変わりゆく空間の在り方

変わりゆく空間の在り方 高千穂大学商学部新津ゼミナール映画班甲斐大介田中淳也若林光昭渡邊優子

日本のコンテンツ アニメゲーム映画海外からの評価が高い

２００５年度　メディア・ソフト市場規模 １１兆２９４７億円同等注目スーパーチェーンストア業界（日本チェーンストア協会に加盟している企業）売上高年間１３兆円台で推移「映画業界」市場規模が大きく変化コンテンツ産業は日本経済の牽引の１つ

・映画館入場者数 　１９５８年がピーク＊その後長期低迷＊

しかし！！ ２００１年～現在⇒安定した集客数を維持＊興行収入＊　２００１年にはじめて２０００億円超え　　　　　　　　（その後も同水準で維持）最大の要因映画館数の増加

映画館入場者数 １９５８年をピークに長期低迷約３０年周期映画館数１９８９年→２０００館を割る１９９５年以降→増加を行う２００６年→３０００館超え

これは 「１産業３０年周期」説１産業３０年周期で業態変化をおこす！！現在は？シネコン

シネコンとは・・・ ・１つの施設に複数のスクリーンを有するシネマコンプレックスの略称現在の映画館はほぼシネコンの業態

シネコンが映画業界 の核となっているブームの再来１９５８年　長期低迷(開始) しかし・・・約３０年周期で業態変化え～～もって後１０年！？約３０年１９８０年代後半　シネコンの成立２００５年　シネコンの標準化レディースデイ等の割引を導入

企業独自化新たな業態の定義が必須！！

新たな３つの 業態変化１・シネコンとSCのさらなる競争化２・大型スクリーンの新しい活用方法３・シネコンによる地域活性化　

１・シネコンとSCのさらなる競争化 規模の拡大化を図る！！

シネコンの特徴：ショッピングセンターなどのシネコンの特徴：ショッピングセンターなどの開発と同時に進められる。シネコン利用者 SC 利用者相乗効果両施設の関係性を深くする

従来は・・・・・・ SC シネコンは重要だ！！ならば、シネコンが SCを吸収すればいい！シネコン

具体例 SCのワンフロアをシネコンが有し独自にSC並みのテナントを入れる！！ (シネコンの多様化)

SCVSシネコン 競争意識結果さらなる相乗効果

文化施設 教育施設シネコンの有効化

・シネコンを併設、映画の上映 映画以外でも活用・展示物の映像、サテライト授業

コンテンツ シアターアプローチ

シネコンの導入により・・・ 理解度を深めるＣＧ上映により・・・楽しみを提供

用途に応じた活用方法が可能！！ 情報取得が容易アプローチ抵抗がある消費者も楽しむことができる

地域活性化・・・ 下町商店街地方の映画館新たな業態

シネコン普及により 閉　館シネコンよって

近隣シネコン業態を作る

具体例 （商店街）リンクシネコン空間アニメコメディーエリアＡアクションＳＦエリアＢホラーサスペンスエリアＣ

魅力中心市街地ＰＲ

・コラボによる規模の拡大化 ・集客率の向上メリット・地域の活性化

ライフスタイルの変化 「1産業30年周期」節が有力消費者のニーズも変化

5年、10年先には変化を求められる… キーポイント独自化するきっかけとなる！！

ご静聴 ありがとうございます

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