: • La participation de tous hommes et femmes à tout le processus et bénéfices du développement prônée, n’a pas permis d’atteindre l’équité et l’égalité escomptées. • Les femmes restent défavorisées et discriminées par rapport aux hommes. • La violence et l’oppression persistent exaspérés par une pauvreté qui se féminise.

  8. Le féminisme recentre la lutte sur le renforcement des capacités et des pouvoirs des femmes par: • Des discriminations positives. • L’interpellation des pouvoirs publics et internationaux et leurs approches du développement et du genre. • L’auto organisation des femmes et leur intégration dans des réseaux pour défendre et protéger leurs droits • Des recherches actions pour Influencer les politiques et réorienter vers des options genre sensibles, les programmes de développement.

  9. La Marche Mondiale des Femmes s’appuie sur et appelle à la solidarité entre les membres à tous les niveaux et s’emploie à l’avènement d’un monde alternatif développé dans la Charte Mondiale des Femmes pour l’Humanité • Un monde débarrassé de la pauvreté et des violences de toutes sortes • Un monde de paix, de justice, de liberté, d’égalité et de solidarité.

  10. Méthodes d’approches Au niveau international • Rencontre Internationale tous les deux ans pour évaluer et analyser les résultats des actions et définir de nouveaux programmes d’actions dont s’inspirent les pays pour leurs propres activités. • Définir une action fédératrice à mener au niveau international et ou régional avec des relais dans les pays.

  11. Participation aux forums sociaux • Prise de position sur les grands enjeux du monde (OMC, globalisation, changement climatique, conflits)

  12. Au niveau du Burkina Faso • Synergie d’action pas toujours facile avec les femmes ministres et parlementaires (quota de 30% dans les partis politiques, ministères et Assemblée nationales • Plaidoyers auprès des autorités et tous les leaders d’opinion

  13. IEC/CCC (formations, sketches, théâtre forum, émissions radio télévisées, conférences etc.) pour amener les populations et les mouvements sociaux en général à soutenir et à effectuer les changements qui s’imposent pour améliorer les conditions et la qualité de vie des femmes du Burkina Faso et du monde sans heurts inutiles.

  14. Les actions de la Marche Mondiale des Femmes. Au niveau international • Naissance en 1995 à Beijing • Implantée dans près de 150 pays avec des coordinations nationales dans 83 • Marche Historique des femmes venant des 5 continents qui interpellent les institutions de Brettons Wood et l’ONU à propos de leur silence sur non respect de leurs engagements par les nations membres.

  15. Confection d’une courte pointe exprimant les visions des femmes à propos des cinq valeurs de la charte qui a traversé 42 pays avant son ancrage au Burkina.

  16. Au niveau du Burkina Faso • Une 50taine d’associations réparties dans les 45 provinces du pays. • 6 Mai 2000, 10000 femmes rencontrent le Président du Faso après la marche de Boromo et lui soumettent leurs revendications et décident de la création de la MMF/ANBF pour assurer le suivi de ces revendications.

  17. Une caravane est organisé du 06 Mai au 08 Juin à la rencontre d’un auditoire d’hommes de femmes, les autorités administratives, coutumières et religieuses avec des conférences, théâtre forum et chants, pour:

  18. - Expliquer la Charte Mondiale des Femmes pour l’Humanité et les 5 valeurs qu’elle défend: solidarité, justice, paix, égalité, liberté. Et d’autres enjeux comme le NEPAD, la dette du Burkina, le rôle des organisations de la société civile la lutte contre la pauvreté, la bonne gouvernance, les méfaits et inconvénients du mariage précoce et/ou forcé, le harcèlement sexuel en milieu de travail, les stéréotypes et préjugés à l’égard des femmes, etc.

  19. L’accueil de l’ancrage final de la marche à relais avec la participation du CA international et des délégations importantes du Bénin, du Mali, du Ghana, • Des études. • Participation à des groupes de réflexion et d’analyse au niveau régional et sous régional. • Coordination de 6 réseaux de femmes pour intensifier la lutte contre les violences faites aux femmes pendant 16 jours du 25 n

  20. Malgré de nombreux succès, le contexte n’a pas toujours été favorable aux organisations de femmes, surtout féministes ou soupçonnées de l’être: • Plaisanteries et sarcasmes désobligeants même de la part de responsables religieux • Peu de femmes à des postes de responsabilité dans les mouvements sociaux surtout politiques et syndicaux • Peur de s’engager de la part des femmes.

  21. Cependant, les succès obtenus, forcent l’admiration et imposent de plus en plus, les organisations et surtout les collectifs de femmes, comme des partenaires incontournables sollicités pour des synergies d’interventions solidaires avec d’autres mouvements sociaux.

  22. Marche contre la vie chère • Marche, pétition et rencontres avec les autorités contre les attributions frauduleuses de parcelles de construction dans les villes. • Forums sociaux sur la lutte contre la pauvreté

  23. Les succès les plus éclatants pour le moment sont le fait des collectifs et des réseaux de femmes. • Les 16jours d’activisme contre les violences envers les femmes et les filles qui rassemblent 5 des collectifs les plus importants de femmes. • An 1 contre l’excision • An 2 contre la transmission volontaire du SIDA • An 3 Violences conjugales.

  24. Les obstacles à la solidarité et aux synergies • Difficultés d’obtenir appuis financiers pour les rencontres de concertation; • Problèmes obtention visa; • NTIC d’échange d’information pas accessibles à tous;

  25. Effritement confiance entre responsables mouvements sociaux et population (enrichissement, entrée en politique, inexistence de documents de gestion administratifs et financiers; • Choix délibéré de ne pas financer les interventions qui remettent en cause des options politiques

  26. Que faire pour créer des solidarités malgré tout. • S’inscrire dans des thématiques fédératrices pour des synergies complémentaires entre mouvements sociaux, mouvements de femmes et féministes, gouvernement, partenaires techniques et financiers • Développer des actions qui analysent et améliorent simultanément les actions de développement et les politiques qui les soutendent;

  27. Bibliographie • 1. Women as managers of village water resources : • Natural Resources Forum, Butterworth Publication and Co Ltd, November 1989. • 2 . Femmes et alphabétisation au BURKINA FASO : • A la recherche du temps des femmes : Education, Rythme de vie, les Cahier de Direct, ACCT- Tierce 1985. • 3 .The quest for gender equality in Burkina : Workloaod, education empowerment • Scholastique Kompaore and Dr. Brenda Mcsweeney • With Jennifer Frisanco • http://portal.unesco.org/shs/en/ev.php- URL_ID=10766&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201.html 4. Burkina’s women take charge • Dr. Brenda Mcsweeney and Scholastique Kompaore • Translated into french. • http://portal.unesco.org/en/ev.php- • URL ID = 42419 & URL DO =DO TOPI & URL SECTEUR = 201. html

More Related