Zašto tvrdimo da malo zeleno poduzetništvo u ruralnim područjima RH predstavlja prostor za invest...
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 9

OKRUGLI STOL: Zeleno poduzetništvo – Prostor za investicije u ruralnim područjima Dalmacije i RH PowerPoint PPT Presentation


  • 61 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Zašto tvrdimo da malo zeleno poduzetništvo u ruralnim područjima RH predstavlja prostor za investicije u profitabilne i održive poslovne pothvate?. OKRUGLI STOL: Zeleno poduzetništvo – Prostor za investicije u ruralnim područjima Dalmacije i RH Zagreb, 07.12.2012. STANJE.

Download Presentation

OKRUGLI STOL: Zeleno poduzetništvo – Prostor za investicije u ruralnim područjima Dalmacije i RH

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Okrugli stol zeleno poduzetni tvo prostor za investicije u ruralnim podru jima dalmacije i rh

Zašto tvrdimo da malo zeleno poduzetništvo u ruralnim područjima RH predstavlja prostor za investicije u profitabilne i održive poslovne pothvate?

OKRUGLI STOL:

Zeleno poduzetništvo – Prostor za investicije u ruralnim područjima Dalmacije i RH

Zagreb, 07.12.2012


Stanje

STANJE

Razvojne (ne)prilike ruralne Dalmacije

65,000nezaposlenih

150,000hazapuštenogpoljoprivrednogzemljišta

300,000,000 € uvozpoljoprivrednihproizvoda

~ 30% pad broja stanovnika u posljednjih 100 godina


Potencijal

POTENCIJAL

  • RESURSNA OSNOVA I TRŽIŠTE:

    • obalno područja kojem gravitira najbogatiji dio Europe

    • » tržište za ekskluzivnije “proizvode s pričom” (i turističke, i prehrambene, i razne izvedenice tradicijskih rukotvorina)

    • Dalmacija Vs. RH: najviše za ruralna područja u pojasu uz obalu, ali i ostatak RH

      • jer “Plitvice”, i sl + cijela RH mala i dobro povezana + trend potražnje za raznolikim doživljajima)

  • FINANCIRANJE INVESTICIJE:

    • Na raspolaganju (333 mil € + XX + XY) EU sredstava / god do 2020!!!

  • PERSPEKTIVE MZP u ruralnim područjima, u vremenima krize i neizvjesnosti,

    • PROFITABILNI,

    • ROBUSNO ODRŽIV RAZVOJNI SCENARIJI (turizam koji podupire i podrazumijeva održanu proizvodnju i resursnu osnovu …)

    • DRUŠTVENO, OKOLIŠNO I KULTURNO POZITIVNI,

    • sve to i kratkoročno, i srednjoročno, i dugoročno


Okrugli stol zeleno poduzetni tvo prostor za investicije u ruralnim podru jima dalmacije i rh

PRILIKE: MZP s potencijalom u Dalmaciji i šire-ekološka poljoprivreda, autohtone sorte i pasmine, tradicijski krajobraz- eko agroturizam, eko edukacijski turizam, pustolovni turizam, ribarski turizam…- školjkarstvo, ekološka marikultura,… - razna druga mala specijalizirana proizvodnja (aromatsko bilje, eko kozmetika,… )- + vidi http://enrd.ec.europa.eu/publications-and-media/eu-rural-review/en/eu-rural-review_en.cfm


Ekolo ka poljoprivreda

Ekološka poljoprivreda

  • Svjetsko tržište ekoloških proizvoda (Organic Monitor 2012): 1999: 12 billion €; 2010: 47 billion € 14% godišnji rast

  • Udio poljoprivrednih površina pod ekološkom proizvodnjom: Austrija 19,7%; Švedska 14,1; Estonia 12,5; Švicarska 11,4; Češka 10,5; Italija 8,7; Hrvatska 2,5

  • Veličina tržišta ekoloških proizvoda: USA 20,2 billion €; Njemačka 6,0; Francuska 3,4; UK 2,0; Italija 1,6; Švicarska 1,2; Hrvatska 60 mil €;

  • Konzumacija ekoloških proizvoda / stan./ god.: Švicarska 153 €; Danska 142; Austrija 118; Italija 27; Hrvatska 14 €

  • EU uvozi 50% ekoloških proizvoda na svom tržištu


Agro turizam

Agro-turizam

Usporedbe radi, ukupni prihod od turizma u Dalmaciji je oko 2,8 bil €


Pustolovni turizam

Pustolovni turizam

20 % svjetskog turističkog tržišta (u 2006., 250.000 putovanja samo iz GB) (EU market for adventure tourism 2009)

20% godišnje: rast u posljednjih 15 god. (Prema World Travel and Toursim Council, 2000; Wall Street Journal, 2003.)

Tipični pustolovni turist: 1/3 starija od 45 god., visoko obrazovanih, s godišnjim prihodom preko 100.000USD >> idealni potrošači drugih turističkih premium price proizvoda (gastro, suveniri, obilasci ..)

Sektor turizma s relativno brzim povratom investicije

Npr. prodajna cijena sedmodnevne ture morskog kajakarenja reda veličine (čak i viša) od cijene jedrenja, a investicija u opremu je 20tak puta manja

Potencijal RH: National Geographic Adventurer 2006; Outside Magazine 2006: RH – neotkrivena broj 1 svjetska destinacija za pustolovni turizam prema prirodnim resursima (raznolikost, atraktivnost, klima, postojeća infrastruktura i dostupnosti)

potencijalno među top 5 za: morsko kajakarenje, biciklizam, sportsko penjanje, razne kombinacije istih


Va nost sinergije i sekundarni u inci

Važnost sinergije i sekundarni učinci

  • Agroturizam & ekološka poljoprivreda, autohtone sorte i pasmine, očuvani tradicijski krajobrazi

    • Agroturizam je tržište, reklamni i izvozni distribucijski kanal za proizvodnju;

    • Proizvodnja je ključni element atraktivnosti i kvalitete agroturističke ponude

  • Agroturizam & pustolovni turizam & kulturni turizam & 3S

    • Rastući trend je potražnja za što bogatijom i raznolikijom ponudom

    • Glavna sezona pustolovnog turizma su proljeće i jesen – podiže iskorištenost kapaciteta građenih za ljetni “peak”

  • Poljoprivreda & obnovljivi izvori energije

    • Poljoprivreda konkurentnija, dodatni prihod

  • Razne uslužne djelatnosti u ruralnom području

    • Poljoprivreda i turizam stvaraju tržište raznim uslužnim djelatnostima, a ove podižu kvalitetu života


Izazovi koje treba svladati

Izazovi koje treba svladati …

  • PRVI KORAK: Prepoznati važnost!

    • Trenutno im se važnost percipira po trenutnoj veličini (<<< 1%), a ne po potencijalu;

  • SLJEDEĆI KORACI - Standardno:

    • Best practice piloti;

    • Stvaranje i sustavna potpora zainteresiranima

    • Potpora na razini sektora (tržište, brandiranje, umrežavanje, standardi, …)

  • FI imaju u tome značajnu ulogu!

    • razvoj vlastitih kapaciteta za adekvatni tretman tih sektora;

    • Ekspertiza koja doprinosi kvaliteti projekata;

    • Uloga u usmjeravanju tokova novca i u vezi s tim lobistička snaga


  • Login