Paradigma baru humas desain program humas
Download
1 / 26

PARADIGMA BARU HUMAS & DESAIN PROGRAM HUMAS - PowerPoint PPT Presentation


  • 382 Views
  • Uploaded on

PARADIGMA BARU HUMAS & DESAIN PROGRAM HUMAS . IBNUDIN IDDAT (Pusat Studi & Dokumentasi Kehumasan). BIO DATA. Nama Lengkap : Ibnudin Iddat/081219283359 Alamat : Jl. Cikini Raya 84-86 Jakarta Pusat Pendidikan Terakhir : Kandidat Doktor Komunikasi Pembangunan

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' PARADIGMA BARU HUMAS & DESAIN PROGRAM HUMAS ' - tamas


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Paradigma baru humas desain program humas

PARADIGMA BARU HUMAS & DESAIN PROGRAM HUMAS

IBNUDIN IDDAT

(Pusat Studi & Dokumentasi Kehumasan)


Bio data
BIO DATA

  • Nama Lengkap : Ibnudin Iddat/081219283359

  • Alamat : Jl. Cikini Raya 84-86 Jakarta Pusat

  • Pendidikan Terakhir : Kandidat Doktor Komunikasi Pembangunan

  • Pekerjaan & Organisasi : Ketua Dewan Direktur Institut Era Indonesia (INERSIA)/Pendiri Pusat Studi & Dokumentasi Kehumasan (PSDK)/Sekretaris Jenderal Masyarakat Peduli Kesetaraan & Keadilan Gender (MITRAGENDER)




Humas profesional
HUMAS PROFESIONAL

  • Ekstrovert :

    Orang yang mudahmengekspresikansegalasesuatukepadaorang lain, terbuka, ceria, dst.

  • Generalis :

    Orang yang banyakmemilikipengetahuan, akansiapuntukbicaratentangapapun.

  • Fleksibel :

    Orang yang luwes, mudahmenyesuaikandiridengansegalasituasi.

  • Friendly :

    Orang yang mudahbergauldankarenapembawaanyabanyakdisenangiorang.


Pribadi profesional
PRIBADI PROFESIONAL

  • Kebiasaan& TingkahLaku : sikapseseorangdalammenghadapipekerjaansepertiketelitian, inisiatifdankemampuanberadaptasidenganlingkungan.

  • KemampuanBicara : kemampuanmenyampaikanidekepadapihak lain.

  • Kesehatan : Kesehatan yang baikmenumbuhkangairahkerja.

  • KemampuanPenunjang : berbagaiwawasandanketerampilanmutakhir yang dibutuhkan.


Pekerja profesional
PEKERJA PROFESIONAL

  • Accuracy : sikapcermatdanhati-hatidalammelakukansetiappekerjaan.

  • Good Judgement : mengadakanpertimbanganpertimbangan yang tepat, agar mampumengerjakansegalasesuatudenganseksamadansempurna.

  • Follow Through : pimpinancukupmenyebutkangarisbersarnya, selanjutnyamelakukanpenjabaransendiri.

  • Resourcefullness : pandaimenyelesaikanmasalah, panjangakaldantidakmudahputusasa.

  • Initiative : kemampuanuntukmengetahuihal-hal yang dikerjakandanbagaimanamengerjakansetiappekerjaandengancara yang paling mudahtanpamenunggukomando.


Komunikasi profesional
KOMUNIKASI PROFESIONAL

  • Discretion : sikapberhatihatiuntuktidakmudahmenyampaikanapa yang diketahuinyakepadaorang lain.

  • Consideration : sikapbersediadanrelamendahulukankepentinganorang lain.

  • Tactful : membentukdanmemeliharakeramahtamahandalamhubungankerja.

  • Loyality : sikapsetiadanjujur.

  • Objective : pertimbanganrasionaldanjauhkanpertimbangankepentinganpribadi.


Paradigma baru humas
PARADIGMA BARU HUMAS

  • Lahirnya ParadigmaBaru Humas terjadikarenafaktor Perkembangan Masyarakat (Lingkungan Global : Good Governance, Gender dan Situasi Turbulent & Lingkungan Nasional : Reformasi, Demokratisasi & Pemilu Langsung) & Perkembangan Teknologi (Terutama Teknologi Multimedia : Komputer, Telekomunikasi, Audio Visual).


Humas kliping strategis
HUMAS : KLIPING & STRATEGIS

  • TukangKlipingVs PemikirStrategis

  • MenghadapiWartawan Vs MelayaniPublik Internal & Eksternal

  • MenungguPerintahAtasan Vs BanyakInisiatif

  • JabatanBuangan Vs JabatanStrategis


Humas citra inovasi
HUMAS : CITRA & INOVASI

  • Citra Vs Trust

  • Liputan Media Vs Program Aksi (CSR)

  • Media Konvensional Vs Multimedia

  • Pasif (Top Down) Vs Inovatif(Partisipatoris)


Humas teknis krisis
HUMAS : TEKNIS & KRISIS

  • Humas Pekerja Teknis

  • Humas Juru Bicara Organisasi

  • Humas Mengelola Pencitraan

  • Humas untuk Mengelola Krisis


H umas cpr atau mpr
HUMAS : CPR atau MPR?

OrganisasiPemerintah cenderungmelaksanakanfungsi CPR (Corporate Public Relation) terutamakarenauntukmelayaniinformasikepadapublik internal danpublikeksternal.

Public Relation Swastacenderungmelaksanakanfungsi MPR (Marketing Public Relation) untukmembantupeningkatanpasar.


CPR

Berurusan dengan reputasi perusahaan/organisasi

Bertugas menjaga citra perusahaan/organisasi

Menjembatani perusahaan/organisasi dengan stakeholder


MPR

Ada kaitannya dengan pemasaran produk atau merek (brand)

Ikut serta membangun dan mengembangkan pasar

Mempromosikan produk/brand perusahaan kepada para pengguna/pelanggan


Fokus cpr
FOKUS CPR

MemperluasPublisitas; seperti :

Membuatbermacampenerbitan/proceeding

Program sosialisasi/kampanye

MembangunHubungan; seperti:

Program CSR/PBL

Kunjungankeataumenerimakunjungan.


Fokus mpr
FOKUS MPR

MembantuPromosi; seperti :

Membuatiklandanbentukpromosilainnnya

Pameranproduk

MengembangkanJaringan; seperti:

Jembatan sponsorship

MelayaniKeluhan (Customer Service).


Humas mengelola kemauan organisasi
HUMAS : MENGELOLA KEMAUAN ORGANISASI

  • SudahsaatnyaKegiatanHumasterintegrasikedalamKegiatanStrategisInstitusi.

  • Karenanya, Humasbekerjadenganmenerjemahkan “KemauanOrganisasi”.


Humas perlu dirancang 1
HUMAS PERLU DIRANCANG? -1

SECARA KUANTITATIF, agar BagianHumasselalumemilikikegiatan alias tidakkekuranganpekerjaan.

UntukmenjaminbahwaBagianHumasbukansekadarAlat PemadamKebakaran.


Humas perlu dirancang 2
HUMAS PERLU DIRANCANG? -2

SECARA KUALITATIF, agar setiap Program Humasmemilikitujuandansasaran yang jelas.

Untukmemastikanbahwa Program Humas dapatdiukur/dievaluasihasilnya.


Humas perlu dirancang 3
HUMAS PERLU DIRANCANG? -3

SECARA STRATEGIS, agar Program HumassejalandenganVisidanMisiInstitusi/Organisasi.

UntukmengaktualisasikanbahwaBagianHumasdan Program Humasdidalamorganisasi.


P rogram humas seperti apa 1
PROGRAM HUMAS SEPERTI APA?-1

SECARA FUNGSIONAL, disesuaikandenganTipeOrganisasi.

Tiaporganisasi/institusimemilikivisi/misitersendiri; sesuaikan program humas-nya!


P rogram humas seperti apa 2
PROGRAM HUMAS SEPERTI APA?-2

DALAM HAL JUMLAH PROGRAM, disesuaikandengan “sasaran” organisasipadatahunberjalan.

Besarnyadana yang dimilikiikutmempengaruhijumlah program yang dirancang.


P rogram humas seperti apa 3
PROGRAM HUMAS SEPERTI APA?-3

DALAM HAL JENIS PROGRAM, dapatdibagikedalam Program RutindanBerkalasertaKrisis.

Jenis program jugabisabersifatjangkapanjangdanjangkapendek, bahkan “spontan”.


Merancang program humas
MERANCANG PROGRAM HUMAS

  • Fase I. RISET

  • AnalisisSituasi

  • AnalisisOrganisasi

  • AnalisisPublik

  • Fase II. STRATEGI

  • MenetapkanTujuan

  • MerumuskanAksi

  • Pengembangan KomunikasiEfektif

  • Fase IV. EVALUASI

  • Evaluasi PerencanaanHumas

  • Fase III. TAKTIK

  • MemilihTaktikKomunikasi

  • Pelaksanaan RencanaStrategis


P enutup

PENUTUP

Kesimpulan : jelasbahwapekerjaandiBidangHumasmemerlukankeahlian:

BerpikirKreatif

Penelitian

ManajemenStrategis

BerpikirKritis

Inovatif


ad