1 / 17

Základy správních činností

Základy správních činností. Činnost veřejné správy. Plánování Organizování Rozhodování a řízení Kontrola. Plánování. Plánování je činnost, která stanovuje a formuluje aktivity nezbytné k dosažení a splnění cílů

Download Presentation

Základy správních činností

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Základy správních činností

  2. Činnost veřejné správy • Plánování • Organizování • Rozhodování a řízení • Kontrola

  3. Plánování • Plánování je činnost, která stanovuje a formuluje aktivity nezbytné k dosažení a splnění cílů • Jedná se o činnost, která slouží v popisu toho, kde jsme a kde bychom chtěli být v budoucnu • Součástí plánování je strategie a taktika

  4. Členění plánů • Dle obsahového hlediska • Personální zajištění • Finanční – plány peněžitých prostředků • Materiální (suroviny, paliva, energie) • Dle časového hlediska • Dlouhodobé (5 a více let) • Střednědobé (2-4 roky) • Krátkodobé (kratší 1 roku) • Dle hierarchie řídících orgánů • Ústřední orgány • Středně řídící • Nejnižší řídící

  5. Organizování • Organizační řád • Důležitost • Časová návaznost • Posloupnost - návaznost • Organizační struktura • Hierarchie • Kompetence • Způsob obsazení rolí • Státní správa – jmenování a schvalování • Samospráva – voleni do funkcí

  6. Organizační struktury • Horizontální – stejné útvary si jsou rovny, mají stejnou odpovědnost a jednoho nadřízeného • Vertikální – jsou řízeny stupňovitě • Jiné organizační struktury

  7. Zásady organizování • Vedoucí zodpovídá za svěřený úsek a personál • Řadový zaměstnanec má jednoho nadřízeného

  8. Rozhodování • Rozhodování znamená volbu mezi více alternativami řešení • Rozhodujeme o tom • Co bude předmětem výkonu • Kdo proveden výkon • Kdy se výkon provede • Jak se výkon provede • Jakými prostředky se výkon provede

  9. Kdo rozhoduje • Ve veřejné správě rozhoduje management (vedoucí pracovníci) • Ministr • Tajemník • Vedoucí referátu • Vedoucí odboru • Vedoucí oddělení • Vedoucí komise • Předseda komise

  10. Možné způsoby rozhodování • Rutinní a intuitivní • Analytické a tvořivé • Kritické a kompromisní • Rozhodování je ovlivněno • Zákonem • Informovaností • Osobními hodnotami vedoucích zaměstnanců • Vzděláváním • Finančními prostředky • Časovým faktorem

  11. Řízení a jeho formy • Autoritativní (řídí se prostřednictvím rozkazů, příkazů a nařízení) • Demokratické (většinové, účast celého kolektivu) • Liberální (uvolněné, nakloněné reformám podřízených, shovívavě, smiřlivé)

  12. V oblasti veřejné správy existují formy řízení • Řízení exekuční • Notářské řízení • Insolventní řízení • Přestupkové řízení • Občanské soudní řízení • Trestní soudní řízení • Správní řízení

  13. Kontrola • Kontrola je zjišťování odchylky od ideálního stavu věci nebo odchylek od naplánovaného stavu věci, nebo stavu, který je dán normou (zákonem) • V záporných hodnotách svědčí o nedostatku (chybě) • V kladných hodnotách svědčí o přebytku (úspěchu)

  14. Členění kontrol • Podle toho, kdo kontrolu provádí (sebekontrola, kontrola vedoucí, kontrola týmová, vnější a vnitřní) • Podle místa (na místě samém, mimo kontrolované místo) • Podle času (předběžná kontrola jako prevence, průběžná kontrola, následná a opětovná kontrola po dokončení činnosti) • Podle délky trvání (nepřetržitá, namátková, opakovaná) • Podle obsahu (forézní, finanční, materiální, technická, fyzická) • Podle rozsahu (souhrnná, dílčí, výběrová, namátková)

  15. Kontrolní orgán (vnější kontrola) • Oznamuje zahájení a ukončení kontroly • Pořizuje zápis (protokol) • Nezasahuje přímo a bezprostředně do systému kontrolované organizace • Výsledky kontroly poskytuje vedoucím zaměstnancům, nadřízeným, vedení vyšších orgánů • Při zjištění nedostatků je zahájeno správní řízení, v případě závažných nedostatků může být zahájeno trestní stíhání.

  16. Inspekční kontrola • Česká inspekce životního prostředí • Česká školní inspekce • Drážní inspekce • Státní energetická inspekce • Státní úřad inspekce práce • Státní zemědělská a potravinářská inspekce • Dopravní inspekce • Požární inspekce • Česká obchodní inspekce • Hygienická služba

  17. Práce ve skupinách • Vytvořte skupiny (max. 3 osoby) zvolte si jednu z inspekcí uvedených na předchozím snímků a zkuste se zamyslet nad jejich: • Funkcí • Vykonávanými činnostmi • Koho a jakým způsobem mohou kontrolovat HODNĚ ZDARU!

More Related