SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL

1. SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL REORGANIZACIÓN Dirección Territorial Septiembre de 2008

2. Reorganización de las Subdirecciones locales Reorganización de Dirección Territorial en el nivel Central.

3. GESTIÓN INTEGRAL EN LOS TERRITORIOS Reorganización de las Subdirecciones Locales

4. ANTECEDENTES Las Subdirecciones locales no cuentan con una estructura administrativa uniforme. Están organizadas en torno a una distribución de funciones más que en una clara estructura orgánica. La actual estructura orgánica responde más a un enfoque de intervención por proyectos que a un enfoque territorial. Existe ambigüedad o duplicidad en línea de autoridad para la operación y administración de los proyectos y servicios.

5. TIEMPO DE DEDICACION DE LAS SUBDIRECCIONES LOCALES A LOS PROCESOS DE:

6. INTERVENCIÓN EN LOS TERRITORIOSANTES ÁREA OPERATIVA NIVEL CENTRAL Subdirectores-as Locales Familia Infancia Juventud OIR Plan de Igualdad Adultez CDC Comedores Participación Fortalecimiento

7. ORGANIGRAMA SUBDIRECCIONES LOCALES SUBDIRECCIÓN LOCAL PARA LA INTEGRACION SOCIAL Comité de rectoría de la Política Social Asesoría Jurídica Área Administrativa Área de Gestión territorial Área de Planeación Administración de información SIRBE-SIGSI Promoción y fortalecimiento del TH Mesa de Articulación de equipos Equipo Territorial 1 Inventarios y logística Investigación Mantenimiento de plantas físicas Equipo Territorial 2 Comunicaciones Equipo Territorial 3 Punto de Información al ciudadano

8. Suba Usaquen Chapinero Bosa Kennedy Santa Fe Rafael Uribe Uribe San Cristóbal Ciudad Bolívar Usme EQUIPOS TERRITORIALES

11. ¿QUÉ IMPLICA?

12. UNA NUEVA PERSPECTIVA ORGANIZACIÓN POR PROYECTOS ORGANIZACIÓN POR PROCESOS Y TERRITORIOS RECTORIA DE LA POLITICA SOCIAL ADMINISTRACION DE SERVICIOS GESTION SOCIAL INTEGRAL COORDINACION INTERINSTITUCIONAL EQUIPOS INTEGRADOS E INTEGRALES RESPONSABLES DE PROYECTOS FILOSOFÍA POLÍTICA CONOCIDA Y COMPRENDIDA POR TODOS ENFOQUES DIVERSOS EN DIALOGO Y CONTRADICCION

13. VENTAJAS

14. Mejor conocimiento de la realidad local Mayor identidad de la Gestión local Proximidad de los equipos con los territorios Equidad en la atención territorial. Permite establecer una relación diferente con las subdirecciones técnicas del nivel central. Canales de comunicaciones mas fluidos y eficientes. Contribuye a la implementación de los puntos comunes de los proyectos.

15. GESTIÓN INTEGRAL EN LOS TERRITORIOS Reorganización de la Dirección Territorial en el nivel Central

16. ORGANIGRAMA SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL SECRETARIA Mercedes del Carmen Ríos IDIPRON Oficina Asesora de Comunicaciones Oficina Asesora Jurídica Oficina de control interno Oficina de Asuntos Disciplinarios SUBSECRETARIA Alba Luz Pinilla DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y DISEÑO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN DE GESTIÓN CORPORATIVA DIRECCIÓN TERRITORIAL Jefrey A. Prada DIRECCIÓN POBLACIONAL Subdirección para la Infancia Subdirección Administrativa y Financiera Subdirección de Investigación e Información Subdirección para la Gestión Integral Local Subdirección para la Juventud Subdirección para la Adultez Subdirección de Diseño, Evaluación y Sistematización Subdirección para la Identificación, Caracterización e Integración Subdirección de Contratación Subdirección para la Vejez Subdirección de Plantas Físicas Subdirección para la Familia 16 Subdirecciones Locales para la Integración Social

17. ORGANIGRAMA DIRECCION TERRITORIAL DIRECTOR TERRITORIAL Jefrey A. Prada Equipo Asesor Comité de Gestión Territorial Subdirección para la Gestión Integral Local Farley Rojas Joven 16 Subdirecciones Locales para la Integración Social (16 Subdirectores) Subdirección para la Identificación, Caracterización e Integración Martha Ruth Cardenas Equipo Administrativo y Financiero Equipo Misional F.G.L. Equipo Misional Participación Equipo Misional S.A.N. Equipo Territorial Equipo Territorial Equipo Focalización e Identificación Equipo Territorial

18. ORGANIGRAMA SUBDIRECCION PARA LA GESTIÓN INTEGRAL LOCAL DIRECTOR TERRITORIAL Jefrey A. Prada Subdirección Gestión Integral Local Farley Rojas Joven Proyecto Seguridad Alimentaria y Nutricional Equipo Misional Fortalecimiento de la Gestión Integral Local Lineamientos Técnicos Lineamientos Técnicos Equipos Territoriales Equipos Territoriales Planeación, Seguimiento y Evaluación Planeación, Seguimiento y Evaluación Producción y apropiación del conocimiento Producción y apropiación del conocimiento

19. ORGANIGRAMA SUBDIRECCION PARA LA IDENTIFICACIÓN, CARACTERIZACIÓN E INTEGRACIÓN DIRECTOR TERRITORIAL Jefrey A. Prada Subdirección para la identificación, caracterización y identificación Martha Ruth Cardenas Asesoría Proyecto Redes y Participación Equipo Misional Equipos Territoriales Equipo Misional de focalización e Identificación Equipos de asistencia Técnica Lineamientos Técnicos Lineamientos Técnicos Planeación, Seguimiento y Evaluación Planeación, Seguimiento y Evaluación Producción y apropiación del conocimiento Producción y apropiación del conocimiento

20. EQUIPO ADMINISTRATIVO Y FINACIERO DIRECTOR TERRITORIAL Jefrey A. Prada Equipo Administrativo y Financiero Equipo coordinador GRUPO ADMINISTRATIVO GRUPO FINANCIERO Apoyo Administrativo Proceso Precontractual Programación de Pagos Herramientas Informáticas Liquidaciones Sistema de Información

21. Gracias