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Processus de Planification et Gestion des Eaux Souterraines au Maroc : Bilan & Perspectives

المملكة المغربية. Ministère délégué auprès du Ministre de l'Energie, des Mines, de l'Eau et de l'Environnement Chargé de l'Eau. الوزارة المنتدبة لدى وزير الطاقة والمعادن والماء والبيئة المكلفة بالماء. Processus de Planification et Gestion des Eaux Souterraines au Maroc :

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Processus de Planification et Gestion des Eaux Souterraines au Maroc : Bilan & Perspectives

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  1. المملكة المغربية Ministère délégué auprès du Ministre de l'Energie, des Mines,de l'Eau et de l'Environnement Chargé de l'Eau الوزارة المنتدبة لدى وزير الطاقة والمعادن والماء والبيئة المكلفة بالماء Processus de Planification et Gestion des Eaux Souterraines au Maroc : Bilan & Perspectives Skhirat, 26 mars 2014

  2. POTENTIEL DES RESSOURCES EN EAU NATURELLES

  3. ETAT DES ETUDES DE RECONNAISSANCE • 130 nappes: • 98 nappes superficielles • 32 nappes profondes.

  4. IMPORTANCE SOCIOECONOMIQUE

  5. PROCESSUS DE PLANIFICATION DES RESSOURCES EN EAU Principes : • Equilibre Offre-Demande, Accroissement de l’offre pour accompagner la demande. • OFFRE ? • Eau de surface : fournitures garanties • Eaux souterraines : Niveau d’exploitation/ renouvelable (Bilan des nappes) Demande Offre Temps Faits Marquants (Nappes) : • Utilisation volontariste (temporairement) d’une partie des réserves non renouvelables (Cas du Souss) ; • Vision optimiste : Compensation par la recharge artificielle (Cas d’Aoulouz). • Réalité sur le terrain différente des décisions de la planification

  6. ELEMENTS SAILLANTS DU DIAGNOSTIC

  7. CONCLUSION/PERSPECTIVES • Elément saillant du diagnostic : Consensus sur la gravité de la situation (constat alarmant). • SNE/PNE : Priorité à la préservation et la gestion durable des ressources en eau souterraines : • Amélioration de la gouvernance des nappes (Approche contractuelle; Contrats de nappe) : • Limitation des pompages; • Renforcement du contrôle (autocontrôle); • Renforcement des responsabilités des ABH.

  8. QUESTIONNEMENTS • Sommes nous victimes de nos réussites ? • Maroc : grande expérience domaine de l’hydrogéologie • Reconnaissance satisfaisante : Forages de reconnaissance transformés souvent en forages d’exploitation. • Articulation ou corrélation avec le développement de l’agriculture irriguée moderne. • Pourquoi les contrats de nappes tardent à se mettre en place? (DNE : Atelier en janvier 2007, Gouvernance) • Difficultés à définir le contenu : Carence réglementaire • Facteurs intrinsèques au processus : trop ambitieux • Réticence des partenaires à s’engager dans le processus.

  9. questions 9

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